Lũy kế từ đầu năm 2026, giá trị phát hành trái phiếu doanh nghiệp đạt 409.277 tỷ đồng. Trong đó, 261 đợt phát hành riêng lẻ có tổng giá trị 351.322 tỷ đồng, chiếm 85,84%; 40 đợt phát hành ra công chúng đạt 57.955 tỷ đồng, chiếm 14,16%. VBMA cũng ghi nhận một đợt phát hành trái phiếu ra thị trường quốc tế.

Ở chiều mua lại, các doanh nghiệp đã mua lại trước hạn 8.601 tỷ đồng trái phiếu trong tuần qua. Tính từ đầu năm, giá trị mua lại trước hạn đạt 225.253 tỷ đồng, tăng 3% so với năm 2025. Ngân hàng là nhóm dẫn đầu, với khoảng 198.130 tỷ đồng, tương đương 87,9% tổng giá trị mua lại.

Trong thời gian còn lại của năm 2026, khoảng 71.936 tỷ đồng trái phiếu sẽ đến hạn. Nhóm bất động sản chiếm 36.795 tỷ đồng, tương đương 51,1%; tiếp đến là nhóm ngân hàng với 17.255 tỷ đồng, chiếm 24%.

Trên thị trường giao dịch, giá trị giao dịch trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ bình quân đạt 7.486 tỷ đồng/ngày trong tuần báo cáo, tăng 19% so với tuần trước. Lũy kế từ đầu năm, tổng giá trị giao dịch trái phiếu phát hành riêng lẻ đạt khoảng 1.159 nghìn tỷ đồng.

Cơ hội từ quá trình tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu đang mở ra, nhưng dòng vốn FDI không tự động chuyển thành dự án. Giữa quyết định khảo sát một địa điểm và quyết định đặt nhà máy là cả một chuỗi điều kiện mà Việt Nam phải đồng thời đáp ứng.

Lợi thế từng giúp Việt Nam nổi lên trong bản đồ sản xuất khu vực như lao động trẻ, chi phí thấp vẫn có giá trị, nhưng không còn đủ tạo khác biệt khi dòng vốn ngày càng hướng vào điện tử, thiết bị điện, cơ khí chính xác và những ngành sản xuất có yêu cầu cao hơn về công nghệ, môi trường.

Trong cuộc đua này, thời gian đang trở thành một loại hạ tầng.

Một dự án chậm được giao đất, chậm hoàn tất thủ tục hay chậm kết nối điện, nước đều có thể kéo lùi thời điểm nhà máy vận hành. Với doanh nghiệp sản xuất, vài tháng chờ đợi không chỉ là chi phí hành chính mà còn có thể là chi phí cơ hội, ảnh hưởng kế hoạch giao hàng và chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trong phiên Đối thoại chiến lược: Việt Nam trong cuộc tái phân bổ sản xuất toàn cầu tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIPF) lần thứ 6- năm 2026, ông Nguyễn Tuấn Anh - Tổng giám đốc CTCP Khu công nghiệp Stavian, cho rằng từ thực tế của một doanh nghiệp sản xuất từng đi thuê đất, điều nhà đầu tư cần trước hết là sự rõ ràng về thời gian giao đất và tiến độ các bước triển khai tiếp theo. Tốc độ xử lý tại Việt Nam đã được cải thiện trong ba năm qua, song “có kế hoạch tốt nhưng thực hiện cũng phải nhanh”.

Đây là điểm mà bất động sản công nghiệp phải thay đổi cách cạnh tranh. Trước đây, nhà đầu tư thường cân nhắc vị trí, giá thuê và quỹ đất. Nay họ phải tính cả thời gian từ khi ký kết đến khi có thể sản xuất.

Một khu công nghiệp có khả năng giúp doanh nghiệp rút ngắn vài tháng triển khai có thể tạo ra giá trị lớn hơn nhiều so với phần chênh lệch giá thuê.

Bà Nguyễn Thị Thảo Nhi - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Thanh Bình Phú Mỹ, chỉ ra một nghịch lý: hạ tầng khu công nghiệp có thể đã chuẩn bị đến hàng rào nhà máy, nhưng thủ tục phía sau vẫn có thể kéo dài. Riêng thủ tục phòng cháy, chữa cháy và giấy phép môi trường có thể mất tối thiểu 45 ngày mỗi thủ tục, trong khi thiết kế cơ sở cần thêm khoảng 25-30 ngày.

Với những tập đoàn phải đáp ứng tiến độ sản xuất toàn cầu, khoảng thời gian này có thể làm giảm đáng kể lợi thế của một địa điểm đầu tư.

Vì vậy, cải cách thủ tục không còn là câu chuyện riêng của cơ quan hành chính. Nó đã trở thành một cấu phần của năng lực cạnh tranh bất động sản công nghiệp.

Các diễn giả trong phiên Đối thoại chiến lược: Việt Nam trong cuộc tái phân bổ sản xuất toàn cầu tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIPF) lần thứ 6- năm 2026. Ảnh: Lê Toàn

Bà Vương Thị Minh Hiếu - Phó Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Tài chính, cho biết trong khoảng hai năm gần đây, việc phân cấp, phân quyền được đẩy mạnh nhằm khơi thông nguồn lực và rút ngắn thời gian thực hiện thủ tục. Chính phủ cũng đang sửa đổi các quy định về đầu tư, đồng thời nghiên cứu cơ chế ưu đãi tổng thể đối với các dự án lớn.

Điều này cho thấy chính sách đang được điều chỉnh theo hướng trao thêm quyền và tăng tốc quá trình ra quyết định. Nhưng để tạo hiệu quả thực tế, tốc độ của chính sách phải được chuyển thành tốc độ triển khai dự án tại từng địa phương.

Theo ông Trương Gia Bảo - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký VIREA, cần nhìn nhận lại cách đọc các báo cáo về thị trường bất động sản công nghiệp. Trước đây, khi nhìn vào kết quả của một năm, thực chất đó là kết quả của những nỗ lực được triển khai từ khoảng 2 năm trước. Hiện nay, nhịp độ đã nhanh hơn, song một quyết định đầu tư cũng không thể lập tức hình thành kết quả ngay.

“Những gì chúng ta biết hay chuẩn bị trong năm 2025-2026, nếu có nhiều thay đổi thì kết quả sẽ rơi vào các năm 2027 và 2028”- ông Bảo nói.

Do đó, nếu chỉ nhìn vào tỷ lệ lấp đầy hiện tại để đánh giá sức hút của một địa phương, thị trường có thể bỏ qua những tín hiệu quan trọng đang hình thành.

Không còn là cuộc đua bán đất

Nếu tốc độ quyết định nhà đầu tư có vào hay không, thì hệ sinh thái sẽ quyết định họ có ở lại và mở rộng hay không.

Đây là thay đổi quan trọng đối với bất động sản công nghiệp. Một khu công nghiệp chỉ cung cấp đất, đường nội bộ, điện, nước và xử lý nước thải sẽ ngày càng khó tạo khác biệt khi nguồn cung giữa các địa phương ngày càng lớn.

Nhà đầu tư hiện quan tâm sâu hơn đến những gì nằm bên trong và xung quanh khu công nghiệp: nguồn điện ổn định, năng lượng sạch, logistics, nhà cung ứng, nhân lực, xử lý môi trường và khả năng mở rộng sản xuất.

Từ góc nhìn doanh nghiệp sản xuất, ông Nguyễn Tuấn Anh cho rằng khu công nghiệp cần được xây dựng như một hệ sinh thái gồm nước, điện, khí và các dịch vụ phục vụ sản xuất. Khi doanh nghiệp có thể sử dụng ngay các dịch vụ cần thiết, họ không phải tự đầu tư từng hạng mục, qua đó giảm chi phí và rút ngắn thời gian vận hành.

Đây cũng là lý do ESG ngày càng tác động trực tiếp đến bất động sản công nghiệp. Với các nhà đầu tư châu Âu và những tập đoàn toàn cầu, tiêu chuẩn môi trường, năng lượng và sản xuất sạch không còn là yếu tố cộng thêm mà trở thành điều kiện của chuỗi cung ứng.

Nội dung trọng tâm của Phiên đối thoại: Việt Nam trong cuộc tái phân bổ sản xuất toàn cầu là dòng vốn vẫn đang dịch chuyển, nhưng cơ hội không tự động chuyển thành lợi thế. Ảnh: Lê Toàn

Bà Nguyễn Thị Thảo Nhi cho rằng, xu hướng “Trung Quốc +1” trong giai đoạn mới sẽ không chỉ là dịch chuyển nhà máy sang một quốc gia khác. Các nhà đầu tư sẽ quan tâm nhiều hơn đến hệ sinh thái và phát triển bền vững. Vì vậy, khu công nghiệp thế hệ mới phải đầu tư đồng bộ hơn về hạ tầng, môi trường và năng lượng ngay từ đầu.

Điều này làm tăng chi phí đầu tư ban đầu. Nhưng khi giá thuê cao hơn, dịch vụ cũng phải tương xứng. Nói cách khác, câu hỏi không còn là “đất công nghiệp bao nhiêu tiền một mét vuông?”, mà là “nhà đầu tư nhận lại được gì với khoản chi phí đó?”

Nhân lực là một phần khác của bài toán. Khi Việt Nam chuyển từ thu hút sản xuất dựa trên lao động giá rẻ sang các ngành công nghệ cao, lợi thế nhân công đông sẽ giảm nếu không đi kèm năng suất.

Việt Nam có nhân sự có khả năng làm việc trong các lĩnh vực công nghệ cao, nhưng cần kết nối chặt hơn giữa doanh nghiệp và các trường đại học để đào tạo theo nhu cầu thực tế.

Bà Trang Lê - Tổng giám đốc kiêm Giám đốc cấp cao khối Nghiên cứu và Tư vấn, JLL Việt Nam, cũng cho rằng năng suất lao động, hạ tầng và các dự án phụ trợ là những yếu tố quyết định khả năng hấp thụ dòng vốn chất lượng cao.

Sức ép này càng rõ khi Việt Nam không phải lựa chọn duy nhất trong chiến lược “Trung Quốc +1”. Indonesia và Thái Lan cũng đang gia tăng thị phần FDI sản xuất. Trong khi đó, lợi thế chi phí lao động của Việt Nam dần thu hẹp.

Việt Nam vẫn có những lợi thế cấu trúc như vị trí địa lý, mạng lưới FTA và quy mô thị trường. Nhưng lợi thế chỉ trở thành năng lực cạnh tranh khi được chuyển hóa thành khả năng giúp doanh nghiệp sản xuất hiệu quả.

Vì vậy, cuộc cạnh tranh của bất động sản công nghiệp đang chuyển từ “ai có nhiều đất hơn” sang “ai có hệ sinh thái tốt hơn”.

Theo ông Trương Gia Bảo, các chủ đầu tư hạ tầng sẽ đóng vai trò ngày càng lớn trong việc quyết định Việt Nam có giành được thêm thị phần FDI hay không. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp hạ tầng phải chủ động nắm bắt nhu cầu thay vì chờ nhà đầu tư tìm đến.

Với cơ quan quản lý, thước đo cũng cần mở rộng từ số vốn đăng ký sang tốc độ triển khai, khả năng vận hành và mở rộng của dự án. Với địa phương, bài toán không phải xây thêm thật nhiều khu công nghiệp mà phải xác định rõ muốn thu hút ngành nào, cần loại hạ tầng nào và có thể cung cấp nguồn nhân lực ra sao.

Cơ hội từ “Trung Quốc +1” vẫn còn, nhưng không phải cơ hội vô hạn. Nhà đầu tư có nhiều lựa chọn trong ASEAN và có thể thay đổi địa điểm nếu một thị trường không đáp ứng được yêu cầu về thời gian, chi phí hoặc chất lượng.

Bởi vậy, bài toán của bất động sản công nghiệp trong chu kỳ mới không phải chỉ tạo thêm nguồn cung, mà là tạo nguồn cung đúng nhu cầu./.

Được bố trí hơn 258.000 tỷ đồng vốn ngân sách nhà nước trong năm 2026, nhưng đến hết ngày 21/9, các dự án giao thông ...

Mỗi công trường một điểm nghẽn

Với tỉnh Phú Thọ, khó khăn tại dự án cao tốc Hòa Bình - Mộc Châu không nằm ở giải phóng mặt bằng. Hiện toàn bộ mặt bằng 6 làn xe của đoạn tuyến dài 34 km đã cơ bản được bàn giao, dự án đang triển khai theo đúng tiến độ.

Tuy nhiên, theo đại diện tỉnh này, tuyến cao tốc Hòa Bình - Mộc Châu hiện được triển khai 2 làn nhưng định hướng nâng lên 4 làn. Theo địa phương, nếu chỉ làm 2 làn rồi sau này mở rộng, nhiều hạng mục nền đường, mái taluy, kết cấu đường sẽ phải tháo dỡ, làm lại, có nguy cơ gây lãng phí khoảng 1.000 tỷ đồng.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Tạ Anh Tuấn và Thứ trưởng Bộ Xây dựng Lê Anh Tuấn chủ trì cuộc họp. Ảnh: Đức Minh

Vì thế, tỉnh Phú Thọ đề nghị Bộ Xây dựng xem xét triển khai ngay những hạng mục kỹ thuật cần thiết cho quy mô 4 làn, trong đó có thể tính đến nguồn tiết kiệm qua đấu thầu và vốn trung ương. Thứ trưởng Bộ Xây dựng Lê Anh Tuấn cho biết Bộ Xây dựng sẽ có ý kiến cụ thể về mặt kỹ thuật.

Ở dự án đường sắt đi qua địa bàn Phú Thọ, nút thắt lại nằm ở khả năng sử dụng vốn. Năm 2026 tỉnh Phú Thọ được bố trí 2.000 tỷ đồng nhưng đến nay mới giải ngân 32,3 tỷ đồng. Với tiến độ thực tế, tỉnh dự kiến chỉ có thể sử dụng khoảng 1.100 tỷ đồng trong năm và đề nghị giảm khoảng 900 tỷ đồng để điều chuyển cho các dự án có khả năng thực hiện.

Báo cáo của tỉnh Cao Bằng cũng cho thấy sự khác biệt giữa các dự án. Trong khi cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh đã giải ngân khoảng 97% kế hoạch vốn năm 2026 và địa phương đề nghị bổ sung nguồn lực, thì tại dự án Bắc Kạn - Cao Bằng, đến cuối tháng 9 chưa phát sinh giải ngân.

Theo đại diện tỉnh này, dự án Bắc Kạn - Cao Bằng sau khi hoàn tất các quyết định phê duyệt và phân bổ vốn vào cuối tháng 8, chủ đầu tư đang tập trung lựa chọn nhà thầu EPC, phấn đấu trong tháng 11 ký hợp đồng và thực hiện tạm ứng. Như vậy, điểm nghẽn hiện nay nằm ở tiến độ triển khai dự án, chứ không đơn thuần là thiếu vốn.

Không chỉ nhìn vào mặt bằng và vật liệu

Từ những trường hợp cụ thể, các cơ quan quản lý cho rằng nguyên nhân chậm giải ngân năm nay không chỉ nằm ở những điểm nghẽn quen thuộc.

Các địa phương tham gia họp trực tuyến. Ảnh: Đức Minh

Ông Phùng Tiến Vinh - Phó Cục trưởng Cục Kinh tế - Quản lý đầu tư xây dựng, Bộ Xây dựng nêu ý kiến cần rà soát đến từng dự án để xác định đúng nguyên nhân. Với các dự án cao tốc phía Nam, nguồn vật liệu, nhất là cát, đá, cùng các yêu cầu kỹ thuật như xử lý nền đất, chờ lún đang ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ.

Theo ông Vinh, việc đăng ký kế hoạch vốn cũng cần tính sát hơn với giải pháp kỹ thuật thực tế trên công trường. Bên cạnh đó là năng lực của một số nhà thầu và tình trạng thiếu nhân lực, máy móc, thiết bị. Với những nhà thầu không đáp ứng được yêu cầu, chủ đầu tư cần có giải pháp bổ sung nguồn lực, bảo đảm khả năng thi công.

Bổ sung nguyên nhân khiến tiến độ giải ngân vốn của các dự án giao thông trọng điểm còn chậm, ông Lưu Quang Thìn - Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính, Bộ Xây dựng cho biết, 2026 có một nguyên nhân mới đó là sự biến động của giá nhiên liệu, vật liệu và tình trạng thiếu nhân lực khi nhiều công trình được triển khai đồng thời.

Thứ trưởng Lê Anh Tuấn cho rằng trong giai đoạn 2021 - 2025 và năm 2026, có tình trạng một số đơn vị coi năm 2026 là thời điểm cuối nên đăng ký lượng vốn lớn, trong khi thời hạn thực tế của dự án còn dài hơn và khả năng triển khai chưa tương ứng.

Bên cạnh đó Thứ trưởng cũng cho biết năm 2026 ngoài những yếu tố khách quan như giá vật liệu, nhiên liệu tăng và sự cạnh tranh về lao động có tay nghề giữa các công trình lớn thì việc nhiều dự án đầu tư công và tư nhân cùng triển khai đã tạo sức ép lên nguồn nhân lực, máy móc và thiết bị.

Toàn cảnh buổi họp. Ảnh: Đức Minh

Vì thế, theo Thứ trưởng Lê Anh Tuấn, Bộ Xây dựng đang rà soát lại từng dự án, từng đơn vị để xác định trường hợp nào thực sự không có khả năng giải ngân và trường hợp nào vẫn có thể tăng tốc. “Việc điều chỉnh giảm vốn chỉ nên đặt ra với những dự án thực sự có tính đặc thù; các dự án còn khả năng thực hiện phải được tập trung tháo gỡ và thúc đẩy” - Thứ trưởng nhấn mạnh.

Thứ trưởng Lê Anh Tuấn cũng cho biết, Bộ Xây dựng tiếp tục rà soát các dự án trọng điểm, đẩy nhanh thủ tục, phân cấp, phân quyền và phối hợp với địa phương để xử lý từng vướng mắc. Bộ Xây dựng cũng đề nghị Bộ Tài chính nghiên cứu hỗ trợ những dự án có khả năng hấp thụ thêm vốn.

Vốn phải đi cùng khối lượng thực tế

Từ báo cáo của các bộ, địa phương tại cuộc họp, Bộ Tài chính cũng nhấn mạnh đến việc xây dựng và điều hành kế hoạch vốn phải sát với khả năng thực hiện.

Theo Thứ trưởng Bộ Tài chính Tạ Anh Tuấn, giải ngân đầu tư công năm 2026 nhìn chung đã có chuyển biến so với năm trước, nhưng thời gian còn lại không nhiều trong khi yêu cầu giải ngân 100% vẫn rất lớn. Riêng lĩnh vực giao thông được bố trí khoảng 258.000 tỷ đồng, chiếm 25,5% tổng kế hoạch đầu tư công, nhưng tỷ lệ giải ngân mới khoảng 40%.

Cũng theo Thứ trưởng, ngoài các nguyên nhân khách quan như giải phóng mặt bằng, vật liệu, nhiên liệu, nhân công, nguyên nhân chủ quan vẫn là yếu tố quan trọng. Việc đăng ký cả phần vốn dự phòng vào kế hoạch giải ngân năm cho thấy có nơi chưa tính sát với khả năng thực hiện, dẫn tới tình trạng vốn đã được bố trí nhưng chưa có khối lượng tương ứng để giải ngân. Do đó, theo Thứ trưởng, hiện có một số dự án đang “ứ đọng vốn, vốn chờ kế hoạch”, trái ngược hoàn toàn với bài toán thiếu vốn thường gặp trước đây.

Vì vậy, theo Thứ trưởng Bộ Tài chính, với những dự án còn khả năng thi công và giải ngân, yêu cầu đặt ra là tập trung tháo gỡ để tạo khối lượng. Với những dự án thực sự không còn nhiệm vụ chi hoặc không thể giải ngân trong năm, việc điều chỉnh vốn cần được thực hiện để bảo đảm cân đối chung.

Trong bối cảnh đó, giao dịch của nhà đầu tư nước ngoài vẫn nghiêng về chiều bán. Trên HOSE, khối ngoại mua vào 1.421,6 tỷ đồng, trong khi bán ra 1.817,5 tỷ đồng, tương ứng bán ròng gần 396 tỷ đồng. Tính chung ba sàn, giá trị bán ròng đạt khoảng 380 tỷ đồng, tăng trở lại so với mức 220 tỷ đồng của phiên liền trước.

Áp lực bán tập trung đáng kể vào VPB, với giá trị bán ròng 249 tỷ đồng, chiếm phần lớn quy mô rút vốn trong phiên. Cổ phiếu này đóng cửa tham chiếu tại 22.950 đồng.

Một số cổ phiếu ngân hàng khác cũng xuất hiện trong nhóm bị bán ròng mạnh. ACB bị bán 51,15 tỷ đồng, VCB hơn 40 tỷ đồng, CTG 35,52 tỷ đồng, STB 33,9 tỷ đồng và TCB 25,86 tỷ đồng. Như vậy, nhóm ngân hàng tiếp tục là một trong những tâm điểm bán ra của dòng vốn ngoại.

Top cổ phiếu mua/bán ròng của khối ngoại trong phiên 29/9 - Nguồn: Dstock

Ngoài ra, HPG bị bán ròng 51,81 tỷ đồng. Hai cổ phiếu họ Vingroup là VIC và VHM lần lượt bị bán ròng 49,66 tỷ đồng và 40,56 tỷ đồng. PNJ tiếp tục chịu áp lực khi bị bán ròng 31,45 tỷ đồng, đồng thời giảm mạnh 6,84% xuống 28.600 đồng/cổ phiếu.

Dòng tiền ngoại bán mạnh một số cổ phiếu ngân hàng và vốn hóa lớn, trong khi vẫn giải ngân chọn lọc vào nhóm dầu khí. Tuy nhiên, ở chiều mua, quy mô giải ngân vào từng mã nhỏ hơn đáng kể so với chiều bán. PVT dẫn đầu với 60,8 tỷ đồng, cổ phiếu tăng 6,4%. PLX được mua ròng 35,16 tỷ đồng, PVS 25,29 tỷ đồng và GAS gần 21 tỷ đồng. Đáng chú ý, cả PVT, PLX, PVS và GAS đều đóng cửa tăng giá, cho thấy dòng vốn ngoại tiếp tục có sự quan tâm nhất định tới nhóm dầu khí - năng lượng.

VIB là cổ phiếu ngân hàng hiếm hoi nằm trong nhóm mua ròng dẫn đầu, với 28,32 tỷ đồng và tăng 1,9%. BVH, GEX, VIX, KDH và FRT cũng được mua ròng nhưng quy mô đều dưới 22 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, một số cổ phiếu tăng nhưng lực đỡ tương đối hạn chế. BSR đóng góp tích cực nhất nhưng chỉ khoảng 0,5 điểm, theo sau là HPG, MSN, VHM, VIB và SSB. Tổng đóng góp của nhóm tăng đạt khoảng 2,165 điểm, thấp hơn đáng kể so với chiều giảm.

Trên thị trường chứng khoán phái sinh, diễn biến có phần tích cực hơn so với thị trường cơ sở. Hợp đồng tương lai tháng 10/2026 (41I1GA000) đóng cửa tại 1.920 điểm, giảm 0,18%, thấp hơn đáng kể mức giảm 0,42% của VN30-Index. Qua đó, chênh lệch mở rộng lên dương 5,65 điểm, từ mức +1,08 điểm ở phiên trước. Đáng chú ý, không riêng hợp đồng chính, trạng thái chênh lệch dương xuất hiện ở toàn bộ các kỳ hạn.

Thanh khoản thị trường chứng khoán phái sinh cũng tăng trở lại. Khối lượng giao dịch của hợp đồng 41I1GA000 đạt 205.025 hợp đồng, tăng khoảng 9,4% so với phiên trước. Trong khi đó, khối lượng mở OI giảm 2,43% xuống 35.933 hợp đồng. Lượng vị thế nắm giữ qua đêm còn mở cuối phiên thu hẹp nhẹ dù hoạt động mua bán trong ngày sôi động hơn.

Theo các chuyên gia từ Chứng khoán SHS, trong bối cảnh xu hướng VN30-Index vẫn khá tiêu cực, các nhà giao dịch đang tiếp tục ưu tiên phòng ngừa rủi ro cho danh mục cơ sở. Sự phân kỳ tương đối giữa cơ sở và phái sinh đã giúp chênh lệch dương tại hợp đồng chính mở rộng và toàn bộ các kỳ hạn chuyển sang chênh lệch dương.

VN-Index giảm gần 3 điểm

Sau phiên giảm điểm với áp lực bán gia tăng, thị trường tiếp tục điều chỉnh trong phiên hôm nay. VN-Index dao động trong vùng 1.765 - 1.780 điểm; áp lực bán dịu bớt và diễn biến giữa các nhóm cổ phiếu có sự phân hóa. Kết phiên, chỉ số giảm 2,95 điểm (-0,17%), xuống 1.777,73 điểm, vẫn dưới đường trung bình 200 phiên quanh mốc 1.800 điểm.

Diễn biến của VN-Index trong phiên giao dịch ngày 29/9.

Cùng với việc giảm điểm, độ rộng thị trường hôm nay nghiêng về phía tiêu cực khi số cổ phiếu giảm giá chiếm phần ưu thế so với số cổ phiếu tăng giá. Thống kê trên sàn HOSE, hôm nay có 132 mã tăng giá, 66 mã giữ giá tham chiếu và 161 mã giảm giá.

Mặc dù chỉ số kết phiên trong sắc đỏ, tuy nhiên số ngành tăng điểm chiếm ưu thế với 21/35 cái tên đóng cửa trong sắc xanh. Cao su, khai khoáng và cảng biển là ba nhóm ngành tăng điểm mạnh nhất. Ở chiều ngược lại, dịch vụ ăn uống và lưu trú, chăn nuôi và gỗ là ba nhóm ngành giảm điểm mạnh nhất hôm nay.

Chỉ số VN30 cũng có diễn biến tương tự khi giảm -8,07 điểm, về mức 1.914,35 điểm. Trong rổ VN30, số cổ phiếu giảm giá chiếm phần nhiều hơn, với 15 mã giảm giá, 11 mã tăng giá và 4 mã giữ giá.

Nhịp độ giao dịch có phần chậm lại khi biên độ chỉ số được thu hẹp và thanh khoản khớp lệnh thấp hơn (-15,0%) so với mức bình quân 20 phiên. Lũy kế đến cuối phiên giao dịch, thanh khoản trên sàn HOSE đạt 539 triệu cổ phiếu, tương đương giá trị đạt 12.338 tỷ đồng giảm -18,27% so với phiên giao dịch trước đó.

Trên sàn Hà Nội, 2 chỉ số chính lại có diễn biến trái chiều. Trong đó, HNX-Index giảm -1,4 điểm, về mức 269,91 điểm, còn UPCoM-Index lại tăng +0,54 điểm, về mức 125,5 điểm.

Nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục có phiên bán ròng với giá trị tại thời điểm kết phiên đạt -399 tỷ đồng. Trong đó, VPB -249 tỷ đồng, HPG -52 tỷ đồng, ACB -51 tỷ đồng là ba mã cổ phiếu chịu áp lực bán ròng mạnh nhất. Ở chiều ngược lại, PVT 61 tỷ đồng, PLX 35 tỷ đồng và VIB 28 tỷ đồng là ba mã cổ phiếu được mua ròng nhiều nhất.

Trên HNX, khối ngoại bán ròng 20 tỷ đồng.

Dầu khí, cao su hút dòng tiền giữa phiên phân hóa

Thị trường chứng khoán tiếp tục điều chỉnh trong phiên, song diễn biến bớt tiêu cực về cuối ngày. VN-Index có lúc giảm hơn 10 điểm trước khi lực cầu xuất hiện tại một số nhóm cổ phiếu, giúp chỉ số thu hẹp đà giảm.

Sau phiên giảm mạnh trước đó, tâm lý nhà đầu tư vẫn thận trọng. Chỉ số mở cửa trong sắc đỏ và chịu áp lực bán trong phần lớn thời gian giao dịch. Tuy nhiên, càng về cuối phiên, tình trạng bán ra trên diện rộng càng dịu bớt. Một số cổ phiếu lấy lại sắc xanh và nới rộng mức tăng, giúp thị trường phân hóa theo hướng tích cực hơn.

VN-Index thu hẹp đà giảm khi tiến gần vùng 1.770 điểm cho thấy lực bán đã chậm lại. Ảnh: Đức Thanh

Dầu khí là một trong những nhóm nổi bật. PVT, PVP tăng mạnh, trong khi PLX, GAS, PVD và PVS cũng giữ được sắc xanh. Nhóm vận tải ghi nhận diễn biến khả quan, góp phần nâng đỡ thị trường giữa lúc nhiều cổ phiếu vốn hóa lớn còn chịu áp lực điều chỉnh.

Dòng tiền cũng tìm đến nhóm cao su. GVR, TRC, DPR và PHR đồng loạt tăng giá; một số mã cao su trên HNX giao dịch tích cực. Tuy vậy, sức tăng không đồng đều giữa các cổ phiếu. Nhà đầu tư có xu hướng lựa chọn từng mã có diễn biến tốt, thay vì mua rộng trên toàn thị trường.

Ở chiều ngược lại, VCB và VIC giảm giá, tạo sức ép lên VN-Index. VHM giữ được mức tăng nhẹ nhưng không đủ giúp chỉ số chuyển sang sắc xanh. Một số cổ phiếu ngân hàng như STB, ACB và CTG cũng suy yếu, trong đó LPB giảm khá mạnh.

Đáng chú ý, NVL và PNJ tiếp tục giảm sàn phiên thứ hai liên tiếp, đóng cửa trong trạng thái dư bán sàn và không có dư mua. Diễn biến tại hai mã này phần nào ảnh hưởng đến tâm lý giao dịch. Dù vậy, áp lực bán trong phiên không lan rộng ra nhiều nhóm ngành như trước.

Thanh khoản giảm so với phiên trước và thấp hơn mức bình quân gần đây, phản ánh sự dè dặt của dòng tiền. Việc VN-Index thu hẹp đà giảm khi tiến gần vùng 1.770 điểm cho thấy lực bán đã chậm lại. Tuy nhiên, thị trường vẫn thiếu sự đồng thuận giữa các nhóm cổ phiếu để hình thành nhịp hồi phục rõ ràng./.

Về phía TP. Hà Nội có đồng chí Trần Đức Thắng, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành uỷ Hà Nội.

Về phía Ủy ban UNESCO có Chủ tịch Ủy ban Quốc gia UNESCO Việt Nam, Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Ngô Lê Văn; Giám đốc Trung tâm Di sản thế giới UNESCO Lazare Eloundou Assomo; Trưởng Đại diện UNESCO tại Việt Nam Jonathan Wallace Baker.

Cùng dự buổi lễ còn có các đồng chí Ủy viên Trung ương Đảng, lãnh đạo, đại diện lãnh đạo các cơ quan, ban, ngành, địa phương và đông đảo các chuyên gia ở trong và ngoài nước.

Toàn cảnh lễ khởi công

Đây là sự kiện quan trọng, mở đầu giai đoạn triển khai Dự án, thể hiện quyết tâm của Đảng, Nhà nước và TP. Hà Nội trong việc bảo tồn, phục hồi và phát huy giá trị Di sản Thế giới Khu Trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội; từng bước phục hồi trục Hoàng Đạo, tiếp nối “biểu tượng quyền lực tối cao” của Hoàng Thành Thăng Long và quốc gia Đại Việt thế kỷ 15 - 18 trên thành quả của 15 năm nghiên cứu liên ngành về lịch sử, khảo cổ học, kiến trúc, di sản phi vật thể và so sánh với các nước trong khu vực, đặc biệt với sự hỗ trợ tham vấn chuyên sâu liên tục của UNESCO và ICOMOS.

Khu Trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội được UNESCO ghi danh là Di sản Thế giới năm 2010, là nơi hội tụ những giá trị nổi bật về lịch sử, văn hóa, khảo cổ và kiến trúc, phản ánh tiến trình hơn một nghìn năm của Thăng Long - Hà Nội. Trong không gian đó, Điện Kính Thiên giữ vị trí đặc biệt, là trung tâm của Cấm thành Thăng Long, là nơi các hoàng đế cử hành nghi lễ thiết triều và tiến hành các hoạt động chính trị, ngoại giao mang tính chất nhà nước, là biểu tượng quyền lực tối cao, minh chứng cho sự hùng cường của quốc gia Đại Việt trong quá khứ…

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đến dự sự kiện

Việc bảo quản, tu bổ, phục hồi Điện Kính Thiên không chỉ nhằm phục hồi một công trình kiến trúc mà quan trọng hơn là từng bước khôi phục không gian trung tâm của Hoàng thành Thăng Long, góp phần làm sáng rõ các giá trị lịch sử, văn hóa của dân tộc. Phục dựng Chính điện Kính Thiên và không gian Chính điện Kính Thiên là nhiệm vụ quan trọng, bước khởi đầu thực hiện tầm nhìn Trục trung tâm Hoàng thành Thăng Long đến năm 2035 trên nền tảng tầm nhìn 100 năm của Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội.

Thành phố đã trải qua quá trình nghiên cứu lâu dài, công phu với nhiều năm khảo cổ học, nghiên cứu liên ngành và hợp tác quốc tế. Các kết quả nghiên cứu cùng ý kiến tư vấn của UNESCO, các chuyên gia, nhà khoa học trong nước và quốc tế đã tạo dựng cơ sở khoa học quan trọng để triển khai Dự án, bảo đảm yêu cầu về tính khoa học, tính xác thực và sự hài hòa trong tổng thể Khu di sản. Việc khởi công dự án không chỉ là sự khởi đầu của một công trình, mà còn là kết quả của một quá trình nghiên cứu, chuẩn bị và tích lũy cơ sở khoa học lâu dài. Phương án phục dựng theo nguyên tắc xác thực của các văn kiện quốc tế và bộ công cụ do ICOMOS đề xuất, trên cơ sở khoa học và tính khả thi cao, bảo đảm gia tăng giá trị nổi bật toàn cầu cho di sản Hoàng thành Thăng Long.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đến dự sự kiện và thăm không gian trưng bày tính xác thực về phục dựng Điện Kính Thiên và không gian Điện Kính Thiên

Không gian Chính điện Kính Thiên sau khi được hình thành sẽ hướng tới trở thành một không gian văn hóa – lịch sử có sức lan tỏa, nơi diễn giải di sản thông qua các hoạt động thực hành văn hóa phi vật thể cung đình; góp phần nâng cao trải nghiệm của công chúng, thu hút khách tham quan, phát triển du lịch văn hóa và tạo điều kiện để các giá trị của Hoàng thành Thăng Long tiếp tục được nhận diện, thực hành và phát huy trong đời sống đương đại. Định hướng này gắn với yêu cầu bảo tồn và phát huy di sản trở thành một bộ phận hữu cơ trong chiến lược phát triển Thủ đô.

Để hiện thực hóa một dự án trọng điểm có yêu cầu khắt khe về tính xác thực, kỹ thuật và chất lượng mỹ thuật, Tập đoàn Sun Group đã được tín nhiệm lựa chọn làm đơn vị thi công Dự án Bảo quản, tu bổ, phục hồi Điện Kính Thiên. Với những kinh nghiệm đã tích lũy khi tham gia trùng tu, tôn tạo những công trình gắn với lịch sử Thủ đô, trong đó có Cổng Trại Bảo an binh bên Nhà hát Hồ Gươm và Bắc Bộ Phủ - đều là những công trình đòi hỏi sự thận trọng khi can thiệp vào kiến trúc hiện hữu và gìn giữ những dấu tích làm nên giá trị lịch sử của di tích, đại diện Sun Group cam kết huy động nguồn lực, phối hợp với chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án và các chuyên gia để bảo đảm tiến độ, chất lượng thi công; tuân thủ phương án được phê duyệt và các quy định về bảo tồn, bảo vệ di tích gốc trong suốt quá trình triển khai.

Ông Trần Minh Sơn - Thành viên Hội đồng sáng lập, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị Tập đoàn Sun Group chia sẻ tại lễ khởi công

Chia sẻ tại sự kiện, ông Trần Minh Sơn - Thành viên Hội đồng sáng lập, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị Tập đoàn Sun Group bày tỏ: “Đứng tại Hoàng thành Thăng Long – trái tim thiêng liêng của Thủ đô nghìn năm văn hiến, nơi từng là trung tâm của Cấm thành, Sun Group xin bày tỏ niềm vinh dự và tự hào khi được Đảng, Nhà nước và Thành phố tin tưởng trao cơ hội thực hiện dự án này. Chúng tôi xác định rõ đây là trách nhiệm to lớn, là công việc vô cùng quan trọng và có ý nghĩa sâu sắc, bởi mỗi viên gạch, mỗi phiến đá nơi đây đều chất chứa ký ức hơn 1300 năm lịch sử. Sun Group xin cam kết bằng tất cả trách nhiệm và tâm huyết, để hoàn thành công trình, bảo đảm tuyệt đối về chất lượng và tiến độ, xứng đáng với niềm tin được giao phó và với di sản mà tiền nhân đã để lại”.

Trong bối cảnh Hội nghị Đối thoại châu Á - Thái Bình Dương về Di sản và tính xác thực được tổ chức tại Việt Nam từ ngày 27/9 đến ngày 1/10/2026, những kinh nghiệm thực tế của Hoàng thành Thăng Long, đặc biệt trong nghiên cứu, bảo tồn và phục hồi Điện Kính Thiên sẽ góp phần giới thiệu những nỗ lực và cách tiếp cận của Việt Nam trong bảo tồn và phát huy giá trị di sản; qua đó quảng bá hình ảnh Thăng Long - Hà Nội và nâng cao vị thế của Di sản Thế giới Hoàng thành Thăng Long.

Lễ khởi công Dự án Bảo quản, tu bổ, phục hồi Điện Kính Thiên là sự kiện có ý nghĩa quan trọng đối với công tác bảo tồn Khu di sản thế giới Hoàng thành Thăng Long. Đồng thời, đây cũng là cơ sở để tiếp tục phát triển các hoạt động nghiên cứu khoa học, giáo dục di sản, tham quan, trải nghiệm văn hóa và quảng bá giá trị Hoàng thành Thăng Long tới nhân dân, du khách trong nước và quốc tế./.

Các doanh nghiệp được công nhận hoạt động trên nhiều lĩnh vực như công nghệ số, viễn thông, tài chính - ngân hàng, logistics, cơ khí chế tạo, điện - điện tử, nông nghiệp, thực phẩm, dệt may, dược phẩm và hàng tiêu dùng. Kết quả này phản ánh xu hướng doanh nghiệp tăng đầu tư cho chất lượng, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và quản trị thương hiệu.

Thứ trưởng Bộ Công thương Lương Hoàng Thái phát biểu. Ảnh: Bộ Công thương

Phát biểu tại cuộc họp, Thứ trưởng Bộ Công thương Lương Hoàng Thái cho biết, sau 23 năm triển khai, Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam tiếp tục được định hướng theo ba giá trị cốt lõi “Chất lượng - Đổi mới, sáng tạo - Năng lực tiên phong”. Đây là chương trình xúc tiến thương mại đặc thù, dài hạn của Chính phủ, nhằm nâng cao hình ảnh, uy tín hàng hóa, dịch vụ và doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Theo Brand Finance, năm 2026, giá trị Thương hiệu quốc gia Việt Nam đạt 462,279 tỷ USD, tăng 45,14% so với năm 2020, xếp thứ 32/193 quốc gia được xếp hạng. Tỷ lệ doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia trong Top 50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam tăng từ 42% năm 2020 lên 50% năm 2026.

Kỳ xét chọn năm 2026 được triển khai trong bối cảnh hệ thống tiêu chí của Chương trình được điều chỉnh, tăng yêu cầu về năng lực đổi mới, sáng tạo. Trong thang điểm 1.000, nhóm tiêu chí Đổi mới, sáng tạo được nâng từ 180 lên 300 điểm, chiếm 30%.

Nội dung đánh giá tập trung vào nghiên cứu và phát triển, ứng dụng khoa học - công nghệ, tài sản trí tuệ, chuyển đổi số, kinh tế xanh và phát triển nguồn nhân lực. Việc xét chọn vì vậy không chỉ đặt trọng tâm vào chất lượng sản phẩm mà còn đánh giá khả năng đổi mới, thích ứng và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.

Qua quá trình tiếp nhận, rà soát hồ sơ, đánh giá và thẩm định theo hệ thống tiêu chí của Chương trình, 499 sản phẩm của 227 doanh nghiệp đã được công nhận đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam tại kỳ xét chọn thứ 10 năm 2026

Theo Thứ trưởng Bộ Công thương Lương Hoàng Thái, Bộ Công thương sẽ tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp sau công nhận, tập trung vào quản trị và bảo vệ thương hiệu, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và gắn xúc tiến thương mại với mở rộng thị trường. Các doanh nghiệp đạt Thương hiệu quốc gia được kỳ vọng tăng cường liên kết, chia sẻ kinh nghiệm, phát huy vai trò tiên phong trong nâng cao chất lượng và sức cạnh tranh của hàng Việt.

Trong đó, giải thưởng ghi nhận các nhà phát triển bất động sản công nghiệp theo từng giai đoạn chuyển đổi xanh.

Trong Hạng mục “Nhà phát triển bất động sản công nghiệp xanh tiêu biểu năm 2026”, giải thưởng được chia thành ba nhóm, phản ánh các cấp độ phát triển khác nhau của thị trường.

Nhóm Nhà phát triển bất động sản công nghiệp xanh dẫn đầu năm 2026 gồm 5 đơn vị: Công ty Cổ phần Thanh Bình Phú Mỹ, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ), Công ty Cổ phần Becamex Bình Định, Tổng công ty Viglacera - Công ty Cổ phần và Công ty FRASERS Property Vietnam.

Ông Phạm Văn Hoành - Tổng biên tập Báo Tài chính - Đầu tư trao giải cho 5 Doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp xanh dẫn đầu năm 2026. Ảnh: Lê Toàn

Các doanh nghiệp được ghi nhận với những dự án có quy mô lớn, tỷ lệ lấp đầy cao và đã triển khai nhiều giải pháp về xử lý nước thải, năng lượng tái tạo, hạ tầng ngầm, công trình xanh và phát triển hệ sinh thái phục vụ người lao động.

Trong đó, Thanh Bình Phú Mỹ phát triển khu công nghiệp (KCN) chuyên sâu Phú Mỹ 3 với quy mô gần 1.000 ha; TTC IZ vận hành KCN tại Trảng Bàng với tỷ lệ lấp đầy trên 95%, cùng hệ thống xử lý nước thải 31.000 m³/ngày đêm và điện mặt trời áp mái 13,8 MWp. Becamex Bình Định phát triển KCN, đô thị và dịch vụ Becamex VSIP Bình Định theo định hướng xanh ngay từ đầu. Trong khi đó, Viglacera đang phát triển chuỗi 12 KCN tại miền Bắc và miền Trung với tổng quỹ đất công nghiệp hơn 4.000 ha, còn Công ty FRASERS Property Vietnam tập trung vào hệ thống nhà xưởng, nhà kho xây sẵn đáp ứng các tiêu chuẩn công trình xanh như LEED.

Nhóm Nhà phát triển bất động sản công nghiệp chuyển đổi xanh tiêu biểu năm 2026 gồm 6 đơn vị: Becamex - Bình Phước, LOGOI Group Vietnam, Tập đoàn KCN Việt Nam, IMG Phước Đông, KSB và ROX iPARK Việt Nam.

Điểm chung của nhóm này là quá trình chuyển đổi từ nền tảng hạ tầng công nghiệp hiện hữu sang mô hình vận hành chú trọng hơn đến môi trường, năng lượng, xử lý chất thải, số hóa và các tiêu chí ESG. Các giải pháp được triển khai gồm điện mặt trời áp mái, xử lý và tái sử dụng nước, tối ưu logistics, nâng cấp hệ thống xử lý chất thải và số hóa quản lý vận hành.

6 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp chuyển đổi xanh tiêu biểu năm 2026 chính thức được vinh danh tại Diễn đàn. Ảnh: Lê Toàn

Bên cạnh đó, nhóm Nhà phát triển bất động sản công nghiệp xanh tiềm năng năm 2026 gồm 6 đơn vị: KN Holdings, Prodezi Long An, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Gilimex, Khu công nghiệp Stavian, Soilbuild Hưng Yên và COSMOPARK INDUSTRIAL.

Đây là những doanh nghiệp, dự án đang ở các giai đoạn đầu của quá trình phát triển hoặc triển khai, nhưng đã đặt định hướng xanh vào quy hoạch, thiết kế và định hướng vận hành ngay từ quá trình chuẩn bị đầu tư. Các dự án trải rộng tại Đồng Nai, Long An, Bắc Ninh, Khánh Hòa và Hưng Yên, hướng tới hình thành các mô hình KCN sinh thái, nhà xưởng xanh và hệ sinh thái công nghiệp bền vững.

6 doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp xanh tiềm năng năm 2026 chính thức được vinh danh tại Diễn đàn. Ảnh: Lê Toàn

Không chỉ tập trung vào các nhà phát triển hạ tầng, Giải thưởng “Vì tương lai xanh năm 2026” còn mở rộng phạm vi ghi nhận sang các doanh nghiệp đang trực tiếp sản xuất và cung cấp giải pháp phục vụ quá trình xanh hóa KCN.

Hạng mục “Các doanh nghiệp xanh tiêu biểu trong KCN năm 2026” gồm 3 đơn vị: Công ty Cổ phần Nguyên liệu thực phẩm Á Châu Sài Gòn (AIG), Soilbuild Hưng Yên và Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng Thương mại Đại Dũng.

Các doanh nghiệp được ghi nhận ở những hoạt động như kiểm soát nguyên liệu và phát thải, chuyển đổi số trong sản xuất, phát triển không gian sản xuất theo tiêu chuẩn xanh và đầu tư nhà máy theo tiêu chuẩn LEED Gold. Riêng Đại Dũng đồng thời phát triển sản phẩm kết cấu thép đạt chứng nhận EPD, gắn yêu cầu môi trường với hoạt động sản xuất và xuất khẩu.

Ở Hạng mục “Các doanh nghiệp cung cấp giải pháp công nghiệp xanh tiêu biểu năm 2026”, 5 đơn vị gồm ARC Bình Dương (AIG), INSEE Việt Nam, SUEZ International, DSV và Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong.

Các giải pháp được ghi nhận trải rộng từ kho lạnh và robot tự động, điện mặt trời áp mái, đồng xử lý chất thải, quản lý và tái tuần hoàn nước, tối ưu logistics đến các giải pháp hạ tầng nước và thu gom nước mưa. Đây là nhóm doanh nghiệp đóng vai trò cung cấp công nghệ, sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho quá trình giảm tiêu hao tài nguyên và phát thải trong hoạt động công nghiệp.

Ở cấp độ địa phương, Hạng mục “Các địa phương tiêu biểu trong phát triển bất động sản công nghiệp năm 2026” ghi nhận TP. Hồ Chí Minh, TP. Bắc Ninh và TP. Đồng Nai.

Các địa phương được lựa chọn dựa trên những yếu tố như sức hút đầu tư công nghiệp, chiến lược thu hút đầu tư, tiến độ giải ngân và định hướng phát triển khu công nghiệp (KCN) sinh thái.

Đáng chú ý, TP. Hồ Chí Minh được ghi nhận trong bối cảnh thành phố có quy mô thu hút đầu tư lớn và định hướng phát triển KCN sinh thái; trong đó có KCN Phú Mỹ 3 được giới thiệu là KCN đầu tiên tại TP. Hồ Chí Minh đạt chuẩn sinh thái.

Bên cạnh các hạng mục gắn trực tiếp với tiêu chí xanh, giải thưởng năm nay còn có Giải Vì sự nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp Việt Nam năm 2026, với 18 tổ chức, doanh nghiệp được ghi nhận vì những đóng góp cho sự phát triển của thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam và quá trình đồng hành cùng Diễn đàn VIPF trong nhiều năm.

Danh sách được vinh danh cho thấy quá trình xanh hóa bất động sản công nghiệp không chỉ nằm ở việc phát triển một KCN đạt tiêu chuẩn môi trường. Chuỗi giá trị này bao gồm quy hoạch và phát triển hạ tầng, xây dựng nhà xưởng, sử dụng năng lượng, quản lý nước và chất thải, logistics, sản xuất công nghiệp, công nghệ vận hành và chính sách phát triển của địa phương./.

Đáng chú ý, các đơn vị đã chủ động đổi mới phương pháp chỉ đạo, điều hành; linh hoạt trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ; đồng thời triển khai nhiều giải pháp phù hợp với đặc điểm, điều kiện thực tế của từng địa phương. Qua đó, từng bước nâng cao hiệu quả công tác quản lý thuế, xử lý các nhiệm vụ trọng tâm và góp phần thực hiện tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2026.

Đại diện lãnh đạo các Thuế tỉnh tại hội nghị học tập, trao đổi kinh nghiệm. Ảnh: Nguyễn Thúy

Những kết quả đạt được là minh chứng cho sự chủ động, quyết liệt của các đơn vị trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ, đồng thời tạo nền tảng để các đơn vị tiếp tục trao đổi, học tập lẫn nhau, nhất là về phương pháp chỉ đạo, cách thức tổ chức thực hiện và những giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc phát sinh từ thực tiễn.

Theo báo cáo của Cụm thi đua số 7, tính đến ngày 15/9/2026, tổng thu nội địa của 9 đơn vị trong Cụm Thi đua số 7 ước đạt 170.812 tỷ đồng, bằng 81,8% dự toán Trung ương giao và 79,9% dự toán Hội đồng nhân dân tỉnh giao.

Trong đó, một số đơn vị có kết quả thu đạt mức cao so với dự toán Trung ương giao năm 2026, như: Thuế tỉnh Nghệ An đạt 109,2%; Thuế tỉnh Hà Tĩnh đạt 102%; Thuế tỉnh Khánh Hòa đạt 93,5%; Thuế tỉnh Thanh Hóa đạt 81,7%.

Đối với công tác xử lý doanh nghiệp, tổ chức có mã số thuế ở trạng thái 03 - ngừng hoạt động nhưng chưa làm thủ tục chấm dứt hiệu lực mã số thuế, các đơn vị trong Cụm cũng đã quan tâm, tập trung triển khai quyết liệt. Đa số các đơn vị có tỷ lệ xử lý cao hơn mức trung vị toàn ngành là 36%. Trong đó, Gia Lai đạt 66,6%; Đắk Lắk đạt 49,3%; Thanh Hóa đạt 44%; Quảng Ngãi đạt 43,7%; Nghệ An đạt 43,3%; Lâm Đồng đạt 39,9% và Hà Tĩnh đạt 39,3%.

Kết quả trên cho thấy sự nỗ lực, quyết tâm của các đơn vị trong việc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm của ngành, đồng thời phản ánh hiệu quả bước đầu của việc đổi mới phương pháp quản lý, tăng cường rà soát, phân loại và xử lý các trường hợp theo đúng quy định.

Tại hội nghị, các đơn vị trong Cụm Thi đua số 7 tập trung trao đổi, chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Nội dung trao đổi hướng đến những vấn đề thiết thực, gắn với yêu cầu quản lý thuế trong tình hình mới, qua đó cùng tìm kiếm những phương pháp, giải pháp phù hợp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác chuyên môn.

Thông qua hoạt động trao đổi, học tập kinh nghiệm, những mô hình hay, cách làm hiệu quả và giải pháp sáng tạo của từng đơn vị được chia sẻ, phân tích để các đơn vị tham khảo, vận dụng phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương mình. Đây cũng là cơ hội để các đơn vị cùng trao đổi những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, từ đó tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau.

Hội nghị đồng thời góp phần phát huy vai trò của phong trào thi đua trong việc thúc đẩy tinh thần trách nhiệm, chủ động, sáng tạo của đội ngũ công chức, người lao động; tạo động lực để các đơn vị tiếp tục nỗ lực hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu được giao trong những tháng cuối năm.

Với tinh thần đoàn kết - chủ động - đổi mới - sáng tạo, Hội nghị học tập, trao đổi kinh nghiệm Cụm Thi đua số 7 năm 2026 tiếp tục khẳng định vai trò của công tác thi đua trong việc kết nối, chia sẻ và lan tỏa những cách làm hiệu quả giữa các đơn vị. Qua đó, góp phần tăng cường mối quan hệ đoàn kết, gắn bó, phối hợp chặt chẽ trong Cụm và tạo khí thế thi đua sôi nổi, quyết tâm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác thuế năm 2026./.

Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Bảo hiểm xã hội đề xuất mở rộng diện ngân hàng được nhận tiền gửi từ Quỹ Bảo hiểm xã hội.

Bên cạnh ngân hàng thương mại nhà nước và ngân hàng thương mại cổ phần có vốn nhà nước trên 50% vốn điều lệ, dự thảo bổ sung ngân hàng thương mại cổ phần có vốn nhà nước và doanh nghiệp nhà nước trên 50% vốn điều lệ; ngân hàng thương mại cổ phần có vốn doanh nghiệp nhà nước trên 50% vốn điều lệ. Các ngân hàng thuộc diện bổ sung phải có chất lượng tốt, mức độ an toàn cao theo đánh giá của cơ quan quản lý nhà nước về hoạt động ngân hàng.

Đại biểu Nguyễn Thị Việt Nga (đoàn Hải Phòng).

Tại Hội nghị đại biểu Quốc hội chuyên trách chiều 29/9, góp ý về nội dung này, đại biểu Nguyễn Thị Việt Nga (đoàn Hải Phòng) cho rằng mục tiêu tạo thêm lựa chọn đầu tư cần được xem xét cùng yêu cầu an toàn, bởi tiền của quỹ là nguồn tích lũy từ đóng góp của người lao động, người sử dụng lao động và liên quan trực tiếp đến việc chi trả chế độ trong nhiều năm tới.

Theo đại biểu, cần làm rõ quy định hiện hành đang gặp vướng mắc gì, việc mở rộng mang lại lợi ích tăng thêm bao nhiêu và mức độ rủi ro của quỹ thay đổi ra sao. Đại biểu cho rằng tiêu chí ngân hàng có chất lượng tốt, mức độ an toàn cao đúng về định hướng nhưng chưa đủ rõ để lựa chọn ngân hàng và kiểm tra quyết định đầu tư. Hơn nữa, việc một ngân hàng có vốn của doanh nghiệp nhà nước không đồng nghĩa mọi khoản tiền gửi tại ngân hàng đó đều được Nhà nước bảo đảm, đại biểu lưu ý.

Nếu tiếp tục phương án mở rộng, đại biểu đề nghị quy định giới hạn tỷ lệ tiền gửi tại từng ngân hàng và từng nhóm ngân hàng; tiêu chí theo dõi an toàn trong suốt thời hạn gửi; cách xử lý khi ngân hàng không còn đáp ứng điều kiện; thẩm quyền quyết định và trách nhiệm giải trình.

Trong khi đó, ở góc nhìn khác, đại biểu Vũ Văn Tiến (đoàn Hải Phòng) đề nghị nhìn nhận đầy đủ hơn yêu cầu an toàn và hiệu quả trong đầu tư quỹ. Theo đại biểu, “trong một thời gian dài chúng ta đã nhấn mạnh rất nhiều vào chữ ‘an toàn’ trong khi chữ ‘hiệu quả’ chưa được đặt ở vị trí tương xứng”.

Dẫn số liệu đến ngày 30/4/2026, đại biểu cho biết số dư đầu tư của Quỹ Bảo hiểm xã hội Việt Nam đã hơn 1,5 triệu tỷ đồng, trong đó hơn 82%, tương đương 1,24 triệu tỷ đồng, đầu tư vào trái phiếu chính phủ và gần 18%, khoảng 272.000 tỷ đồng, gửi tại 4 ngân hàng thương mại. Năm 2025, lãi suất đầu tư bình quân của quỹ là 3,72%, trong khi CPI bình quân tăng 3,31%. Khoảng cách 0,41 điểm phần trăm cho thấy biên lợi suất so với lạm phát là rất mỏng, đại biểu nhận xét.

Tạo cơ chế an toàn dựa trên quản trị chuyên nghiệp

Nêu quan điểm “không mất vốn trên sổ sách không đồng nghĩa là bảo toàn được giá trị thực”, đại biểu đề nghị mở rộng cách hiểu về an toàn của quỹ: bên cạnh bảo toàn vốn, phải hướng tới bảo toàn giá trị thực, duy trì khả năng thanh toán dài hạn và tạo mức tăng trưởng bền vững. Chiến lược đầu tư cần có các chỉ tiêu phản ánh lợi suất sau chi phí, lợi suất sau lạm phát và khả năng đáp ứng nghĩa vụ chi trả.

Đại biểu Vũ Văn Tiến (đoàn Hải Phòng) phát biểu.

Đối với tiền gửi, đại biểu đề nghị đổi mới cơ chế theo hướng cạnh tranh, minh bạch và linh hoạt về kỳ hạn, mở rộng cơ hội tham gia cho các tổ chức tín dụng đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn an toàn, nghiên cứu đấu thầu tiền gửi theo từng kỳ hạn hoặc áp dụng lãi suất cạnh tranh phù hợp với nhu cầu thu chi của từng quỹ thành phần.

Tuy nhiên, đại biểu cũng lưu ý pháp luật hiện hành đã cho phép gửi tiền tại một số ngân hàng ngoài bốn ngân hàng đang nhận tiền gửi của quỹ. Vì vậy, vấn đề không hoàn toàn nằm ở chỗ pháp luật không cho phép; một phần vấn đề nằm ở cách lựa chọn đối tác, cách tạo cạnh tranh, cách phân bổ kỳ hạn và cách quản trị danh mục.

Ngoài việc mở rộng diện ngân hàng được nhận tiền gửi, đại biểu Vũ Văn Tiến đề nghị sử dụng tốt hơn những công cụ đa dạng hóa đã được pháp luật cho phép. Trái phiếu chính phủ có thể vẫn là trụ cột vì đặc tính an toàn, song cần xem xét vì sao các công cụ khác chưa tạo được cơ cấu danh mục đa dạng hơn.

Cùng với đó, cần chuyên nghiệp hóa quản trị đầu tư, tăng cường năng lực chuyên sâu về quản trị tài sản - nợ, dự báo dòng tiền, lạm phát, lãi suất và kiểm soát rủi ro; đồng thời phải tách tương đối rõ người đề xuất đầu tư, người quyết định và người giám sát, đại biểu nhấn mạnh.

Kết luận phần phát biểu, đại biểu cho rằng lần sửa luật lần này không chỉ là bài toán lựa chọn giữa an toàn và hiệu quả đầu tư. Điều cần xem lại là cấu trúc đầu tư của quỹ khi một nguồn vốn rất lớn vẫn tập trung vào một số ít công cụ và đối tác ngân hàng.

Theo đại biểu, “sự thận trọng kéo dài quá mức có thể chuyển thành sự trì trệ và chính cơ chế bảo vệ quỹ quá nặng có thể làm giảm khả năng phát triển của quỹ”. Do vậy, luật sửa đổi cần tạo ra cơ chế an toàn cho quỹ dựa trên quản trị chuyên nghiệp với mục tiêu thận trọng nhưng không trì trệ, linh hoạt nhưng không tăng rủi ro, nâng cao hiệu quả đầu tư nhưng không đánh đổi an toàn.

Nguyễn Thị Triều - Tổng Giám đốc Blue Bridge Investment Partners (BBI)

Bức tranh sáu tháng đầu năm 2026 phản ánh rõ tiềm năng ấy. Tổng giá trị phát hành đạt khoảng 212,7 nghìn tỷ đồng, trong đó phát hành riêng lẻ 187,9 nghìn tỷ và chào bán ra công chúng 24,8 nghìn tỷ - nghĩa là còn rất nhiều không gian để mở rộng kênh công chúng và thu hút nhà đầu tư dài hạn. Với khoảng 103.865 tỷ đồng trái phiếu đáo hạn trong nửa cuối năm, đây cũng là thời điểm thuận lợi để tái cơ cấu thị trường theo hướng bền vững hơn.

Kết nối vốn dài hạn với hạ tầng

Chìa khóa để hạ tầng và thị trường vốn cùng phát triển nằm ở việc kết nối những tài sản dài hạn với những nguồn vốn dài hạn. Các dự án PPP có vòng đời 15–30 năm, và điều đáng mừng là Việt Nam đang có sẵn nguồn vốn rất phù hợp: các doanh nghiệp bảo hiểm và bảo hiểm xã hội, với kỳ hạn nghĩa vụ 25 - 30 năm, gần như trùng khớp với vòng đời dự án. Với họ, trái phiếu hạ tầng dài hạn là một lớp tài sản lý tưởng để quản trị chênh lệch tài sản - nghĩa vụ.

Tiềm năng ở đây rất lớn: ước khoảng 70 - 90 tỷ USD vốn của khối này (riêng Bảo hiểm Xã hội có trên 80% danh mục là trái phiếu chính phủ), khi được khơi thông thêm vào trái phiếu doanh nghiệp dự án, sẽ mang lại nguồn tài trợ hạ tầng bền vững mà không làm tăng nghĩa vụ nợ công trực tiếp - một hướng đi mà cả nền kinh tế, nhà đầu tư và doanh nghiệp dự án đều cùng hưởng lợi.

Nâng chất lượng tín nhiệm và đa dạng hóa bảo lãnh

Để dòng vốn dài hạn tự tin tham gia, yếu tố quan trọng là nâng chất lượng tín nhiệm của trái phiếu. Các cơ chế tăng cường tín dụng (credit enhance- ment) - bảo lãnh một phần, lớp chịu lỗ đầu tiên - cùng việc đánh giá công cụ nợ theo mức độ rủi ro thực chất sẽ giúp trái phiếu hạ tầng trở nên an toàn và hấp dẫn hơn trong mắt nhà đầu tư tổ chức, đặc biệt với những dự án đã đi vào vận hành ổn định.

Một điểm thuận lợi là kinh nghiệm quốc tế đã có sẵn nhiều mô hình hiệu quả để tham khảo. CGIF (thuộc ASE- AN+3 và Ngân hàng Phát triển châu Á) và GuarantCo (nhóm PIDG) chuyên bảo lãnh trái phiếu để nâng hạng tín nhiệm và kéo dài kỳ hạn; riêng CGIF đã đồng hành cùng thị trường Việt Nam qua khoảng 16 đợt phát hành (~810 triệu USD). Trên nền tảng đó, Việt Nam hoàn toàn có thể phát triển các định chế bảo lãnh đa cổ đông có quy mô, với một định chế tài chính nhà nước làm nòng cốt cùng sự tham gia của IFC, ADB, CGIF, GuarantCo. Về dài hạn, khi xếp hạng tín nhiệm quốc gia - hiện ở mức BB+, chỉ còn một bậc là chạm ngưỡng đầu tư - được nâng lên, chi phí huy động vốn quốc tế cho hạ tầng sẽ giảm đáng kể, mở thêm nhiều cơ hội cho doanh nghiệp.

Trung tâm tài chính quốc tế: Cánh cửa vốn ngoại tệ

Thêm một động lực mới đầy hứa hẹn là Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (VIFC), thành lập theo Nghị quyết 222/2025/QH15 tại TP.HCM và Đà Nẵng. Với mục tiêu thu hút 10 - 30 tỷ USD vốn quốc tế mỗi năm - VIFC mở ra một cánh cửa mới để dòng vốn ngoại tệ chảy vào hạ tầng. Trung tâm có thể kết nối nhà đầu tư quốc tế với các dự án và trái phiếu, cung cấp công cụ phòng vệ tỷ giá cho dòng vốn dài hạn định danh bằng VND, và dẫn dắt dòng tài chính xanh.

Điều đáng mừng là những định hướng này đang dần thành hình: dự thảo Nghị định về trái phiếu doanh nghiệp dự án PPP đã đưa các yêu cầu về bảo đảm thanh toán, xếp hạng tín nhiệm độc lập và minh bạch thông tin vào khung pháp lý. Khi các mảnh ghép - nhà đầu tư tổ chức dài hạn, cơ chế tăng cường tín nhiệm, định chế bảo lãnh đa dạng và dòng vốn ngoại tệ qua VIFC - cùng hội tụ, thị trường trái phiếu sẽ tự tin trở lại đúng vai trò của mình: kênh dẫn vốn dài hạn, đồng hành cùng sự phát triển của nền kinh tế.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và các đại biểu thực hiện nghi thức khởi công. Ảnh: chinhphu.vn

Trong không gian ấy, Điện Kính Thiên là Chính điện của Cấm thành Thăng Long thời Lê. Theo Đại Việt Sử ký toàn thư, điện được khởi dựng năm 1428 đời Vua Lê Thái Tổ, hoàn thiện đời Vua Lê Thánh Tông, trên nền các chính điện thời Lý - Trần. Đây là trung tâm quyền lực và không gian nghi lễ cung đình, là nơi thiết triều, cử hành đại lễ và đón sứ thần, là biểu trưng cao nhất của quyền lực quốc gia Đại Việt suốt các thế kỷ XV - XVIII.

Việc bảo quản, tu bổ, phục hồi Điện Kính Thiên phải được thực hiện trên cơ sở khoa học, tôn trọng tối đa các yếu tố gốc, các cứ liệu khảo cổ, lịch sử và kết quả nghiên cứu liên ngành; đồng thời bảo vệ nguyên trạng các dấu tích khảo cổ đã được phát lộ.

Chủ tịch UBND TP. Hà Nội nhấn mạnh, Hà Nội xác định, bảo tồn di sản phải trở thành bộ phận hữu cơ trong chiến lược phát triển Thủ đô. Hà Nội vừa là đô thị hiện đại đang phát triển mạnh mẽ, vừa là Thủ đô nghìn năm văn hiến. Trong tầm nhìn phát triển Thủ đô trăm năm, “Văn hiến - Bản sắc - Sáng tạo” không chỉ là những giá trị cần gìn giữ, mà phải trở thành nguồn lực cho phát triển. Hà Nội có thể và phải phát triển nhanh, hiện đại, nhưng sự phát triển ấy không được làm đứt mạch lịch sử và ký ức của Thăng Long - Hà Nội. Dự án Điện Kính Thiên chính là một hành động cụ thể kết nối quá khứ với hiện tại và tương lai.

Đây là một dự án đặc biệt, triển khai trực tiếp trong không gian Di sản Thế giới và trên khu vực có các tầng văn hóa khảo cổ quan trọng. Vì vậy, yêu cầu đầu tiên không phải là làm nhanh, mà là làm đúng, khoa học và thận trọng. Tiến độ phải được bảo đảm, nhưng tuyệt đối không được đánh đổi tính xác thực, tính toàn vẹn và sự an toàn của di sản để lấy tiến độ.

Chủ tịch UBND TP. Hà Nội yêu cầu, chủ đầu tư, các đơn vị tư vấn, thi công, giám sát phải tuân thủ nghiêm hồ sơ được phê duyệt và các yêu cầu chuyên môn về bảo tồn di sản.

Phát biểu chào mừng tại Lễ khởi công, Giám đốc Trung tâm Di sản thế giới Lazare Eloundou Assomo ghi nhận và đánh giá cao, điểm làm nên tính độc đáo của Khu Trung tâm Hoàng thành Thăng Long chính là sự tiếp nối đặc biệt của nơi đây với tư cách là một trung tâm quyền lực chính trị và văn hóa xuyên suốt gần 13 thế kỷ. Đây là một địa điểm có ý nghĩa sâu sắc đối với lịch sử và bản sắc của Việt Nam, đồng thời cũng là một minh chứng đặc biệt cho lịch sử chung của nhân loại.

Giá trị của Khu Di sản Trung tâm Thăng Long không chỉ nằm ở những di tích khảo cổ và các công trình lịch sử, mà còn nằm trong nhiều lớp lịch sử, ký ức và truyền thống mà những di tích ấy lưu giữ, cũng như mối liên hệ bền chặt của khu di sản với người dân Hà Nội.

Đại diện lãnh đạo đơn vị thi công, ông Trần Minh Sơn - Thành viên Hội đồng sáng lập, Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị Tập đoàn Sun Group cho biết, xác định đây là trách nhiệm to lớn, là công việc vô cùng quan trọng và có ý nghĩa sâu sắc, bởi mỗi viên gạch, mỗi phiến đá nơi đây đều chất chứa ký ức hơn 1.300 năm lịch sử. Sun Group cam kết bằng tất cả trách nhiệm và tâm huyết, để hoàn thành công trình, bảo đảm tuyệt đối về chất lượng và tiến độ, xứng đáng với niềm tin được giao phó và với di sản mà tiền nhân đã để lại.

Nhân dịp này, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và các đại biểu tham dự Lễ khởi công đã tham quan Trưng bày tính xác thực về phục dựng Điện Kính Thiên và không gian Điện Kính Thiên.

Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm và các đại biểu tham quan trưng bày tính xác thực về phục dựng Điện Kính Thiên và không gian Điện Kính Thiên. Ảnh: chinhphu.vn

Được UNESCO ghi danh là Di sản Thế giới năm 2010, Khu Trung tâm Hoàng thành Thăng Long - Hà Nội hội tụ những giá trị nổi bật về lịch sử, văn hóa, khảo cổ và kiến trúc, phản ánh tiến trình hơn 1.000 của Thăng Long - Hà Nội.

Việc bảo quản, tu bổ, phục hồi Điện Kính Thiên hướng tới mục tiêu rộng hơn việc tái hiện một công trình kiến trúc: từng bước khôi phục không gian trung tâm của Hoàng thành Thăng Long và làm sáng rõ các giá trị lịch sử, văn hóa của dân tộc. Phục dựng Chính điện Kính Thiên cùng không gian liên quan là nhiệm vụ quan trọng, mở đầu cho việc thực hiện tầm nhìn Trục trung tâm Hoàng thành Thăng Long đến năm 2035, trên nền tảng tầm nhìn 100 năm của Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội.

Lễ khởi công là dấu mốc quan trọng trong công tác bảo tồn di sản thế giới Hoàng thành Thăng Long. Từ nền tảng nghiên cứu và quá trình triển khai dự án, Hà Nội có thêm điều kiện phát triển các hoạt động nghiên cứu khoa học, giáo dục di sản, tham quan và trải nghiệm văn hóa, đưa giá trị di sản Hoàng thành Thăng Long đến gần hơn với nhân dân, du khách trong nước và quốc tế./.

Báo cáo tại cuộc họp giữa Bộ Tài chính và Bộ Xây dựng về tình hình phân bổ và giải ngân vốn đầu tư công các dự án trọng điểm ngành giao thông vận tải được tổ chức vào chiểu ngày 29/9, bà Nguyễn Thị Quế Hương - Phó Vụ trưởng Vụ Phát triển hạ tầng, Bộ Tài chính cho biết, cả nước hiện có 55 dự án với 112 dự án thành phần thuộc danh mục các dự án trọng điểm ngành giao thông vận tải. Đây đều là những công trình quy mô lớn, có tính liên vùng và được xác định là động lực cho phát triển kinh tế - xã hội.

Năm 2026, các bộ, địa phương đã phân bổ chi tiết 258.502 tỷ đồng vốn ngân sách nhà nước cho nhóm dự án này, gồm 200.779 tỷ đồng vốn ngân sách trung ương và 57.723 tỷ đồng vốn ngân sách địa phương. Con số này tương đương 25,5% tổng kế hoạch vốn của cả nước được Thủ tướng Chính phủ giao.

Thứ trưởng Bộ Tài chính Tạ Anh Tuấn và Thứ trưởng Bộ Xây dựng Lê Anh Tuấn chủ trì cuộc họp. Ảnh: Đức Minh

Khoản vốn lớn đi cùng sức ép lớn về tiến độ. Theo Bộ Tài chính, đến hết ngày 21/9, các dự án giao thông trọng điểm mới giải ngân 105.257 tỷ đồng, đạt 40,7% kế hoạch đã phân bổ. Trong đó, vốn ngân sách trung ương giải ngân 70.199 tỷ đồng, đạt 35%; vốn ngân sách địa phương đạt 35.058 tỷ đồng, tương đương 60,4%. Trong khi đó, đến hết ngày 17/9, tỷ lệ giải ngân bình quân chung của cả nước đã đạt 52,9% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao.

Đáng chú ý, có tới 42 dự án, dự án thành phần trong danh mục trọng điểm có tỷ lệ giải ngân dưới 40%. Trong đó, 13 dự án thuộc Bộ Xây dựng và 29 dự án do các địa phương làm cơ quan chủ quản.

Phát biểu tại cuộc họp, Thứ trưởng Bộ Tài chính Tạ Anh Tuấn nhấn mạnh yêu cầu phải đánh giá lại tình hình triển khai, đặc biệt với những dự án giải ngân thấp, làm rõ nguyên nhân và đưa ra giải pháp để quyết tâm thực hiện mục tiêu giải ngân 100% vốn được giao.

Không chỉ là câu chuyện của riêng ngành giao thông, tiến độ giải ngân của nhóm dự án này còn tác động tới kết quả chung của cả nước. Với tỷ trọng 25,5% tổng kế hoạch vốn, việc hàng trăm nghìn tỷ đồng được đưa vào công trình đúng tiến độ hay tiếp tục nằm lại ở những khâu chưa được tháo gỡ sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng hoàn thành kế hoạch đầu tư công năm 2026.

Phải chỉ đúng điểm nghẽn

Điểm đáng chú ý trong cuộc họp lần này được Thứ trưởng Bộ Tài chính nhấn mạnh là yêu cầu “nói thẳng vào vấn đề”, thay vì chỉ nêu khó khăn chung. Theo lãnh đạo Bộ Tài chính, với các dự án giao thông, giai đoạn hiện nay đã là “thực chiến”, nên phải chỉ rõ vì sao giải ngân chậm, nguyên nhân nằm ở mặt bằng, vật liệu, giá hay nhân công. Từ đó mới có thể xác định đúng trách nhiệm và đưa ra giải pháp xử lý thực chất.

Báo cáo của Bộ Tài chính cho thấy những vướng mắc hiện nay khá nhiều dạng. Có dự án đang hoàn thành khối lượng công việc đã tạm ứng từ những năm trước nên chưa giải ngân được kế hoạch vốn năm 2026. Một số dự án chậm tiến độ do thiếu nguồn cung, giá nguyên, nhiên vật liệu tăng; khó khăn trong bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; thiếu lao động, nhất là lao động có tay nghề, trong khi chi phí nhân công tăng.

Bà Nguyễn Thị Quế Hương - Phó Vụ trưởng Vụ Phát triển hạ tầng, Bộ Tài chính. Ảnh: Đức Minh

Thời tiết không thuận lợi, mưa lớn kéo dài cũng ảnh hưởng đến thi công. Ở một số dự án, năng lực tổ chức thực hiện của chủ đầu tư, khả năng huy động thiết bị và nhân lực của nhà thầu còn hạn chế. Bên cạnh đó, có trường hợp kế hoạch vốn chưa sát với khả năng thực hiện, dự án đã hết nhiệm vụ chi hoặc việc phân bổ vốn còn chậm.

Nguồn vật liệu tiếp tục là vấn đề được lưu ý, nhất là tại các dự án khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Khi nguồn cung chưa đáp ứng, tiến độ thi công bị kéo theo, từ đó ảnh hưởng trực tiếp tới khối lượng hoàn thành và khả năng thanh toán.

Mặt bằng cũng là một nút thắt khác. Với các dự án đang triển khai, yêu cầu đặt ra là huy động cả hệ thống chính trị để đẩy nhanh bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, bảo đảm bàn giao toàn bộ mặt bằng cho các dự án trong tháng 10/2026.

Cùng với đó, Bộ Tài chính đề nghị các cơ quan liên quan rà soát số lượng, trữ lượng thực tế các mỏ vật liệu xây dựng; các địa phương chủ động đẩy nhanh thủ tục cấp phép, gia hạn, tăng công suất khai thác, ưu tiên nguồn vật liệu cho các dự án trọng điểm quốc gia, nhất là các dự án khu vực phía Nam.

Một yêu cầu tưởng như thuộc về khâu thủ tục nhưng có ý nghĩa trực tiếp với con số giải ngân là thanh toán khối lượng đã hoàn thành. Bộ Tài chính đề nghị chủ đầu tư lập hồ sơ thanh toán ngay đối với khối lượng đã được nghiệm thu, tránh dồn vào cuối tháng và những tháng cuối năm.

Rà từng nhóm dự án để gỡ vốn

Cuộc họp được diễn ra trực tiếp và kết hợp trực tuyến. Ảnh: Đức Minh

Không phải tất cả 42 dự án giải ngân dưới 40% đều gặp cùng một vấn đề. Theo Bộ Tài chính, trong số này có 6 dự án được bố trí vốn chuẩn bị đầu tư; 3 dự án bố trí vốn cho công tác thanh quyết toán và thực hiện hạng mục bổ sung ITS; 18 dự án có kế hoạch hoàn thành hoặc cơ bản hoàn thành trong năm 2026; 15 dự án có kế hoạch hoàn thành sau năm 2026. Vì vậy, giải pháp cũng được đặt theo từng nhóm.

Với các dự án chuẩn bị đầu tư, Bộ Tài chính đề nghị Bộ Xây dựng cùng UBND các tỉnh, thành phố Phú Thọ, Hà Nội đẩy nhanh phê duyệt hoặc điều chỉnh chủ trương đầu tư, phê duyệt dự án và thanh toán hết kế hoạch vốn năm 2026 được giao.

Với dự án bố trí vốn quyết toán, các chủ đầu tư cần đẩy nhanh nghiệm thu, quyết toán hợp đồng và phê duyệt quyết toán dự án hoàn thành. Khi quyết toán được phê duyệt, quyết định phê duyệt quyết toán là cơ sở để thực hiện giải ngân.

Nhóm dự án có kế hoạch hoàn thành trong năm 2026 chịu áp lực lớn nhất. Các bộ, ngành, địa phương phải tập trung chỉ đạo chủ đầu tư, nhà thầu đẩy nhanh thi công và giải ngân. Trường hợp dự án có yêu cầu kỹ thuật cao hoặc phát sinh yếu tố khách quan cần kéo dài thời gian để bảo đảm chất lượng, chủ đầu tư phải lập lại tiến độ, báo cáo cơ quan chủ quản xem xét, quyết định.

Hai dự án đường sắt quốc gia được đặt trong nhóm cần rà soát riêng. Với dự án đường sắt tốc độ cao trên trục Bắc - Nam, tiến độ điều chỉnh cho thấy trong năm 2026 các dự án độc lập về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư mới chủ yếu xây dựng khu tái định cư, chưa thực hiện được công tác đền bù.

Trong khi đó, dự án đường sắt Lào Cai - Hà Nội - Hải Phòng phải nghiên cứu điều chỉnh hướng tuyến do khảo sát địa chất phát hiện nhiều đoạn tuyến đi qua hoặc song song với các đới đứt gãy địa chất, đồng thời cần điều chỉnh cục bộ một số đoạn tuyến và vị trí ga.

Từ nhu cầu vốn và khả năng giải ngân thực tế, Bộ Xây dựng đề nghị giảm 72.092 tỷ đồng kế hoạch vốn năm 2026 của hai dự án này. Trong đó, 63.217,45 tỷ đồng là phần đề nghị điều chỉnh giảm do chưa có nhu cầu sử dụng và không có khả năng giải ngân; 8.875 tỷ đồng đề nghị điều chuyển cho 12 địa phương để thực hiện các dự án độc lập về bồi thường, hỗ trợ, tái định cư của dự án đường sắt tốc độ cao.

Cách xử lý này cho thấy yêu cầu tăng tốc giải ngân trong quý IV không đơn thuần là thúc các dự án chi tiền nhanh hơn. Với những dự án chưa có khả năng sử dụng vốn, việc rà soát, điều chỉnh kế hoạch cũng là một cách đưa nguồn lực đến nơi có khả năng triển khai thực tế.

Quý IV đã bắt đầu, trong khi khối lượng vốn còn phải giải ngân của các dự án giao thông trọng điểm vẫn rất lớn. Vì vậy, yêu cầu được đặt ra lúc này không còn là xác định dự án nào chậm, mà phải trả lời được chậm ở đâu, vướng việc gì, cơ quan nào xử lý và bao giờ có thể tháo gỡ. Chỉ khi những câu hỏi đó được trả lời bằng tiến độ và khối lượng cụ thể, áp lực giải ngân cuối năm mới có thể chuyển thành kết quả thực tế.

Tại diễn đàn, ông Lee Ark Boon cho biết, cách đây ba thập kỷ, VSIP khởi đầu với dự án khu công nghiệp Việt Nam - Singapore đầu tiên tại Bình Dương. Hành trình phát triển của VSIP đồng thời phản ánh quá trình chuyển đổi của nền kinh tế Việt Nam, từ một điểm đến sản xuất có sức cạnh tranh từng bước trở thành nền tảng cho các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao hơn và các dịch vụ hiện đại.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc, sự thay đổi này càng trở nên rõ nét. Sau đại dịch Covid-19, chiến lược China+1 thúc đẩy doanh nghiệp tìm kiếm thêm các địa điểm sản xuất, nhưng đa dạng hóa chuỗi cung ứng không đơn giản là chuyển một nhà máy từ quốc gia này sang quốc gia khác.

“Nhà máy có thể được xây dựng. Nhưng các hệ sinh thái không thể được sao chép chỉ sau một đêm” - ông Lee Ark Boon nói.

Ông Lee Ark Boon - CEO Sembcorp Development, đồng Chủ tịch VSIP Group chia sẻ tại diễn đàn. Ảnh: Lê Toàn

Theo ông Lee Ark Boon, chuỗi cung ứng không dịch chuyển chỉ vì chi phí thấp hơn mà hướng tới những nơi có năng lực. Năng lực đó phải được hình thành từ một hệ sinh thái đủ mạnh về hạ tầng, năng lượng, logistics, nguồn nhân lực và các dịch vụ hỗ trợ.

Đây cũng là lý do câu chuyện cạnh tranh đầu tư của Việt Nam đang bước sang một giai đoạn khác. Nếu trước đây lợi thế về chi phí sản xuất và vị trí địa lý có thể là những yếu tố quan trọng để thu hút nhà đầu tư, thì các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao đang đặt ra yêu cầu rộng hơn về chất lượng hạ tầng và khả năng tích hợp.

Cùng với tái cấu trúc chuỗi cung ứng, AI đang tạo ra một lớp nhu cầu mới. Thế giới đang bước từ Industry 4.0 sang kỷ nguyên AI tác nhân, trong đó AI có thể tạo ra những bước tiến lớn về năng suất. Nhưng để AI phát triển, các nền kinh tế phải giải quyết những nhu cầu rất cụ thể về điện, nước, hạ tầng số, kết nối và nhân tài.

“Những quốc gia thành công sẽ không chỉ đơn thuần ứng dụng AI. Họ sẽ xây dựng những hệ sinh thái tạo điều kiện cho AI phát triển” - ông Lee Ark Boon nhận định.

Trong khi đó, yêu cầu về khả năng chống chịu năng lượng cũng ngày càng trở thành một phần của bài toán đầu tư. Chi phí năng lượng, hiệu quả sử dụng tài nguyên và mục tiêu giảm phát thải đang tác động trực tiếp tới hiệu quả vận hành của doanh nghiệp.

Ông Lee Ark Boon cho rằng, các khu công nghiệp sinh thái sẽ có vai trò chiến lược ngày càng lớn. Trong mô hình mới, phát triển bền vững không còn được xem như một yếu tố bổ sung mà trở thành một bộ phận của năng lực cạnh tranh.

Công nghiệp, hạ tầng số và con người phải cùng phát triển

Tại Việt Nam, những thay đổi trong chuỗi cung ứng, công nghệ và yêu cầu về năng lượng đang diễn ra trên nền tảng một hệ thống sản xuất đã được mở rộng đáng kể. Sản xuất tiếp tục là động lực quan trọng của tăng trưởng và xuất khẩu, trong khi điện tử, bán dẫn và hạ tầng số ngày càng được chú trọng trong quá trình nâng cấp vị thế của Việt Nam trong chuỗi giá trị.

Theo ông Lee Ark Boon, khi các ngành công nghiệp dịch chuyển lên những nấc thang cao hơn, kỳ vọng của nhà đầu tư cũng thay đổi. Vị trí, lao động và hạ tầng vẫn cần thiết, nhưng không còn đủ để tạo ra lợi thế dài hạn.

Từ thực tiễn phát triển của Sembcorp, doanh nghiệp áp dụng cách tiếp cận “Thiết kế. Xây dựng. Đo lường”, với mục tiêu đưa tính bền vững vào ngay từ khâu thiết kế, xây dựng các hệ thống hỗ trợ tăng trưởng carbon thấp và đo lường kết quả để biến các mục tiêu thành hiệu quả thực tế.

Cách tiếp cận này được Sembcorp gọi là CORE - Carbon Optimised Ready Ecosystem, kết nối năng lượng, tài nguyên, hạ tầng và hoạt động công nghiệp. Khi được thực hiện đúng, phát triển bền vững không đứng bên ngoài hoạt động sản xuất mà trở thành một phần của hiệu quả công nghiệp.

Sự tích hợp cũng mở rộng sang yếu tố con người. Khi doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh để thu hút nhân tài, khu công nghiệp không thể chỉ cung cấp mặt bằng cho nhà máy. Hệ sinh thái công nghiệp phải tạo ra môi trường để người lao động có thể sống, làm việc, học tập và vui chơi.

Đây là hướng phát triển mà VSIP đã theo đuổi trong nhiều năm, với sự kết hợp giữa không gian công nghiệp, nhà ở, thương mại, giáo dục và cộng đồng. Tại VSIP Bắc Ninh, nhà ở xã hội được đưa vào hệ sinh thái nhằm bổ sung lựa chọn nhà ở với mức chi phí phù hợp hơn cho lực lượng lao động. Các khu đô thị tích hợp được định hướng có thêm trường học, y tế, bán lẻ, giải trí và các tiện ích phục vụ đời sống.

Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam lần thứ 6 - năm 2026 diễn ra chiều ngày 29/9. Ảnh: Lê Toàn

Ông Lee Ark Boon cho biết, những hệ sinh thái công nghiệp mạnh không chỉ tạo giá trị cho doanh nghiệp mà còn cho người lao động, gia đình và cộng đồng.

Hạ tầng số là một lớp tích hợp khác đang ngày càng rõ nét. Với trung tâm dữ liệu và các ngành công nghiệp liên quan đến AI, yêu cầu về điện, nước, kết nối và nhân lực khiến hạ tầng công nghiệp và hạ tầng số không còn là hai lĩnh vực tách biệt.

Sembcorp đang đầu tư vào hạ tầng số, trong đó có khu tổ hợp trung tâm dữ liệu quy mô hyperscale, sẵn sàng cho AI tại Khu Công nghệ cao TP. Hồ chí Minh. Tại VSIP, doanh nghiệp cũng định hướng mở rộng hạ tầng điện, phát triển các giải pháp năng lượng tái tạo và thúc đẩy các thỏa thuận mua bán điện trực tiếp (DPPA) để hỗ trợ các ngành sản xuất thế hệ mới và trung tâm dữ liệu.

Hạ tầng công nghiệp và hạ tầng số đang ngày càng gắn kết chặt chẽ. Những nơi có thể đồng thời đáp ứng nhu cầu về hạ tầng sản xuất và hạ tầng số sẽ có lợi thế trong việc đón nhận các dòng vốn đầu tư mới.

Tóm lại, cơ hội của Việt Nam hiện không chỉ nằm ở việc thu hút thêm vốn đầu tư. Bài toán lớn hơn là xây dựng năng lực để các dòng vốn đó tạo ra nhiều giá trị hơn trong nền kinh tế.

Điều này đòi hỏi sự phối hợp giữa Chính phủ, nhà đầu tư, nhà phát triển và doanh nghiệp; trong đó chính sách cần tạo tín hiệu rõ ràng, nhà đầu tư cung cấp nguồn vốn dài hạn, nhà phát triển có năng lực triển khai và khách thuê tạo ra nhu cầu thực tế./.

Theo kế hoạch, khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo được xác định là động lực chủ yếu thúc đẩy tăng trưởng kinh tế “2 con số”, nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của nền kinh tế Thủ đô. Hà Nội hướng tới hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo mở, hội nhập và chuỗi năng lực từ nghiên cứu, làm chủ, chuyển giao đến thương mại hóa công nghệ chiến lược.

Đến năm 2030, thành phố đặt mục tiêu đóng góp của năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) vào tăng trưởng kinh tế đạt trên 57%; tổng đầu tư xã hội cho nghiên cứu và phát triển (R&D) tối thiểu 2% GRDP, trong đó nguồn ngoài ngân sách chiếm trên 60%. Riêng năm 2026, Hà Nội bố trí 4% tổng chi cân đối ngân sách địa phương cho khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Hà Nội đưa khoa học, công nghệ thành động lực tăng trưởng. Ảnh minh họa

Về nhân lực và năng lực nghiên cứu, thành phố phấn đấu thu hút trên 200 chuyên gia, nhà khoa học là người Việt Nam ở nước ngoài tham gia nghiên cứu, đào tạo, chuyển giao công nghệ; có 8-10 tổ chức khoa học và công nghệ được xếp hạng khu vực và thế giới. Số công bố khoa học quốc tế tăng bình quân 10%/năm, trong khi đơn đăng ký sáng chế và văn bằng bảo hộ sáng chế tăng 16-18%/năm.

Một điểm mới là Hà Nội chuyển từ quản lý theo từng đề tài sang quản trị theo chương trình, sản phẩm và kết quả. Thành phố sẽ đặt hàng nhiệm vụ khoa học, công nghệ gắn với các bài toán lớn và công nghệ chiến lược; khoán chi theo sản phẩm cuối cùng, tăng hậu kiểm và chấp nhận rủi ro có kiểm soát gắn với trách nhiệm giải trình.

Hà Nội cũng triển khai cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (Sandbox) đối với công nghệ, sản phẩm và mô hình kinh doanh mới, ưu tiên AI, dữ liệu lớn, blockchain, robot, tài sản số, thiết bị bay không người lái, fintech, xe tự hành, công nghệ y - sinh và vật liệu mới.

Thành phố phấn đấu hình thành 10 trung tâm đổi mới sáng tạo; trên 50% doanh nghiệp có hoạt động đổi mới sáng tạo; hình thành 3-5 doanh nghiệp công nghệ quy mô khu vực trong các lĩnh vực chiến lược và 1-2 startup được định giá từ 1 tỷ USD trở lên.

Cùng với đó, Hà Nội đặt mục tiêu ít nhất 30% kết quả nghiên cứu từ viện, trường được chuyển giao thành công cho doanh nghiệp và thương mại hóa. Thành phố sẽ nghiên cứu vận hành Quỹ đầu tư mạo hiểm sử dụng ngân sách để đầu tư trực tiếp cho khởi nghiệp sáng tạo theo nguyên tắc thị trường, đồng thời huy động các nguồn vốn hợp pháp khác.

Về hạ tầng, Hà Nội ưu tiên phát triển các trung tâm nghiên cứu, phòng thí nghiệm trọng điểm, trung tâm dữ liệu AI và trung tâm tính toán thông minh; khai thác tiềm lực Khu Công nghệ cao Hòa Lạc, đẩy nhanh Khu Công viên công nghệ phần mềm Hà Nội và Khu công nghệ cao sinh học Hà Nội.

Sở Khoa học và Công nghệ được giao chủ trì triển khai, kết nối viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp, thúc đẩy mô hình liên kết “5 nhà” và đổi mới phương thức Nhà nước đặt hàng nhiệm vụ khoa học, công nghệ để giải quyết các bài toán thực tiễn của Thủ đô.

Góp ý cho dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Bảo hiểm xã hội, một trong những vấn đề nhiều đại biểu quan tâm là việc mở rộng đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc đối với người làm việc trên nền tảng số và người lao động không có quan hệ lao động.

Đại biểu Trần Thị Diệu Thuý (đoàn TP.Hồ Chí Minh) phát biểu.

Khắc phục khoảng trống về bảo hiểm xã hội với lao động trên nền tảng số

Tán thành về nguyên tắc, song đại biểu Thạch Phước Bình (đoàn Vĩnh Long) lưu ý hai khái niệm “người làm việc không có quan hệ lao động” và “người làm việc trên nền tảng số” có phạm vi rộng, bao gồm nhiều phương thức làm việc và mức độ phụ thuộc khác nhau. Dự thảo cần xác định rõ tiêu chí nhận diện đối tượng, tránh việc chỉ căn cứ vào tên hợp đồng hoặc hình thức làm việc.

Theo đại biểu, cần phân biệt người thực chất có quan hệ lao động với người cung cấp dịch vụ độc lập, tự quyết định cách thức và thời gian làm việc. Nếu nền tảng trực tiếp kiểm soát việc phân công, giá dịch vụ hoặc quyền tiếp tục làm việc của người cung cấp dịch vụ, phải làm rõ trách nhiệm của nền tảng trong xác nhận thu nhập, cung cấp dữ liệu đóng bảo hiểm và phối hợp thu nộp. Chính sách cũng cần tính đến người làm việc trên nhiều nền tảng, có thu nhập không đều hoặc chỉ làm việc bán thời gian.

Đại biểu kiến nghị nghiên cứu cơ chế đóng linh hoạt, hỗ trợ nhóm thu nhập thấp và tránh đóng trùng đối với người đã tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc theo một quan hệ lao động khác.

Đánh giá cao đề xuất mở rộng đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc, đại biểu Lâm Văn Đoan - Phó Chủ nhiệm Uỷ ban Văn hoá và Xã hội nhận xét lao động nền tảng số ngày càng phổ biến, trong khi pháp luật về lao động, việc làm, bảo hiểm xã hội và các tiêu chuẩn an sinh chưa kịp thời điều chỉnh, do vậy tạo ra khoảng trống trên thực tế. Tuy nhiên, theo đại biểu, quy định mang tính nguyên tắc trong dự thảo chưa bảo đảm tính khả thi. Với một hình thái lao động mới, các quan hệ về thu, chi, đóng, hưởng và cơ chế tạo quỹ phải được nghiên cứu, đánh giá tác động kỹ lưỡng, đại biểu đề nghị.

Đại biểu Lâm Văn Đoan (đoàn Lâm Đồng) phát biểu

Tán thành nội dung này, đại biểu Trần Thị Diệu Thuý (đoàn TP.Hồ Chí Minh), đề xuất xác định tài xế xe công nghệ là một nhóm đối tượng riêng thuộc diện tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc.

Theo đại biểu, đây là người trực tiếp cung cấp dịch vụ thông qua nền tảng số, chịu sự phân công, điều phối, đánh giá, xếp hạng hoặc kiểm soát bằng thuật toán của doanh nghiệp vận hành nền tảng. Việc tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc không nên phụ thuộc hoàn toàn vào việc quan hệ giữa tài xế và doanh nghiệp đã được xác định là quan hệ lao động theo hợp đồng hay chưa.

Thay cho tiêu chí thu nhập ổn định, thường xuyên được áp dụng cứng nhắc, đại biểu đề nghị nghiên cứu những tiêu chí có thể kiểm chứng như số ngày, số giờ hoạt động trên nền tảng, số chuyến xe hoặc giao dịch đã hoàn thành, mức độ quản lý và kiểm soát của doanh nghiệp. Đại biểu cũng đề xuất doanh nghiệp nền tảng phải cùng đóng bảo hiểm xã hội, bởi doanh nghiệp có quyền quyết định những yếu tố tác động đáng kể đến giá cước, tỷ lệ chiết khấu, phân bổ chuyến, xếp hạng, thưởng phạt và quyền duy trì tài khoản của tài xế.

Theo đại biểu, không nên để tài xế tự chịu toàn bộ mức đóng như người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện mà cần nghiên cứu cơ chế đóng góp ba bên gồm tài xế, doanh nghiệp nền tảng và Nhà nước; trong đó Nhà nước hỗ trợ tài xế thu nhập thấp hoặc trong giai đoạn đầu chuyển sang diện tham gia bắt buộc.

Giữ công cụ kiểm tra để bảo vệ quyền lợi người lao động

Một nội dung mới khác của dự thảo là đề xuất bãi bỏ quy định về quyền kiểm tra của cơ quan bảo hiểm xã hội. Về vấn đề này, đại biểu Lâm Văn Đoan kiến nghị tiếp tục giữ quyền này để tránh khoảng trống trách nhiệm. Dẫn số liệu nêu trong báo cáo của Chính phủ, đại biểu cho biết năm 2025 số đơn vị được thanh tra, kiểm tra chỉ còn hơn 7.000, giảm 61,81% so với năm 2024; số tiền chậm đóng, trốn đóng bảo hiểm xã hội đến cuối năm 2025 là hơn 10.000 tỷ đồng. Có khoảng 261.000 đơn vị, tương ứng 2,75 triệu lao động, bị nợ hoặc chậm đóng bảo hiểm xã hội.

Đại biểu Thạch Phước Bình (đoàn Vĩnh Long).

Theo đại biểu, vấn đề không chỉ là xử phạt mà là nhiều quyền lợi của người lao động không được bảo đảm khi người sử dụng lao động chậm đóng hoặc trốn đóng. Cơ quan bảo hiểm xã hội quản lý dữ liệu về người tham gia và quá trình đóng, nên cần có công cụ kiểm tra để phát hiện, xử lý kịp thời.

Đại biểu Thạch Phước Bình cũng đề nghị giữ quyền kiểm tra việc thực hiện pháp luật về đóng, hưởng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp, đồng thời phân định rõ quyền kiểm tra nghiệp vụ của cơ quan bảo hiểm xã hội với chức năng thanh tra chuyên ngành. Để tránh chồng chéo và bảo đảm quyền của doanh nghiệp, người lao động, luật cần quy định phạm vi kiểm tra, trách nhiệm thông báo, quyền giải trình, nghĩa vụ cung cấp tài liệu và cơ chế chuyển vụ việc sang cơ quan thanh tra khi phát hiện dấu hiệu vi phạm thuộc thẩm quyền.

Từ góc độ người lao động, đại biểu Trần Thị Diệu Thuý đề nghị hệ thống điện tử thông báo trực tiếp khi doanh nghiệp chậm đóng, đóng thiếu hoặc đăng ký không đúng mức tiền lương làm căn cứ đóng, để người lao động kịp thời phản ánh với cơ quan bảo hiểm xã hội và công đoàn. Đồng thời, làm rõ thẩm quyền đại diện, kiến nghị xử lý và khởi kiện của công đoàn, giúp tổ chức này có đủ thông tin và công cụ pháp lý để bảo vệ quyền lợi người lao động ngay khi phát sinh vi phạm.

Ngày 29/9, tại Hội nghị tổng kết công tác thành lập thành phố Quảng Ninh, lãnh đạo thành phố cho biết quá trình hoàn thiện các điều kiện, tiêu chuẩn, thực hiện quy trình xin chủ trương và xây dựng hồ sơ Đề án được triển khai trong khoảng 7 tháng. Quốc hội đã thông qua Nghị quyết số 36/2026/QH16 ngày 24/8/2026 về thành lập thành phố Quảng Ninh trên cơ sở toàn bộ diện tích tự nhiên và quy mô dân số của tỉnh Quảng Ninh, có hiệu lực từ ngày 1/9/2026.

Theo báo cáo của UBND thành phố, Quảng Ninh đã rà soát toàn diện 5 điều kiện và 7 tiêu chuẩn đối với thành phố trực thuộc Trung ương, gồm quy mô dân số, diện tích tự nhiên, tỷ lệ đô thị hóa, vị trí và chức năng đô thị, tiêu chí đô thị loại I và các chỉ tiêu về trình độ phát triển kinh tế - xã hội. Kết quả rà soát cho thấy địa phương cơ bản đáp ứng 7/7 tiêu chuẩn.

Quang cảnh hội nghị tổng kết công tác thành lập thành phố Quảng Ninh. Ảnh T.D

Một trong những bước chuẩn bị đáng chú ý là việc đồng bộ hệ thống quy hoạch nhằm định hình không gian phát triển trong giai đoạn mới. Quy hoạch chung đô thị Quảng Ninh đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác định hướng phát triển đô thị hiện đại, thông minh, xanh và bền vững, theo mô hình đa trung tâm, tăng liên kết giữa đô thị - nông thôn, biển - đảo, biên giới - đất liền và khu vực di sản. Đây là cơ sở pháp lý để quản lý phát triển đô thị, thu hút đầu tư và bố trí nguồn lực cho các dự án trọng điểm.

Ngày 26/6/2026, Quảng Ninh được công nhận đạt tiêu chí đô thị loại I trên toàn bộ địa giới hành chính, với diện tích tự nhiên 6.231,27 km² và quy mô dân số năm 2025 hơn 1,52 triệu người.

Trong giai đoạn sau khi thành lập, một trong những định hướng lớn được Chủ tịch UBND thành phố Quảng Ninh Bùi Văn Khắng nhấn mạnh là tổ chức lại không gian phát triển, tăng tính liên kết giữa các trung tâm đô thị, khu kinh tế, khu công nghiệp, cảng biển, cửa khẩu và sân bay.

Các động lực từ Hạ Long, Vân Đồn, Quảng Yên, Móng Cái cùng những không gian phát triển khác sẽ được kết nối chặt chẽ hơn để hình thành một hệ sinh thái kinh tế thống nhất.

Các tập thể có thành tích xuất sắc được nhận Bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố. Ảnh T.D

Đáng chú ý, thành phố xác định thu hút đầu tư theo hướng chọn lọc thay vì chạy theo số lượng dự án. “Trải thảm đỏ” cho nhà đầu tư, theo định hướng của lãnh đạo thành phố, trước hết phải được thể hiện bằng thể chế minh bạch, môi trường đầu tư ổn định, hạ tầng đồng bộ, nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu và sự đồng hành thực chất của chính quyền.

Quảng Ninh ưu tiên những dự án sử dụng công nghệ hiện đại, có giá trị gia tăng cao, sử dụng hiệu quả tài nguyên, ít phát thải, tạo việc làm chất lượng và có trách nhiệm với cộng đồng.

Định hướng này đi cùng yêu cầu chuyển mạnh từ tư duy “quản lý” sang “quản trị”, tăng ứng dụng chính quyền số, khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và dữ liệu trong quá trình ra quyết định.

Quá trình chuẩn bị cho mô hình thành phố mới cũng được gắn với một loạt dự án đầu tư thực tế. Theo báo cáo, 24 công trình thuộc các lĩnh vực công nghiệp, giao thông, đô thị, nhà ở, giáo dục và dịch vụ đã được khởi công hoặc khánh thành, với tổng mức đầu tư khoảng 47.000 tỷ đồng.

Song song với đầu tư phát triển, quá trình chuyển đổi mô hình quản lý được thực hiện theo nguyên tắc không tạo khoảng trống pháp lý và không làm gián đoạn hoạt động của doanh nghiệp, người dân. Toàn bộ các hệ thống quản lý văn bản, dịch vụ công và cơ sở dữ liệu được rà soát, chuyển đổi; 11.929 chứng thư số của tổ chức và cá nhân được cập nhật sang mô hình thành phố.

Theo Chủ tịch UBND thành phố Quảng Ninh, yêu cầu đặt ra sau khi thành lập thành phố là tạo chuyển biến cụ thể trong phát triển và đời sống người dân, từ giao thông, chất lượng dịch vụ công đến việc làm, thu nhập, môi trường sống và an sinh xã hội.

Ước tính kết quả kinh doanh quý III/2026 theo Chứng khoán SSI cho thấy lợi nhuận của nhiều doanh nghiệp niêm yết tiếp tục tăng so với cùng kỳ, song mức tăng có sự phân hóa đáng kể giữa các nhóm ngành. Một số doanh nghiệp được dự báo ghi nhận mức tăng trưởng cao nhờ đóng góp từ hoạt động kinh doanh cốt lõi, bàn giao dự án hoặc các khoản thu nhập khác, trong khi một số doanh nghiệp chịu áp lực từ chi phí đầu vào, lãi suất, dự phòng và mức nền cao của cùng kỳ.

Ở nhóm tăng trưởng cao, SSI ước tính lợi nhuận sau thuế quý III của Viglacera (VGC) đạt 331 tỷ đồng, tăng 183% so với cùng kỳ. Động lực chủ yếu đến từ việc bắt đầu ghi nhận khoảng 290 tỷ đồng doanh thu cho thuê đất tại KCN Trấn Yên và sự phục hồi của mảng kính. Mảng này dự kiến có lãi trở lại, so với khoản lỗ 52 tỷ đồng cùng kỳ năm trước, trong bối cảnh kính nổi nhập khẩu từ Indonesia và Malaysia bị áp thuế chống bán phá giá.

Nhiều doanh nghiệp bứt tốc lợi nhuận trong quý III. Ảnh: Lê Toàn.

Masan (MSN) được dự báo đạt 4.200 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 125% so với cùng kỳ và 11% so với quý trước. Theo SSI, tăng trưởng chủ yếu đến từ đóng góp đột biến của mảng khai khoáng, trong khi mảng bán lẻ tiêu dùng cốt lõi tiếp tục tăng trưởng ở mức vừa phải. Cao su Phước Hòa (PHR) có thể đạt 576 tỷ đồng, tăng 118%, với đóng góp đáng kể từ khoảng 600 tỷ đồng thu nhập bồi thường đất dự án KCN VSIP 3.

Trong lĩnh vực điện, NT2 được dự báo đạt 428 tỷ đồng lợi nhuận, gấp đôi cùng kỳ, nhờ sản lượng tăng 40 - 50%, nguồn cung khí được đảm bảo và chi phí khấu hao giảm. FPT Retail (FRT) có thể đạt 530 tỷ đồng, tăng 99%, nhờ tiếp tục mở rộng mạng lưới cửa hàng, cải thiện hiệu quả tại các nhà thuốc hiện hữu và nhu cầu nâng cấp, thay thế sản phẩm công nghệ. Trong khi đó, lợi nhuận của PVTrans (PVT) được dự báo tăng 71%, lên 595 tỷ đồng, trong bối cảnh nhu cầu tàu chở dầu và giá cước vận tải tăng.

Thế Giới Di Động (MWG) được SSI ước tính đạt 3.000 tỷ đồng lợi nhuận trong quý III, tăng 68% so với cùng kỳ nhưng giảm 11% so với quý trước. Kết quả này được hỗ trợ bởi nhu cầu thay thế, nâng cấp sản phẩm công nghệ, điện máy và sự cải thiện của chuỗi bách hóa. Gemadept (GMD) cũng được dự báo tăng 67%, lên 720 tỷ đồng, nhờ phí xếp dỡ, sản lượng tại Gemalink và lợi nhuận vận tải biển tăng. Tuy nhiên, lợi nhuận giảm 44% so với quý II do quý trước ghi nhận khoản lãi bất thường 624 tỷ đồng từ thoái vốn tại CJ Logistics.

Một số doanh nghiệp vật liệu và cao su cũng được dự báo tăng trưởng. Đông Hải Bến Tre (DHC) có thể đạt 162 tỷ đồng, tăng 63%, nhờ giá bán bình quân phục hồi khoảng 13%. Cao su Đồng Phú (DPR) dự kiến đạt 252 tỷ đồng, tăng 63%, với lợi nhuận trước thuế mảng cao su tự nhiên khoảng 116 tỷ đồng và thu nhập bồi thường đất khoảng 100 tỷ đồng. GAS được dự báo đạt 4.076 tỷ đồng, tăng 60%, chủ yếu nhờ giá dầu cao hơn cùng kỳ và sản lượng cải thiện.

Lợi nhuận phân hóa giữa các nhóm ngành

Ở nhóm ngân hàng, SSI sử dụng chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế. HDBank được dự báo đạt 7.000 tỷ đồng, tăng 48% so với cùng kỳ, khi tăng trưởng tín dụng hỗ trợ thu nhập lãi thuần tăng 42%, còn thu nhập dịch vụ có thể tăng 102%. Chi phí dự phòng được dự kiến tăng 61%. MBBank có thể đạt 10.000 tỷ đồng, tăng 38% so với cùng kỳ nhưng giảm 5% so với quý trước. SSI cho rằng tăng trưởng tín dụng có thể tăng tốc lên 18 - 19% so với đầu năm, song NIM dự kiến thu hẹp và nợ xấu có thể tăng so với quý II.

MSB được dự báo đạt 2.100 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 32%; TPB đạt 2.500 tỷ đồng, tăng 31%. BIDV và VietinBank cùng được dự báo tăng 27%, lần lượt đạt 9.700 tỷ đồng và 13.500 tỷ đồng. Với VietinBank, SSI cho rằng tăng trưởng được hỗ trợ bởi NIM ổn định, thu nhập ròng từ dịch vụ tăng và thu nhập từ thu hồi nợ đã xử lý. VIB dự kiến đạt 2.500 tỷ đồng, tăng 23%, trong đó thu nhập ròng từ dịch vụ tăng 72% và chi phí hoạt động giảm 4%.

Techcombank được ước tính đạt 9.450 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ nhưng giảm 2% so với quý trước; thu nhập ngoài lãi dự kiến tăng 19%. Vietcombank có thể đạt 12.800 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ, nhờ tăng trưởng tín dụng, huy động và NIM phục hồi từ mức nền thấp. VPBank được dự báo đạt khoảng 10.000 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế hợp nhất, tăng 9%, trong khi ACB đạt 5.850 tỷ đồng, cũng tăng 9%. OCB dự kiến đạt 1.650 tỷ đồng, tăng 7%, khi thu từ nợ xấu đã xử lý và thu nhập lãi thuần hỗ trợ tổng thu nhập hoạt động, nhưng chi phí dự phòng tăng mạnh.

Ngoài ngân hàng, Hòa Phát (HPG) được dự báo đạt 5.500 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 37% so với cùng kỳ nhưng giảm 14% so với quý trước do chi phí đầu vào tăng nhanh hơn giá thép và chi phí lãi vay cao hơn. Digiworld (DGW) dự kiến đạt 230 tỷ đồng, tăng 37%, được hỗ trợ bởi nhu cầu thay thế máy tính xách tay, điện thoại di động và doanh thu thiết bị văn phòng. PV Power (POW) có thể đạt 1.103 tỷ đồng, tăng 36%, với sản lượng dự báo tăng 35 - 45%, chủ yếu từ các nhà máy nhiệt điện hiện hữu và đóng góp của Nhơn Trạch 3 và 4.

Ở nhóm tăng trưởng vừa phải, FPT được dự báo đạt 2.781 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 14%, với mảng công nghệ tiếp tục là động lực chính. Masan Consumer (MCH) có thể đạt 1.530 tỷ đồng, tăng 14%, nhờ sự phục hồi của kênh thương mại truyền thống và gia tăng thị phần tại các ngành hàng chủ lực. Vinamilk (VNM) dự kiến đạt 2.760 tỷ đồng, tăng 10%, được hỗ trợ bởi thị phần nội địa, xuất khẩu và biên lợi nhuận gộp cao hơn cùng kỳ. Nhựa Bình Minh (BMP) được dự báo đạt 375 tỷ đồng, tăng 7%, trong khi Viettel Construction (CTR) đạt 175 tỷ đồng, tăng 4%.

Ở chiều ngược lại, SSI dự báo lợi nhuận Sabeco giảm 3% so với cùng kỳ xuống 1.360 tỷ đồng do quý III/2025 có khoản thu nhập tài chính bất thường từ giao dịch Sabibeco. Khang Điền (KDH) có thể giảm 22%, xuống 185 tỷ đồng; PV Drilling (PVD) giảm 28%, còn 200 tỷ đồng; Hà Đô (HDG) giảm 38%, xuống 176 tỷ đồng.

Sacombank được dự báo đạt 2.000 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, giảm 45% do chi phí dự phòng ở mức cao. IDICO (IDC) có thể giảm 53%, còn 457 tỷ đồng, khi diện tích đất khu công nghiệp bàn giao dự kiến chỉ đạt 10 ha, giảm 71% so với cùng kỳ.

Thỏa thuận thiết lập khuôn khổ hợp tác trong giai đoạn mới, hướng tới nâng cao hiệu quả công tác truyền thông, giáo dục, bảo vệ và chăm sóc sức khỏe học sinh, sinh viên; đồng thời góp phần thực hiện các chủ trương, nhiệm vụ trọng tâm của ngành Giáo dục về sức khỏe học đường, giáo dục môi trường và phát triển toàn diện cho học sinh, sinh viên.

Trên cơ sở kết quả hợp tác giai đoạn 2023 - 2025, hai bên thống nhất tiếp tục triển khai chương trình theo hướng kế thừa những nội dung đã phát huy hiệu quả, đồng thời đổi mới phương pháp và mở rộng phạm vi hoạt động để phù hợp hơn với nhu cầu của học sinh, sinh viên trong bối cảnh mới. Trọng tâm của giai đoạn 2026 - 2029 không chỉ là mở rộng phạm vi tiếp cận mà còn tăng tính thực tiễn và chiều sâu tác động, giúp người học từng bước hình thành kiến thức, kỹ năng, thái độ và ý thức trách nhiệm đối với sức khỏe, môi trường và cộng đồng.

“MIZUIKU - Em yêu nước sạch” được Tập đoàn Suntory khởi xướng tại Nhật Bản từ năm 2004 và triển khai tại Việt Nam từ năm 2015. Việt Nam là quốc gia đầu tiên bên ngoài Nhật Bản được lựa chọn triển khai chương trình. Dựa trên phương pháp giáo dục chủ động từ Nhật Bản và được điều chỉnh phù hợp với bối cảnh Việt Nam, MIZUIKU lấy học sinh làm trung tâm, kết hợp giáo dục trong và ngoài lớp học với hoạt động trải nghiệm, đồng thời tập huấn giáo viên để tăng cường khả năng truyền đạt và lan tỏa kiến thức về bảo vệ nguồn nước.

Sau hơn một thập kỷ triển khai tại Việt Nam, chương trình đã tiếp cận hơn 1 triệu học sinh, 21.000 giáo viên và 41.000 lớp học tại 34 tỉnh, thành phố, đồng thời hỗ trợ 214 công trình nước sạch và vệ sinh, góp phần cải thiện điều kiện sống cho khoảng 6 triệu người.

Riêng trong giai đoạn hợp tác đầu tiên giữa Bộ Giáo dục và Đào tạo và Suntory PepsiCo Việt Nam (2023 - 2025), chương trình đã tập huấn khoảng 10.000 giáo viên, tiếp cận hơn 712.000 học sinh và hỗ trợ 55 công trình nước sạch, vệ sinh tại các địa phương. Tài liệu hướng dẫn tổ chức dạy và học về tiết kiệm và bảo vệ nguồn nước đối với cấp tiểu học đã được Bộ Giáo dục và Đào tạo phê duyệt để hướng dẫn các thầy cô giáo tiểu học sử dụng trong các hoạt động giáo dục và hoạt động trải nghiệm về tiết kiệm, bảo vệ nguồn nước, tạo nền tảng cho việc tiếp tục mở rộng chương trình trong các cơ sở giáo dục tiểu học.

Đối với Suntory PepsiCo Việt Nam, hợp tác với Bộ Giáo dục và Đào tạo trong giai đoạn 2026 - 2029 là một phần trong định hướng “Phát triển vì những điều tốt đẹp” (Growing for Good), trong đó doanh nghiệp hướng tới đóng góp lâu dài cho cộng đồng thông qua các sáng kiến về giáo dục, sức khỏe và môi trường.

Ông Ashish Joshi - Tổng Giám đốc điều hành Suntory PepsiCo Việt Nam, chia sẻ: “Việc đẩy mạnh hợp tác với Bộ Giáo dục và Đào tạo là một phần trong nỗ lực không ngừng của Suntory PepsiCo Việt Nam nhằm mở rộng các hoạt động giáo dục, truyền thông hướng tới thế hệ trẻ. Thành quả của MIZUIKU trong hơn 10 năm qua là nền tảng để chúng tôi tiếp tục đồng hành cùng ngành Giáo dục trong việc nuôi dưỡng một thế hệ trẻ khỏe mạnh hơn, có ý thức hơn về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Suntory PepsiCo Việt Nam cam kết tiếp tục đồng hành bằng chuyên môn, nguồn lực và kinh nghiệm quốc tế để phát triển các sáng kiến có tác động bền vững, mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng”.

Thông qua hợp tác giai đoạn 2026 - 2029, hai bên tiếp tục phát huy thế mạnh và nguồn lực của mỗi bên, mở rộng cơ hội học tập và trải nghiệm cho học sinh, sinh viên, đồng thời góp phần xây dựng môi trường giáo dục lành mạnh, phát triển toàn diện và hướng tới những giá trị bền vững cho cộng đồng./.

Diễn đàn năm nay diễn ra trong bối cảnh kinh tế thế giới tiếp tục vận động trong vòng xoáy của những thay đổi nhanh và khó dự báo. Cạnh tranh địa chính trị, bảo hộ thương mại, điều chỉnh chính sách thuế quan, yêu cầu về an ninh chuỗi cung ứng và cuộc đua công nghệ đang tác động ngày càng trực tiếp tới quyết định đầu tư và tổ chức sản xuất của doanh nghiệp toàn cầu.

Trong bối cảnh đó, những yếu tố từng được coi là lợi thế truyền thống của một địa điểm đầu tư đang được đặt bên cạnh những yêu cầu mới về hạ tầng, năng lượng, logistics, nhân lực, công nghệ và tốc độ triển khai dự án.

Ở trong nước, cùng với nỗ lực thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số ngay trong năm 2026 và các năm tiếp theo, yêu cầu nâng cao chất lượng, hiệu quả dòng vốn FDI theo tinh thần Nghị quyết 10-NQ/TW cũng như quyết tâm chuyển đổi mô hình phát triển, mô hình tăng trưởng theo chỉ đạo của Bộ Chính trị tại Nghị quyết 19-NQ/TW đang thay đổi nhu cầu cũng như cách Việt Nam chuẩn bị năng lực để đón dòng vốn và tổ chức không gian sản xuất.

Trong bối cảnh ấy, Việt Nam đang tiếp tục được lựa chọn.

Ông Phạm Văn Hoành - Tổng biên tập Báo Tài chính - Đầu tư phát biểu khai mạc Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam lần thứ 6 - năm 2026. Ảnh: Lê Toàn

Ông Phạm Văn Hoành cho biết, theo số liệu của Cục Thống kê, Bộ Tài chính, trong 8 tháng đầu năm 2026, tổng vốn FDI đăng ký vào Việt Nam đạt 40,63 tỷ USD, tăng 55,4% so với cùng kỳ năm trước. Vốn đăng ký mới đạt 21,71 tỷ USD, tăng 96,8%.

Công nghiệp chế biến, chế tạo tiếp tục là lĩnh vực trọng yếu, thu hút 12,15 tỷ USD vốn đăng ký mới, chiếm 55,9% tổng vốn đăng ký mới.

Ở dòng vốn thực hiện, trong 8 tháng, vốn FDI thực hiện đạt 17,25 tỷ USD, tăng 12%, là mức cao nhất cùng kỳ trong 5 năm qua. Riêng công nghiệp chế biến, chế tạo đạt 14,24 tỷ USD, chiếm 82,6% tổng vốn FDI thực hiện.

Theo ông Phạm Văn Hoành, những con số này cho thấy dòng vốn đang tiếp tục đi vào sản xuất và tạo ra nhu cầu thực đối với đất công nghiệp, nhà xưởng, logistics và các dịch vụ hỗ trợ sản xuất.

Sự dịch chuyển của dòng vốn cũng đang làm thay đổi thị trường bất động sản công nghiệp. Theo Cục Đầu tư nước ngoài, vốn FDI có xu hướng tập trung vào những địa phương có hạ tầng công nghiệp và quỹ đất sẵn sàng. Điều này cho thấy lợi thế của những cụm công nghiệp đã hình thành, đồng thời đặt ra yêu cầu nâng cao sức cạnh tranh và năng lực thu hút nhà đầu tư của các khu công nghiệp cũng như các địa phương.

“Bởi, cuộc cạnh tranh không chỉ còn là quỹ đất và giá thuê, mà đang là câu chuyện về chất lượng hạ tầng, tốc độ triển khai và năng lực vận hành. Đây cũng là lúc cần nhìn lại khái niệm về khu công nghiệp thế hệ mới" - ông Phạm Văn Hoành nhấn mạnh.

Khu công nghiệp thế hệ mới cần được nhìn nhận không chỉ là nơi cung cấp mặt bằng sản xuất, mà là một phần của hệ sinh thái sản xuất, nơi doanh nghiệp có thể triển khai nhanh, vận hành ổn định, kiểm soát chi phí và đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của chuỗi cung ứng toàn cầu.

Đây cũng là lý do Ban Tổ chức lựa chọn chủ đề “Cơ hội trong vòng xoáy biến động” cho Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam 2026.

Toàn cảnh Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam lần thứ 6 - năm 2026. Ảnh: Lê Toàn

Ông Phạm Văn Hoành chia sẻ, Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lớn từ quá trình tái cấu trúc sản xuất toàn cầu. Nhưng để biến cơ hội thành năng lực cạnh tranh lâu dài, Việt Nam cần trả lời được những câu hỏi mới về hạ tầng, sản phẩm khu công nghiệp và hệ sinh thái phục vụ sản xuất; các khu công nghiệp cần làm gì để các doanh nghiệp lựa chọn, ở lại và mở rộng.

Từ đó, Diễn đàn tập trung thảo luận ba nội dung chính. Thứ nhất, Việt Nam đang ở đâu trong quá trình tái phân bổ sản xuất toàn cầu và cần làm gì để tiếp tục được lựa chọn trong những năm tới. Thứ hai, khu công nghiệp thế hệ mới cần thay đổi như thế nào, từ tư duy phát triển quỹ đất sang nâng cao năng lực vận hành và đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư. Thứ ba, cần xây dựng hệ sinh thái năng lượng, logistics, môi trường, dữ liệu, công nghệ và nhân lực như thế nào để tạo ra lợi thế cạnh tranh thực chất cho các khu công nghiệp.

“Tóm lại, Việt Nam đang được lựa chọn. Nhưng câu hỏi quan trọng hơn là: Điều gì sẽ giúp Việt Nam tiếp tục được lựa chọn, ở lại và mở rộng” - ông Phạm Văn Hoành đặt vấn đề.

Ông Phạm Văn Hoành cho rằng, với sự tham gia của các nhà quản lý, chuyên gia cũng như các nhà đầu tư trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, những trao đổi tại diễn đàn sẽ góp phần làm rõ hơn cơ hội của Việt Nam trong chu kỳ công nghiệp mới, đồng thời nhận diện những vấn đề cần được giải quyết để thị trường bất động sản công nghiệp có thể phát triển theo hướng hiệu quả, bền vững và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của các chuỗi cung ứng mới.

Đặc biệt, những kiến nghị thực tiễn và những giải pháp cụ thể tại Diễn đàn sẽ được các ấn phẩm của Báo Tài chính - Đầu tư lan tỏa đến các cơ quan quản lý, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp, từ đó có thêm chính sách, hành động thiết thực nâng cao năng lực cạnh tranh của bất động sản công nghiệp Việt Nam./.

Theo danh sách sơ bộ, 27 cổ phiếu Việt Nam sẽ hiện diện trong FTSE Emerging All Cap, mở ra khả năng thu hút hàng tỷ USD từ các quỹ đầu tư thụ động và chủ động. Nhưng, dòng vốn ngoại mới chỉ là phần dễ nhận thấy nhất của cột mốc này.

Quan trọng hơn, nâng hạng phản ánh một bước phát triển về chất của thị trường: thanh khoản, khả năng tiếp cận, tính minh bạch và chất lượng hàng hóa ngày càng tiệm cận các chuẩn mực cao hơn. Việc gia nhập nhóm thị trường mới nổi của FTSE Russell cũng tạo tiền đề để Việt Nam tiếp tục hoàn thiện các điều kiện thị trường, hướng tới mục tiêu nâng hạng theo MSCI trước năm 2030.

Khi quy mô và chất lượng thị trường cùng được nâng lên, câu hỏi không chỉ là làm thế nào thu hút thêm dòng vốn quốc tế, mà còn là làm thế nào phát triển nguồn vốn trong nước bền vững hơn và những phương thức đầu tư giúp dòng tiền ở lại lâu hơn với thị trường.

Một thị trường lớn hơn cần những dòng vốn dài hạn hơn

GDP Việt Nam tăng 8,18% trong nửa đầu năm 2026 và được kỳ vọng duy trì tốc độ tăng trưởng cao trong những năm tới. Quy mô nền kinh tế càng lớn, nhu cầu vốn trung và dài hạn cho hạ tầng, sản xuất, công nghệ và khu vực doanh nghiệp càng tăng, đòi hỏi thị trường vốn phải chia sẻ ngày càng nhiều hơn vai trò cung ứng vốn với hệ thống ngân hàng.

Định hướng này đã được thể hiện trong mục tiêu phát triển thị trường chứng khoán với quy mô vốn hóa đạt 120% GDP vào năm 2045. Thị trường vốn vì vậy không chỉ cần lớn hơn, mà còn phải có khả năng kết nối hiệu quả hơn nguồn tiết kiệm trong xã hội với nhu cầu vốn dài hạn của nền kinh tế.

Tuy nhiên, từ việc mua một vài cổ phiếu đến xây dựng và quản lý một danh mục đầu tư trong nhiều năm vẫn là một khoảng cách lớn. Nhà đầu tư phải lựa chọn doanh nghiệp, phân bổ tỷ trọng, xử lý dòng tiền mới, kiểm soát rủi ro và tái cân bằng danh mục qua nhiều chu kỳ.

Vì vậy, để dòng tiền cá nhân thực sự trở thành nguồn vốn dài hạn, hạ tầng giao dịch thuận tiện là chưa đủ. Thị trường cần thêm những giải pháp giúp nhà đầu tư chuyển từ giao dịch ngắn hạn sang tích lũy và quản lý tài sản một cách có hệ thống.

Quỹ mở và ETF đã giải quyết một phần bài toán này. Direct Indexing mở thêm một lựa chọn: nhà đầu tư vẫn trực tiếp sở hữu cổ phiếu trong tài khoản, nhưng danh mục được xây dựng, phân bổ và tái cân bằng theo một chiến lược có hệ thống.

Direct Indexing không thay thế quỹ mở hay ETF. Mỗi cấu trúc đáp ứng một nhu cầu khác nhau và cùng góp phần mở rộng hệ sinh thái đầu tư. Tại Việt Nam, cách tiếp cận này đặc biệt phù hợp khi nhiều nhà đầu tư cá nhân vẫn coi trọng việc trực tiếp sở hữu cổ phiếu, nhưng không phải ai cũng có thời gian, chuyên môn và kỷ luật để quản lý một danh mục xuyên suốt nhiều năm.

VPS Smart Indexing - từ giao dịch đến quản lý tài sản

VPS Smart Indexing (VSI) được Công ty cổ phần Chứng khoán VPS đưa ra thị trường vào trung tuần tháng 8/2026 - thời điểm thị trường chứng khoán Việt Nam bước vào một giai đoạn phát triển mới.

Áp dụng mô hình Direct Indexing, VSI cho phép nhà đầu tư trực tiếp sở hữu cổ phiếu trong tài khoản, trong khi danh mục được xây dựng và quản lý theo chiến lược đã lựa chọn. Quá trình lựa chọn cổ phiếu, phân bổ, giám sát và tái cơ cấu được thực hiện theo phương pháp có hệ thống, hướng tới mục tiêu tích lũy và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn.

Một danh mục đầu tư không đứng yên. Biến động giá làm thay đổi tỷ trọng cổ phiếu; dòng tiền mới cần được phân bổ; những thay đổi tại doanh nghiệp và trên thị trường có thể đòi hỏi danh mục phải điều chỉnh. Duy trì quá trình đó trong nhiều năm đòi hỏi sự kết hợp giữa chuyên môn đầu tư, kỷ luật và công nghệ.

Trong VSI, đội ngũ chuyên gia xây dựng phương pháp luận, sàng lọc cổ phiếu, xác lập nguyên tắc phân bổ và kiểm soát rủi ro. Công nghệ hỗ trợ xử lý dữ liệu, tính toán tỷ trọng, mô phỏng danh mục và đề xuất tái cân bằng, đồng thời tự động hóa quy trình giao dịch để chiến lược được thực thi nhất quán.

Công nghệ không thay thế vai trò đánh giá và ra quyết định của con người. Giá trị thiết thực hơn nằm ở khả năng chuẩn hóa quy trình, duy trì kỷ luật đầu tư và hạn chế việc danh mục bị chi phối bởi những biến động ngắn hạn.

Đây cũng là bước phát triển tiếp theo trong cách công nghệ phục vụ nhà đầu tư. Nếu thế hệ trước giúp việc mở tài khoản và giao dịch trở nên nhanh chóng, thuận tiện hơn, thế hệ tiếp theo có thể đưa những phương pháp quản lý tài sản vốn phức tạp đến gần hơn với số đông.

“Bình dân hóa” đầu tư vì thế không chỉ dừng ở khả năng mua cổ phiếu, mà còn là khả năng tiếp cận những phương pháp đầu tư và quản lý tài sản bài bản hơn.

Sự phát triển đó cũng mở rộng vai trò của các công ty chứng khoán. Từ cung cấp hạ tầng và dịch vụ giao dịch, các công ty chứng khoán có thể phát triển thêm những giải pháp giúp nhà đầu tư xây dựng và quản lý tài sản dài hạn.

Với VSI, VPS đang đi theo hướng đó: kết hợp chuyên môn đầu tư và công nghệ để đưa phương pháp quản lý danh mục bài bản đến gần hơn với nhà đầu tư cá nhân, qua đó góp phần hình thành những dòng vốn dài hạn và bền vững hơn cho thị trường.

Vietcombank hiện diện trong hệ sinh thái thị trường vốn với nhiều vai trò. Với giá trị vốn hóa khoảng 19,8 tỷ USD vào tháng 6/2026, Vietcombank trở thành ngân hàng có vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam, đứng thứ 50 khu vực châu Á - Thái Bình Dương, thứ 100 toàn cầu.

Không chỉ là một tổ chức phát hành tiêu biểu trên thị trường, Vietcombank còn tham gia sâu vào hoạt động và hạ tầng thị trường với vai trò thành viên giao dịch, thành viên lưu ký và ngân hàng thanh toán cho thị trường giao dịch trái phiếu doanh nghiệp phát hành riêng lẻ. Sự hiện diện trên nhiều mắt xích của thị trường giúp Vietcombank không chỉ cung cấp từng dịch vụ riêng lẻ, mà từng bước xây dựng một hệ sinh thái dịch vụ thị trường vốn toàn diện, kết nối tổ chức phát hành, nhà đầu tư, công ty quản lý quỹ và các định chế tài chính trong nước, quốc tế.

Tính đến ngày 30/6/2026, tổng giá trị tài sản lưu ký tại Vietcombank đạt xấp xỉ 700 nghìn tỷ đồng, khẳng định quy mô và vị thế ngày càng vững chắc của ngân hàng trên thị trường dịch vụ chứng khoán. Kết quả này đồng thời phản ánh năng lực vận hành, quản trị và bảo đảm an toàn đối với khối lượng tài sản lớn, cũng như uy tín của Vietcombank trong vai trò ngân hàng lưu ký.

Hệ sinh thái dịch vụ của ngân hàng Vietcombank hiện bao quát đầy đủ các loại hình quỹ đang hoạt động trên thị trường. Tổng giá trị tài sản ròng (NAV) của các quỹ đầu tư chứng khoán trong nước được Vietcombank cung cấp dịch vụ đạt khoảng 34 nghìn tỷ đồng, tương ứng 18% thị phần, đưa ngân hàng lên vị trí thứ hai trên thị trường.

Để sẵn sàng cho những bước phát triển tiếp theo của thị trường, Vietcombank xác định công nghệ là một trong những nền tảng trọng tâm. Ngân hàng chủ động đầu tư, xây dựng hệ thống công nghệ phục vụ hoạt động lưu ký, ngân hàng giám sát, quản trị quỹ, giấy tờ có giá và các dịch vụ thị trường vốn theo hướng đồng bộ, hiện đại và tăng cường khả năng kết nối. Đây là nền tảng để ngân hàng chủ động thích ứng với những thay đổi của thị trường và yêu cầu của cơ quan quản lý, sẵn sàng đáp ứng sự phát triển ngày càng đa dạng của ngành quản lý tài sản và các sản phẩm đầu tư chuyên nghiệp.

Cùng ngành quản lý quỹ bước vào chặng đường mới

Giải thưởng Quỹ đầu tư chứng khoán năm 2026 là dịp ghi nhận và tôn vinh những nỗ lực, thành tựu và dấu ấn nổi bật của ngành quản lý quỹ Việt Nam. Đồng hành cùng chương trình, Vietcombank tiếp tục khẳng định cam kết sát cánh cùng các cơ quan quản lý, các quỹ đầu tư, công ty quản lý quỹ và các thành viên thị trường, góp phần nâng cao tính chuyên nghiệp của ngành quản lý quỹ và thúc đẩy sự phát triển của một thị trường vốn hiện đại, minh bạch, hiệu quả và bền vững.

Trong chặng đường phía trước, khi thị trường vốn Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng và trở thành một kênh huy động nguồn lực quan trọng cho nền kinh tế, Vietcombank sẽ tiếp tục phát triển nền tảng tài chính vững mạnh, kinh nghiệm chuyên sâu, năng lực công nghệ và mạng lưới kết nối rộng khắp để nâng cao chất lượng dịch vụ, hỗ trợ các thành viên thị trường và góp phần đưa nguồn vốn trung, dài hạn đến những lĩnh vực tạo ra giá trị bền vững cho nền kinh tế.

Việc Trung Quốc tiếp tục duy trì mức thuế 10% đối với đậu tương Mỹ làm suy giảm kỳ vọng trước đó của thị trường về một thỏa thuận miễn thuế toàn diện. Điều này khiến nông sản Mỹ tiếp tục gặp bất lợi về giá so với nguồn cung Nam Mỹ, đồng thời cho thấy sức mua từ Trung Quốc thời gian tới chủ yếu tập trung ở các doanh nghiệp nhà nước như Sinograin và COFCO thay vì mở rộng sang khối doanh nghiệp ép dầu tư nhân.

Sự thay đổi về kỳ vọng chính sách đã kích hoạt làn sóng bán tháo từ các quỹ quản lý tiền tệ (Managed Money). Trước đó, các tổ chức đầu cơ duy trì quy mô vị thế mua ròng kỷ lục, với 185.500 hợp đồng khô đậu tương và 244.700 hợp đồng đậu tương thô. Tỷ trọng nắm giữ ở mức trần lịch sử khiến thị trường rơi vào thanh lý ép buộc (Long Liquidation Loop) khi thông tin thực tế không đạt kỳ vọng, đẩy giá đậu tương kỳ hạn tháng 11 lùi về mức thấp nhất trong tháng.

Bên cạnh đó, áp lực nguồn cung vụ mới tại Mỹ cũng tác động trực tiếp lên giá. Báo cáo Tiến độ Mùa vụ do Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) công bố ngày 28/9 cho thấy hoạt động thu hoạch đậu tương đạt 17% diện tích, bám sát mức bình quân 5 năm. Dù mưa rải rác làm chậm tiến độ trong tuần trước, dự báo thời tiết tại vành đai Midwest sẽ chuyển khô ráo vào đầu tháng 10, hỗ trợ nông dân đẩy nhanh việc thu hoạch và đưa hàng thực tế ra các trạm trung chuyển.

Tại Nam Mỹ, các dữ liệu quan trắc khí hậu thực địa giải tỏa bớt lo ngại về khô hạn. Tại bang Mato Grosso của Brazil, lượng mưa lũy kế 90 ngày qua đạt 81mm, cao gấp đôi mức bình quân lịch sử, giúp độ ẩm đất tầng sâu phục hồi tốt. Dù tiến độ gieo trồng thực tế hiện mới đạt 2,37%, điều kiện ẩm độ đất thuận lợi được kỳ vọng sẽ giúp nông dân Brazil nhanh chóng tăng tốc gieo trồng trên diện rộng trong những tuần tới, củng cố triển vọng nguồn cung dồi dào từ Nam Mỹ trong nửa đầu năm 2027.

Bà Nguyễn Thị Thu Hiền - Trưởng phòng Tin tức, Công ty Cổ phần Hitech Finance cho rằng, nhịp giảm mạnh của đậu tương trong phiên phản ánh sự thất vọng về kết quả thương mại Mỹ - Trung, hơn là sự suy yếu đột ngột của nhu cầu thực tế.

Trước cuộc gặp Mỹ - Trung, giá đậu tương đã tăng mạnh nhờ kỳ vọng Trung Quốc có thể đưa ra thêm các biện pháp hỗ trợ nhập khẩu nông sản Mỹ. Tuy nhiên, việc đậu tương không nằm trong danh sách được giảm thuế đã kích hoạt hoạt động bán kỹ thuật & chốt lời. Đậu tương Mỹ vẫn chịu thuế bổ sung 10% tại Trung Quốc, làm giảm tính cạnh tranh so với Brazil và hạn chế hoạt động mua vào của các nhà máy ép dầu tư nhân Trung Quốc.

Trung Quốc vẫn đang là khách hàng lớn nhất của đậu tương Mỹ. Việc xuất khẩu từ đầu niên vụ cao hơn hơn 25% so với cùng kỳ cho thấy nhu cầu cơ bản vẫn là một lực đỡ đáng chú ý.

“Nhà đầu tư nên theo dõi phản ứng của giá tại các vùng hỗ trợ, thay vì vội vàng xác nhận một xu hướng giảm mới. Trong tuần này, đặc biệt chú ý đến Báo cáo Tồn kho Ngũ cốc hàng quý của USDA và các đơn hàng đậu tương mới từ Trung Quốc. Nếu tốc độ mua của Trung Quốc chậm lại kết hợp với số liệu tồn kho cao, giá có thể tiếp tục lao dốc khi Mỹ bước sâu hơn vào giai đoạn thu hoạch và nguồn cung mới được đưa ra thị trường” - bà Hiền khuyến nghị.

Bùi Văn Huy - Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư và Quản lý tài sản FIDT

Thị trường tài chính Việt Nam đang bước vào giai đoạn mà vấn đề của nhà đầu tư không còn chỉ là thiếu sản phẩm. Cùng với sự phát triển của thị trường vốn, các lựa chọn từ tiền gửi, trái phiếu, cổ phiếu, chứng chỉ quỹ, bảo hiểm đến bất động sản ngày càng đa dạng hơn về nhà cung cấp, chiến lược và mức độ rủi ro.

Riêng trong ngành quỹ, đến cuối tháng 7/2026, Việt Nam có hơn 140 quỹ đầu tư chứng khoán được cấp phép; mục tiêu đến năm 2030 là 500 quỹ. Đề án Tái cấu trúc nhà đầu tư và phát triển ngành quỹ cũng đặt mục tiêu 2,5 triệu nhà đầu tư nắm giữ chứng chỉ quỹ vào năm 2030.

Sự mở rộng này tạo thêm cơ hội tiếp cận các giải pháp chuyên nghiệp, nhưng đồng thời cũng nâng yêu cầu đối với hoạt động tư vấn.

Từ bán đúng đến lựa chọn đúng: Vai trò của kiến trúc mở

World Bank từng lưu ý rằng, tại những thị trường có số lượng quỹ tăng nhanh, nhà đầu tư thiếu kiến thức tài chính có thể gặp khó khăn khi phải lựa chọn giữa nhiều sản phẩm có đặc điểm tương đối giống nhau. Khi thông tin khó so sánh hoặc nhà đầu tư không đủ khả năng đánh giá khác biệt về chiến lược, rủi ro và chi phí, chính sự đa dạng của sản phẩm có thể làm quyết định đầu tư trở nên phức tạp hơn.

Trong bối cảnh đó, vai trò của tư vấn không chỉ nằm ở việc cung cấp thêm thông tin về sản phẩm, mà trước hết là giúp khách hàng xác định mình cần gì trước khi quyết định mua gì. Mục tiêu là tích lũy hay tạo dòng tiền, thời gian đầu tư bao lâu, cần duy trì bao nhiêu thanh khoản và mức biến động nào có thể chấp nhận là những yếu tố cần được xác định trước khi lựa chọn sản phẩm.

Tại Việt Nam, văn bản hợp nhất Thông tư số 98/2020/TT-BTC và Thông tư số 136/2025/TT-BTC yêu cầu nhân viên phân phối phải giải thích cho nhà đầu tư về mục tiêu, chính sách đầu tư, đặc tính lợi nhuận - rủi ro, chi phí và cơ chế giao dịch của quỹ; khi so sánh các quỹ phải chỉ rõ những khác biệt để nhà đầu tư có cơ sở lựa chọn. Như vậy, bán đúng không chỉ là yêu cầu về cách giới thiệu sản phẩm, mà bắt đầu từ việc hiểu đúng nhu cầu của khách hàng trước khi đưa ra khuyến nghị.

Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường ngày càng đa dạng về sản phẩm và nhà cung cấp, hiểu đúng khách hàng mới chỉ là một phần của bài toán. Một tư vấn viên có thể xác định chính xác nhu cầu và tuân thủ đầy đủ quy trình, nhưng nếu chỉ được lựa chọn trong một danh mục sản phẩm hạn chế, khuyến nghị cuối cùng vẫn bị giới hạn bởi những gì tổ chức đó đang có. Khi ấy, vấn đề không chỉ còn là sản phẩm này có phù hợp hay không, mà còn là đã có đủ phương án phù hợp được đưa ra để so sánh hay chưa.

Đây là vai trò của kiến trúc mở, thay vì mặc định giới hạn khách hàng trong sản phẩm nội bộ hoặc một nhóm nhà cung cấp cố định, mô hình này cho phép tổ chức tư vấn tiếp cận nhiều nhà cung cấp, sau đó sàng lọc dựa trên chiến lược, hiệu suất gắn với rủi ro, chất lượng quản lý, chi phí, thanh khoản và tính minh bạch. Điểm cốt lõi, vì vậy, không nằm ở việc có thật nhiều sản phẩm để bán, mà ở khả năng có đủ lựa chọn để loại bỏ trước khi đưa ra khuyến nghị.

Kiến trúc mở không tự động loại bỏ xung đột lợi ích. Cơ chế hoa hồng, chỉ tiêu kinh doanh hay quan hệ thương mại vẫn có thể ảnh hưởng đến khuyến nghị. Vì vậy, giá trị của mô hình chỉ hình thành khi không gian lựa chọn đủ rộng đi cùng cơ chế sàng lọc và quản trị xung đột lợi ích. Nếu bán đúng giúp hạn chế việc đưa sản phẩm không phù hợp đến khách hàng, thì kiến trúc mở tạo thêm điều kiện để người tư vấn có thể lựa chọn giữa nhiều phương án phù hợp trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

Nguồn: FiinPro-X Platform, FIDT tổng hợp. Đồ họa: Phương Anh

Từ nguyên tắc kiến trúc mở đến thực tiễn tại Việt Nam

Tại Việt Nam, mô hình tư vấn theo kiến trúc mở vẫn đang trong giai đoạn đầu hình thành. Phần lớn hoạt động phân phối sản phẩm tài chính hiện vẫn gắn với từng nhóm sản phẩm, từng nhà cung cấp hoặc từng hệ sinh thái nhất định. Tuy nhiên, khi nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và cấu trúc tài sản trở nên phức tạp hơn, một số tổ chức đã bắt đầu chuyển theo hướng đặt bài toán tài chính của khách hàng lên trước việc lựa chọn sản phẩm. FIDT có thể xem là một trong những mô hình đang tiên phong triển khai cách tiếp cận này tại Việt Nam.

Trên nền tảng là một đơn vị tư vấn quản lý tài sản và hoạch định tài chính cá nhân, cách tiếp cận của FIDT bắt đầu từ hoạch định trước, sản phẩm sau. Trước khi lựa chọn một quỹ hay một giải pháp đầu tư cụ thể, quá trình tư vấn trước hết xác định mục tiêu tài chính, thời gian thực hiện, dòng tiền, nhu cầu thanh khoản, khả năng chấp nhận rủi ro và cấu trúc tài sản hiện hữu của khách hàng. Từ đó mới xác định phần tài sản nào cần ưu tiên an toàn và thanh khoản, phần nào phục vụ tạo thu nhập, phần nào hướng tới tăng trưởng dài hạn và tỷ trọng phù hợp cho từng mục tiêu.

Sản phẩm chỉ được đặt vào sau khi nhu cầu và cấu trúc phân bổ đã được xác định. Với chứng chỉ quỹ, câu hỏi đầu tiên không phải quỹ nào đang có hiệu suất tốt nhất, mà là khách hàng cần loại quỹ nào và quỹ đó sẽ đảm nhiệm vai trò gì trong danh mục. Sau đó, các sản phẩm cùng nhóm mới được so sánh về chiến lược đầu tư, mức độ tập trung, hiệu suất gắn với rủi ro, chi phí, thanh khoản và chất lượng quản lý để lựa chọn phương án phù hợp. Trình tự này tạo ra nhu cầu về một cấu trúc sản phẩm đủ mở: khi điểm xuất phát là bài toán của khách hàng thay vì một sản phẩm có sẵn, tổ chức tư vấn cần có khả năng tiếp cận nhiều nhà cung cấp để tìm giải pháp đáp ứng bài toán đó.

Để đáp ứng được cấu trúc sản phẩm đủ mở, FIDT xây dựng mạng lưới hợp tác với nhiều định chế tài chính, công ty quản lý quỹ và đơn vị cung cấp giải pháp đầu tư trên thị trường.

Mục tiêu không chỉ là mở rộng số lượng lựa chọn, mà còn tạo nguồn sản phẩm đủ rộng và đủ chất lượng để phục vụ các nhu cầu khác nhau của khách hàng.

Nguồn: Hồ sơ năng lực FIDT 2026

Mạng lưới đối tác trong mô hình kiến trúc mở của FIDT

Việt Nam đang hướng tới một thị trường quỹ lớn hơn đáng kể về số lượng sản phẩm và cơ sở nhà đầu tư. Khi đó, mở rộng kênh phân phối mới giải quyết được bài toán đưa sản phẩm đến gần khách hàng; phần khó hơn là giúp nhà đầu tư xác định nhu cầu, so sánh giữa nhiều phương án và lựa chọn sản phẩm phù hợp với tổng thể tài sản của mình. Vì vậy, chất lượng của hoạt động tư vấn trong giai đoạn tới sẽ ngày càng phụ thuộc không chỉ vào năng lực của người tư vấn, mà còn vào cấu trúc lựa chọn và cơ chế sàng lọc phía sau họ.

Kiến trúc mở là một hướng để giải quyết yêu cầu này, nhưng giá trị không nằm ở việc tập hợp thật nhiều sản phẩm. Điều quan trọng hơn là có đủ nguồn cung để so sánh, có tiêu chuẩn để loại bỏ những sản phẩm chưa phù hợp và có khả năng thay đổi lựa chọn khi nhu cầu khách hàng hoặc chất lượng sản phẩm thay đổi. Những mô hình đang được triển khai như FIDT cho thấy một hướng chuyển dịch đáng chú ý: từ phân phối những gì đang có sang hoạch định nhu cầu trước, sau đó mới tìm kiếm và sàng lọc giải pháp phù hợp.