Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua nhiều nội dung quan trọng

Kế hoạch kinh doanh cao kỷ lục, cổ tức 10%

Báo cáo tại Đại hội, ông Nguyễn Duy Viễn - Tổng giám đốc BSC cho biết công ty ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong năm 2025 với lợi nhuận trước thuế đạt hơn 616 tỷ đồng, tăng trưởng ổn định trong nhiều năm liên tiếp. Tổng tài sản của công ty đạt trên 16.600 tỷ đồng, trong đó vốn chủ sở hữu là 5.500 tỷ đồng.

Tại Đại hội, BSC đã thông qua phương án chi trả cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 10% bằng cổ phiếu. Đồng thời, công ty dự kiến duy trì mức cổ tức 10% trong năm 2026, với hình thức linh hoạt bằng tiền mặt/hoặc cổ phiếu tùy theo điều kiện thực tế. Với phương án trả cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu, quy mô vốn điều lệ dự kiến lên gần 2.700 tỷ đồng. Dự kiến, BSC sẽ thực hiện chi trả cổ tức trong năm 2026.

Về kế hoạch kinh doanh, Đại hội đã thông qua mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm 2026 đạt 700 tỷ đồng, tăng 14% so với thực hiện 2025, duy trì tỷ lệ vốn khả dụng từ 260% trở lên. Đây là con số lợi nhuận kỷ lục mới của BSC.

Theo lãnh đạo công ty, định hướng tăng trưởng được xây dựng trên cơ sở thận trọng, phù hợp với bối cảnh thị trường tiềm ẩn nhiều biến động, đồng thời đảm bảo hiệu quả hoạt động và an toàn tài chính.

Phấn đấu tăng gấp đôi vốn chủ sở hữu

Công ty đặt mục tiêu triển khai lộ trình tăng vốn quyết liệt, nâng vốn chủ sở hữu lên gấp khoảng 2 lần so với mức tại 31/12/2025, đạt trên 11.000 tỷ đồng trong giai đoạn 2026 - 2027 thông qua chào bán cho cổ đông hiện hữu và/hoặc nhà đầu tư tài chính. Giai đoạn 2028 - 2030, BSC dự kiến tiếp tục mở rộng vốn chủ sở hữu lên khoảng 15.000 tỷ đồng thông qua việc giữ lại lợi nhuận hàng năm.

Quy mô vốn chủ sở hữu tại Chứng khoán BIDV - Đơn vị: Tỷ đồng - Nguồn: TBTCVN Tổng hợp

Trả lời câu hỏi của cổ đông về câu chuyện tăng vốn, ông Chung Jae Hoon - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc BSC cho biết hai cổ đông lớn là BIDV và Hana Securities đã thống nhất chủ trương cần thiết phải tăng vốn để củng cố năng lực cạnh tranh toàn diện. Mục tiêu là thực hiện tăng vốn ngay trong giai đoạn 2026 - 2027 để đưa vốn chủ sở hữu từ mức 5.500 tỷ đồng hiện nay tăng gấp đôi lên khoảng 11.000 tỷ đồng.

Chia sẻ thêm về nội dung này, Tổng giám đốc Nguyễn Duy Viễn cho biết việc tăng vốn sẽ được thực hiện cấp tốc, dự kiến chậm nhất tăng gấp đôi vốn chủ sở hữu vào năm 2027. Việc tăng vốn không còn đường lùi. Quy mô vốn hiện nay đang quá nhỏ. Cấp tốc tăng vốn dự kiến gấp đôi vào chậm nhất năm 2027. Việc tăng vốn gấp rút bởi quy mô vốn nhỏ ngoài làm hạn chế năng lực cạnh tranh còn khiến cổ phiếu của công ty không thu hút được nhà đầu tư lớn trước cơ hội dòng vốn vào thị trường chứng khoán.

Đẩy mạnh chuyển đổi số cũng là một nội dung trọng tâm được đề cập trong chiến lược giai đoạn tới. Theo ông Viễn, chuyển đổi tại BSC sẽ mạnh mẽ và sớm. Cụ thể, công ty sẽ tích hợp sản phẩm chứng khoán của công ty lên nền tảng số, sau đó tích hợp ứng dụng smart banking của ngân hàng mẹ. BIDV là ngân hàng hàng đầu trong chuyển đổi số và phát triển kinh tế số. Hana cũng rất mạnh trong chuyển đổi số.

Ngoài ra, theo Tổng giám đốc BSC, công ty cũng sẽ đẩy mạnh ứng dụng AI, với mục tiêu mỗi cán bộ có 1 trợ lý AI. Từ tháng 3/2026, công ty đã thành lập tổ AI và dự kiến thực hiện ngay trong năm 2026.

Tại Đại hội, các cổ đông cũng đã hoàn tất việc bầu hội đồng quản trị và ban kiểm soát nhiệm kỳ 2026 - 2031. Đồng thời, đại hội đồng cổ đông đã phê duyệt việc sửa đổi, bổ sung Điều lệ và các quy chế nội bộ về quản trị công ty.

Toàn bộ các tờ trình đã được cổ đông thông qua.

Đổi tên, dời trụ sở, hướng tới quy mô triệu tỷ

Ngày 22/4, tại Phú Thọ, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank - mã Ck: STB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ). Tại đại hội xem xét báo cáo của Hội đồng quản trị (HĐQT) về kết quả hoạt động năm 2025 và định hướng năm 2026; phương án phân phối lợi nhuận năm 2025 và kế hoạch năm 2026; xem xét tờ trình miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT). Đáng chú ý, đại hội trình nhiều nội dung mang tính “bước ngoặt” như: thay đổi địa điểm trụ sở chính, đổi tên, nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới.

Tại thời điểm 9 giờ ngày 22/4, đại hội có 135 cổ đông tham dự trực tiếp và ủy quyền, nắm giữ 1,52 tỷ cổ phần, tương đương 80,6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết của Sacombank.

Sacombank tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên tại Phú Thọ.

Tại đại hội, ông Phan Đình Tuệ - Thành viên HĐQT trình bày báo cáo của Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động năm 2025 và định hướng năm 2026.

Ông Phan Đình Tuệ nêu rõ, trong bối cảnh xung đột vũ trang và căng thẳng địa chính trị ngày càng leo thang trên thế giới, tạo ra những diễn biến phức tạp, bất khả kháng đối với nền kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng.

Điều này có khả năng phát sinh các tác động kém tích cực và khó dự báo đến quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh của Sacombank.

Do đó, nhằm tạo sự chủ động, linh hoạt trong công tác quản trị điều hành, kịp thời thích ứng với diễn biến thị trường, HĐQT trình ĐHĐCĐ xem xét ủy quyền cho HĐQT được chủ động điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, trên cơ sở phù hợp với tình hình thực tế và quy định pháp luật đảm bảo sự tăng trưởng ổn định, bền vững và mang lại hiệu quả cao nhất cho ngân hàng.

Đồ họa: Ánh Tuyết.

Trích lập dự phòng 100%, chờ "mở khóa" 32,5% cổ phần tại VAMC

Ông Hà Văn Trung - Phó Tổng giám đốc thường trực trình bày phương án phân phối lợi nhuận của Sacombank năm 2025. Theo đó, sau khi trích lập các quỹ, lợi nhuận còn lại năm 2025 đạt 4.770,1 tỷ đồng. Cộng với lợi nhuận giữ lại các năm trước 25.355,1 tỷ đồng, tổng lợi nhuận giữ lại lũy kế của Sacombank lên tới 30.125,2 tỷ đồng.

Như vậy, Sacombank tiếp tục ưu tiên tích lũy vốn và củng cố nền tảng tài chính thay vì chia cổ tức, tạo dư địa cho xử lý tồn đọng và tăng trưởng trong các năm tới

Nguồn: Sacombank.

Tại ĐHĐCĐ Sacombank, cổ đông tập trung chất vấn loạt vấn đề cốt lõi xoay quanh tái cơ cấu, chất lượng tài sản và hiệu quả kinh doanh. Cụ thể, cổ đông quan tâm tiến độ thực hiện đề án tái cơ cấu đến cuối năm 2025; thời điểm xử lý dứt điểm 32,5% cổ phần liên quan ông Trầm Bê; nguyên nhân nợ xấu tăng mạnh trong năm 2025 và khả năng thu hồi.

Bên cạnh đó, kế hoạch lợi nhuận 2026 ở mức 8.100 tỷ đồng được đánh giá khá thận trọng, dù ngân hàng đã trích lập dự phòng cao cũng gây nhiều băn khoăn. Ngoài ra, cổ đông đặt vấn đề về xu hướng suy giảm NIM và định hướng cải thiện thời gian tới; cập nhật nhanh kết quả kinh doanh quý I/2026; chiến lược kinh doanh sắp tới; yêu cầu giải trình lý do đổi tên thương hiệu sau nhiều năm duy trì nhận diện cũ...

Trả lời câu hỏi của cổ đông, ông Phan Đình Tuệ - Thành viên HĐQT nêu rõ, trong nhiều năm vừa qua, Sacombank đã quyết liệt triển khai nhiều biện pháp để hoàn thành đề án, đến nay đã hoàn tất xử lý các tồn đọng tài chính và đặc biệt trích lập dự phòng 100%.

Một trong những nội dung hết sức quan trọng của đề án tái cơ cấu là việc xử lý cổ phần 32,5% bị phong tỏa tại VAMC, bởi khi xử lý xong mới đảm bảo tỷ lệ nợ xấu theo quy định và đưa ngân hàng trở lại trạng thái hoạt động bình thường. Hiện tỷ lệ nợ xấu Sacombank cuối năm 2025 đang ở mức 5,01%, đây là nội dung cần tiếp tục xử lý.

Tuy nhiên, việc xử lý cổ phần tại VAMC phải được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt. "Năm 2026, HĐQT sẽ tiếp tục làm việc với Ngân hàng Nhà nước để thông qua phương án xử lý, song còn phải phụ thuộc và cũng cố gắng trong năm 2026, nếu thuận lợi sẽ được thông qua" - ông Tuệ nhấn mạnh.

Dù vậy, theo lãnh đạo Sacombank, việc xử lý cổ phần tại VAMC có thể kéo dài thêm một số năm, HĐQT cam kết sẽ nỗ lực tối đa để hoàn thành đề án.

Về nợ xấu, ông Phan Đình Tuệ - Thành viên HĐQT cho biết, nguyên nhân nợ xấu gia tăng trong năm 2025 đến từ bối cảnh bên ngoài, đặc biệt các chính sách thuế của Mỹ và biến động toàn cầu ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất kinh doanh, nhất là nhóm khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, dẫn đến phát sinh nợ quá hạn. Đồng thời, việc không còn áp dụng cơ chế cơ cấu nợ như trước khiến các khoản vay phải chuyển nhóm và trích lập dự phòng.

Bên cạnh đó, quá trình xử lý nợ gặp vướng mắc pháp lý, thời gian kéo dài và khối lượng hồ sơ lớn cũng khiến việc giảm nhanh tỷ lệ nợ xấu gặp khó khăn. "Tất cả các khoản nợ xấu của ngân hàng phần lớn đều có tài sản đảm bảo và theo nhận định của chúng tôi, đủ bù đắp nghĩa vụ nợ của khách hàng. Do đó, khả năng thu hồi vốn được đánh giá rất cao, tuy nhiên, tiến độ xử lý còn phụ thuộc vào thị trường" - ông Tuệ nêu rõ./.

Trên thị trường chứng khoán, vốn hóa Vingroup vượt mốc một triệu tỷ đồng, phản ánh sự phát triển toàn diện của hệ sinh thái. Trên thị trường toàn cầu, Vingroup ghi dấu ấn mạnh mẽ khi được Tạp chí TIME (Mỹ) vinh danh trong “Top 500 Công ty tốt nhất châu Á - Thái Bình Dương 2026”, thể hiện uy tín và vị thế ngày càng gia tăng trong khu vực.

Bước sang năm 2026 với tâm thế chủ động, nền tảng vững chắc và chiến lược rõ ràng, Vingroup sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong các lĩnh vực công nghệ – công nghiệp, phát triển đô thị bền vững, hạ tầng hiện đại và năng lượng, song hành với việc hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ toàn diện, phục vụ người dân và đóng góp tích cực cho sự phát triển kinh tế – xã hội.

Đại hội đồng cổ đông Vingroup đã diễn ra thành công vào sáng 22/4/2026

Ở trụ cột Công nghệ - Công nghiệp, VinFast đặt mục tiêu củng cố vị thế số 1 tuyệt đối tại thị trường Việt Nam, đồng thời tăng tốc tại các thị trường quốc tế trọng điểm, từng bước định hình thương hiệu xe điện toàn cầu. Doanh nghiệp hướng tới bàn giao 300.000 ô tô điện trong năm 2026 - tương đương mức doanh số tăng hơn 1,5 lần so với năm trước - cùng với sản lượng xe máy điện dự kiến tăng tối thiểu 2,5 lần, tiến tới cột mốc khoảng 1 triệu xe. Đồng thời, VinFast nghiên cứu ra mắt các mẫu ô tô điện trên nền tảng xe thế hệ mới, giúp tối ưu khả năng vận hành và chi phí sản xuất.

Ở lĩnh vực bất động sản nhà ở, Vinhomes tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong và dẫn dắt trên thị trường bất động sản khu vực với chiến lược phát triển các siêu đô thị thế hệ mới gắn với tiêu chuẩn ESG bền vững, hệ thống hạ tầng giao thông hiện đại, kết nối thuận tiện và hạ tầng tiện ích đẳng cấp, đáp ứng nhu cầu thực của thị trường. Chuỗi đại đô thị, siêu đô thị Vinhomes nằm tại các cực tăng trưởng tiềm năng ở TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ninh… không chỉ là đòn bẩy quan trọng để thúc đẩy đô thị hóa bền vững, thu hút dòng cư dân dịch chuyển đến những trung tâm mới, mà còn tạo dư địa tăng trưởng mạnh mẽ cho công ty trong trung và dài hạn.

Trong lĩnh vực du lịch nghỉ dưỡng - vui chơi giải trí, Vinpearl đặt mục tiêu tăng trưởng dựa trên tối ưu công suất phòng, mở rộng thị trường và gia tăng các gói dịch vụ dành cho du khách. Vinpearl cũng đẩy mạnh phát triển dòng sản phẩm MICE và trung tâm hội nghị tiệc cưới, hướng tới trở thành nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu khu vực, tạo ra nguồn doanh thu bền vững và nâng tầm vị thế công ty.

Song song, các trụ cột mới như Hạ tầng và Năng lượng xanh được định vị là động lực tăng trưởng trong dài hạn của Vingroup. Thông qua hai sự kiện khởi công tuyến đường sắt tốc độ cao Bến Thành - Cần Giờ và Hà Nội - Quảng Ninh, VinSpeed hướng tới tiên phong trong phát triển hạ tầng hiện đại, định hình tương lai ngành công nghiệp đường sắt Việt Nam. Trong khi đó, VinEnergo tập trung vào năng lượng tái tạo, tín chỉ carbon, lưu trữ năng lượng, từng bước xây dựng hệ sinh thái năng lượng bền vững.

Ngoài ra, các công ty trong hệ sinh thái Vingroup cũng đặt mục tiêu duy trì vị thế dẫn đầu trên thị trường, tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận, cũng như tập trung phát triển chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

Thông qua việc thúc đẩy các trụ cột phát triển bứt phá, tăng tốc triển khai các dự án trọng điểm và quản trị hiệu quả các nguồn lực, Tập đoàn đặt mục tiêu hoàn thành các kế hoạch kinh doanh đã đề ra với doanh thu thuần ở mức kỷ lục với 485.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế khoảng 35.000 tỷ đồng.

Kết thúc sự kiện, đại hội đồng cổ đông Vingroup thông qua các tờ trình về kết quả kinh doanh năm 2025, kế hoạch kinh doanh năm 2026, tạo nền tảng để công ty tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, kiến tạo các giá trị bền vững cho nền kinh tế Việt Nam và gia tăng vị thế trên toàn cầu./.

Trước nguy cơ dịch bệnh bùng phát tại Thái Lan, Cục Phòng bệnh đã khuyến cáo người dân chủ động phòng bệnh, nhận biết các triệu chứng sớm, đến cơ sở y tế kịp thời.

Theo Cục Phòng bệnh, bệnh Whitmore (còn gọi là Melioidosis) là bệnh truyền nhiễm do vi khuẩn Burkholderia pseudomallei gây ra.

Vi khuẩn này tồn tại tự nhiên trong đất, bùn và nước bề mặt bị ô nhiễm. Người có thể mắc bệnh khi tiếp xúc với đất, bùn, nước có chứa vi khuẩn qua các vết trầy xước, vết thương hở trên da; do hít phải bụi hoặc giọt nước bị nhiễm khuẩn; hoặc do sử dụng nguồn nước, thực phẩm bị ô nhiễm.

Bệnh Whitmore có biểu hiện lâm sàng đa dạng, dễ nhầm lẫn với nhiều bệnh khác, gây khó khăn cho chẩn đoán sớm. Bệnh có thể diễn biến nặng với các biểu hiện như viêm phổi, áp xe ở nhiều cơ quan, nhiễm trùng huyết, sốc nhiễm trùng và có nguy cơ tử vong nếu không được phát hiện, điều trị kịp thời. Những người có bệnh nền như đái tháo đường, bệnh gan, bệnh thận, bệnh phổi mạn tính, suy giảm miễn dịch và người thường xuyên tiếp xúc với đất, bùn, nước bẩn là nhóm có nguy cơ mắc bệnh cao hơn.

Bệnh Whitmore (còn gọi là Melioidosis) là bệnh truyền nhiễm do vi khuẩn Burkholderia pseudomallei gây ra. Ảnh: TL.

Whitmore là bệnh ít gặp, chủ yếu liên quan đến phơi nhiễm từ môi trường, không phải là bệnh lây truyền phổ biến từ người sang người. Bệnh ghi nhận nhiều tại khu vực Đông Nam Á và Bắc Australia.

Tại Việt Nam, hằng năm vẫn ghi nhận một số ca bệnh rải rác, thường tăng nguy cơ sau mưa lớn, ngập lụt, bão lũ.

Để chủ động phòng bệnh Whitmore, Cục Phòng bệnh khuyến cáo người dân thực hiện 8 biện pháp sau:

1. Hạn chế tiếp xúc trực tiếp với đất, bùn, nước đọng, nước bẩn, nhất là tại khu vực ô nhiễm, khu vực bị ngập úng sau mưa lớn, bão lũ.

2. Sử dụng phương tiện bảo hộ phù hợp như giày, ủng, găng tay khi lao động, làm ruộng, làm vườn, dọn vệ sinh môi trường, thu gom rác thải, bùn đất sau mưa lũ hoặc khi phải thường xuyên tiếp xúc với đất, bùn, nước bẩn.

3. Che kín và chăm sóc tốt các vết thương hở, vết loét, vết bỏng; tránh để vết thương tiếp xúc với đất, bùn, nước bẩn. Trường hợp bắt buộc phải tiếp xúc, cần băng kín bằng vật liệu chống thấm và vệ sinh sạch sẽ ngay sau đó.

4. Không đi chân trần tại khu vực đất ẩm ướt, bùn lầy, vùng ngập nước; hạn chế tắm, bơi, ngụp lặn ở ao, hồ, sông, kênh rạch, vùng nước đọng nghi bị ô nhiễm, đặc biệt khi có vết thương hở.

5. Giữ gìn vệ sinh cá nhân, rửa tay bằng xà phòng và nước sạch sau khi lao động, sau khi tiếp xúc với đất, bùn, nước bẩn và trước khi ăn, uống.

6. Sử dụng nước sạch trong sinh hoạt, ăn uống; bảo đảm an toàn thực phẩm, không sử dụng nguồn nước hoặc thực phẩm nghi bị ô nhiễm.

7. Người có bệnh nền như đái tháo đường, bệnh thận, bệnh phổi mạn tính, bệnh gan, suy giảm miễn dịch cần đặc biệt lưu ý thực hiện các biện pháp phòng bệnh nêu trên và chủ động bảo vệ các vết thương trên da để hạn chế nguy cơ nhiễm khuẩn.

8. Sau khi tiếp xúc với đất, bùn, nước bẩn, nhất là sau mưa bão, ngập lụt, nếu có biểu hiện sốt, ho, đau ngực, khó thở, nổi áp xe, nhiễm trùng da hoặc tình trạng nhiễm trùng kéo dài, cần đến ngay cơ sở y tế để được khám, tư vấn, chẩn đoán và điều trị kịp thời.

Từ chiến lược phòng thủ đến năng lực thực chiến toàn diện

Theo Tài chính Mirae Asset, một "lá chắn" công nghệ chỉ hiệu quả khi đủ thông minh và bao quát toàn bộ quy trình. Trên cơ sở đó, doanh nghiệp xây dựng hệ sinh thái A-to-P (A-to-P Model Suite) - bao phủ toàn bộ vòng đời tín dụng của khách hàng, từ tiếp cận, thẩm định (Acquisition/Application), theo dõi hành vi (Behavior), đến thu hồi và quản trị danh mục (Collection/Portfolio).

Hệ thống được thiết kế theo mô hình phòng thủ nhiều lớp (multi-layered defense), cho phép nhận diện và kiểm soát rủi ro theo thời gian thực, xuyên suốt toàn bộ hành trình tín dụng, thay vì xử lý rủi ro rời rạc ở từng khâu.

Dù ứng dụng AI, các quyết định tự động của hệ thống đều tuân thủ nguyên tắc "Human-on-the-loop", đảm bảo có sự giám sát của con người nhằm duy trì tính minh bạch, nhân văn và tuân thủ chặt chẽ các hành lang pháp lý mới nhất như Luật AI hay chuẩn mực IFRS9.

Sự đa dạng của các mô hình chấm điểm (Scoring Models) – Trái tim của hệ thống

Điểm sáng nổi bật nhất minh chứng cho năng lực ứng dụng AI của Tài chính Mirae Asset chính là sự đa dạng trong các mô hình chấm điểm tín dụng. Hiện Tài chính Mirae Asset (Việt Nam) đã triển khai 4 nhóm mô hình cốt lõi gồm A-Score, B-Score, C-Score và P-Score, đồng thời tiếp tục hoàn thiện các mô hình còn lại trong lộ trình phát triển. Việc đón đầu xu hướng Agentic AI (AI tự chủ) được kỳ vọng sẽ gia tăng mức độ tự động hóa trong các quyết định phức tạp.

Hệ thống không áp dụng một thước đo duy nhất mà linh hoạt sử dụng các "chỉ số" chuyên biệt cho từng giai đoạn, giúp tối ưu hóa cả trải nghiệm khách hàng lẫn mức độ an toàn của dòng vốn:

Nhóm Thẩm định & Phê duyệt (A-Score & Income estimation): Đánh giá nhanh xác suất rủi ro ngay khi nộp hồ sơ. Song song đó, các mô hình ước lượng thu nhập giúp mở rộng cơ hội tiếp cận vốn cho nhóm khách hàng thiếu chứng từ (thin-file), thể hiện sự linh hoạt trong chiến lược duyệt vay.

Nhóm Giám sát Hành vi (B-Score): Không chờ đến khi phát sinh nợ xấu, B-Score liên tục theo dõi hành vi trả nợ để đưa ra các cảnh báo sớm, giúp công ty chủ động đồng hành và hỗ trợ khách hàng trước khi phát sinh rủi ro.

Nhóm Ưu tiên hóa Thu hồi nợ (C-Score): Phân loại và ưu tiên nguồn lực thu hồi nợ theo mức độ rủi ro, thay cho cách tiếp cận truyền thống.

Nhóm Tối ưu nguồn lực bán hàng (P-Score): Dự đoán nhu cầu của khách hàng, hỗ trợ tư vấn các gói vay phù hợp (cross-sell/upsell), đồng thời gia tăng giá trị vòng đời khách hàng.

Vững bước với lộ trình tương lai

Việc xây dựng hệ sinh thái A-to-P cùng các mô hình chấm điểm theo từng giai đoạn cho thấy cách tiếp cận quản trị rủi ro theo hướng xuyên suốt và dựa trên dữ liệu, thay cho phương thức xử lý rời rạc trước đây. Cách tiếp cận này không chỉ nâng cao hiệu quả kiểm soát rủi ro mà còn giúp tối ưu vận hành và cải thiện chất lượng tín dụng. Đây cũng là nền tảng để Tài chính Mirae Asset duy trì sự cân bằng giữa tăng trưởng và kiểm soát rủi ro, đồng thời góp phần thúc đẩy thị trường tài chính tiêu dùng vận hành minh bạch và ổn định hơn.

Theo dự thảo, mức thu lệ phí trước bạ lần đầu đối với ô tô chở người từ 9 chỗ ngồi trở xuống được đề xuất áp dụng thống nhất 12% trên toàn thành phố.

Theo Sở Tài chính Hải Phòng (cơ quan soạn thảo nghị quyết), hiện mức thu lệ phí trước bạ lần đầu đối với ô tô dưới 9 chỗ tại hai khu vực trước sáp nhập đang có sự khác biệt. Tại TP. Hải Phòng (cũ) mức thu hiện là 12%; còn Hải Dương (cũ) có mức thu 10%. Từ sau hợp nhất đến nay, mức thu lệ phí trước bạ đối với ô tô dưới 9 chỗ giữa các khu vực vẫn giữ nguyên, tạo sự chênh lệch giữa 2 khu vực.

Hải Phòng dự kiến mức thu lệ phí trước bạ đối với ô tô dưới 9 chỗ ngồi là 12%, áp dụng từ 1/7/2026

Sự chênh lệch về mức thu giữa các khu vực có thể dẫn tới tình trạng người dân lựa chọn đăng ký xe tại địa phương có mức thu thấp hơn nhằm giảm chi phí phải nộp. Điều này không chỉ gây khó khăn trong công tác quản lý mà còn ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách tại một số địa phương.

Do đó, việc ban hành nghị quyết mới để áp dụng thống nhất mức thu trên toàn địa bàn là cần thiết và phù hợp với yêu cầu quản lý trong giai đoạn hiện nay.

Theo khảo sát của cơ quan chức năng, mức thu lệ phí trước bạ giữa 2 khu vực đối với ô tô dưới 9 chỗ có sự chênh lệch rõ rệt trong giai đoạn 2020 - 2025. Cụ thể, năm 2021, Hải Phòng có số thu lệ phí trước bạ đạt 1.588 tỷ đồng, cao gấp 3 lần số thu lệ phí trước bạ 464 tỷ đồng của Hải Dương đối với ô tô dưới 9 chỗ. Năm 2023, Hải Phòng thu lệ phí trước bạ đạt 817 tỷ đồng, Hải Dương chỉ có 434 tỷ đồng. Năm 2025, Hải Phòng thu lệ phí trước bạ đạt 1.122 tỷ đồng, Hải Dương chỉ có 674 tỷ đồng.

Tính chung cả giai đoạn, tổng thu lệ phí trước bạ của Hải Phòng đạt 6.202 tỷ đồng, cao gấp đôi Hải Dương chỉ thu đạt 3.059 tỷ đồng. Xu hướng này phản ánh khả năng thu hút đăng ký xe tại khu vực có mức thu thấp hơn, đồng thời đặt ra yêu cầu cần điều chỉnh chính sách nhằm đảm bảo tính công bằng và ổn định nguồn thu ngân sách.

Bên cạnh đó, theo quy định tại Thông tư số 51/2025/TT-BCA ngày 30/6/2025 của Bộ Công an, ký hiệu biển số xe ô tô của thành phố Hải Phòng mới sau sáp nhập là 15, 16, 34, chủ xe đăng ký tạm trú tại khu vực địa bàn tỉnh Hải Dương (cũ) thì vẫn được đăng ký xe và được bấm biển kiểm soát đầu số 15 của thành phố Hải Phòng.

Người dân chỉ cần đáp ứng điều kiện cư trú là có thể đăng ký xe tại các khu vực khác nhau trong cùng thành phố sau sáp nhập nhưng vẫn được bấm biển kiểm soát đầu số 15 của thành phố Hải Phòng. Điều này càng làm gia tăng xu hướng dịch chuyển địa điểm đăng ký xe để hưởng mức lệ phí thấp, ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu ngân sách địa phương.

Hồ sơ dự thảo nghị quyết được đăng tải công khai trên Cổng thông tin điện tử thành phố Hải Phòng để lấy ý kiến rộng rãi của các cơ quan, tổ chức và người dân. Các ý kiến góp ý sẽ được tổng hợp, tiếp thu, hoàn thiện trước khi trình HĐND thành phố xem xét, thông qua tại kỳ họp chuyên đề dự kiến tổ chức vào tháng 5 hoặc tháng 6/2026.

Nếu được thông qua, nghị quyết dự kiến có hiệu lực từ ngày 1/7/2026. Khi đó, ngân sách thành phố có thể tăng thêm khoảng 120 - 150 tỷ đồng/năm, góp phần tạo nguồn lực phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và đầu tư hạ tầng đô thị.

Ông Lê Đình Chung: Có thể nói, động thái giảm lãi suất của hệ thống ngân hàng là một tín hiệu tích cực và được thị trường đón nhận khá tốt. Các chủ thể tham gia thị trường, từ chủ đầu tư đến nhà đầu tư và khách hàng, đều kỳ vọng vào chính sách này.

Ông Lê Đình Chung

Tuy nhiên, cần nhìn nhận rằng mức giảm hiện nay mới chỉ ở mức “nhẹ”, mang tính bước đầu. Điều này chưa đủ để tạo ra cú hích mạnh ngay lập tức cho thị trường, nhưng đã góp phần cải thiện tâm lý và thanh khoản thị trường. Quan trọng hơn, nó giúp giảm bớt áp lực chi phí vốn cho doanh nghiệp, từ đó tạo điều kiện để các chủ đầu tư có thể điều chỉnh giá bán hợp lý hơn, góp phần cải thiện thanh khoản thị trường.

* PV: Trong bối cảnh đó, theo ông, những phân khúc bất động sản nào sẽ có khả năng tiếp cận vốn tốt hơn?

Ông Lê Đình Chung: Qua nghiên cứu thực tế, chúng tôi nhận thấy một số phân khúc vẫn có nền tảng nhu cầu tốt và khả năng phục hồi cao. Trước hết là phân khúc nhà ở đáp ứng nhu cầu thực. Khi lãi suất giảm, nhóm khách hàng mua để ở sẽ quay trở lại thị trường nhiều hơn. Đây là phân khúc có tính bền vững.

Bên cạnh đó, bất động sản công nghiệp vẫn duy trì được sức hút nhờ gắn với hoạt động sản xuất, thu hút đầu tư và xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng. Đây là phân khúc có tiềm năng phát triển ổn định trong trung và dài hạn.

Thị trường bất động sản đang đối mặt với nghịch lý khi giá nhà duy trì ở mức cao, trong khi thanh khoản lại sụt giảm. Ảnh: T.L

* PV: Thực tế hiện nay, giá nhà trong ngõ sâu tại Hà Nội đã có giá khoảng 300-400 triệu đồng/m². Ông đánh giá như thế nào về hiện tượng này?

Ông Lê Đình Chung: Tôi cho rằng mức giá này là cao so với mặt bằng chung và đang có dấu hiệu bất hợp lý. Một trong những nguyên nhân là dòng tiền đầu tư đang có xu hướng tập trung vào các sản phẩm nhà ở nội đô, dẫn đến hiện tượng “đẩy giá”. Tuy nhiên, nếu so sánh với giá trị sử dụng thực tế, đặc biệt là điều kiện sống, thì mức giá này không thực sự tương xứng.

Chúng tôi cũng ghi nhận xu hướng dịch chuyển của người mua ở thực. Khi giá nhà trong ngõ tăng cao, nhiều người lựa chọn chuyển ra khu vực xa hơn hoặc chuyển sang chung cư nơi có không gian sống tốt hơn, tiện ích đầy đủ hơn.

Trong thời gian tới, khi các chính sách giãn dân, di dời trường học ra khỏi khu vực nội đô được triển khai, nhu cầu thuê và ở tại khu vực trung tâm có thể giảm, từ đó tạo áp lực điều chỉnh giá.

* PV: Vậy diễn biến này có phản ánh điều gì trong bài toán nhà ở tại đô thị hiện nay?

Ông Lê Đình Chung: Thực tế cho thấy chi phí đầu vào của thị trường bất động sản đang tăng mạnh, từ chi phí đất đai, tài chính đến vật liệu xây dựng và nhân công.

Điều này tạo ra một nghịch lý nhu cầu về nhà ở giá hợp lý rất lớn, nhưng khả năng cung cấp sản phẩm lại gặp nhiều khó khăn. Với mặt bằng chi phí hiện nay, các chủ đầu tư buộc phải ưu tiên phát triển sản phẩm trung - cao cấp để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Do đó, việc kỳ vọng giá nhà giảm sâu trong ngắn hạn là rất khó.

* PV: Ngoài lãi suất, chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công cũng đang tạo áp lực lớn cho doanh nghiệp. Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn?

Ông Lê Đình Chung: Theo nghiên cứu của chúng tôi, chỉ cần lãi suất tăng 1% đã tạo thêm áp lực chi phí lên tới khoảng 47.000 tỷ đồng cho thị trường bất động sản. Bên cạnh đó, chi phí xây dựng hiện nay đã tăng khoảng 20 - 30% so với trước đây. Giá nguyên vật liệu, nhân công đều tăng, kéo theo tổng chi phí đầu tư tăng mạnh.

Điều này khiến doanh nghiệp đứng trước bài toán khó: nếu giảm giá để tăng thanh khoản thì sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả, còn nếu giữ giá thì thanh khoản lại gặp khó. Vì vậy, nhiều chủ đầu tư buộc phải nâng cao chất lượng sản phẩm để tương xứng với mức giá.

* PV: Bộ Xây dựng vừa đề xuất phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp. Ông đánh giá như thế nào về tính khả thi của đề án này?

Ông Lê Đình Chung: Tôi cho rằng đây là một giải pháp rất cần thiết và phù hợp với thực tiễn. Hiện nay, thị trường đang thiếu một phân khúc trung gian giữa nhà ở xã hội và nhà ở thương mại. Nhà ở xã hội hướng tới nhóm thu nhập thấp, còn nhà ở thương mại lại có giá cao. Vì vậy, cần có một phân khúc “giá phù hợp” tức là sản phẩm có mức giá trung bình, có sự hỗ trợ của Nhà nước thông qua chính sách đất đai hoặc cơ chế ưu đãi.

Tuy nhiên, để triển khai hiệu quả, cần bố trí quỹ đất hợp lý, chủ yếu ở khu vực ngoài trung tâm, gắn với các trục giao thông lớn như vành đai hoặc các tuyến kết nối liên vùng. Nếu làm tốt, đây sẽ là phân khúc giúp cân bằng thị trường và giải quyết nhu cầu nhà ở thực trong thời gian tới.

* PV: Xin cảm ơn ông!

Tại quyết định Cục Quản lý dược ban hành, công ty này đã thực hiện hành vi vi phạm hành chính là kinh doanh mỹ phẩm không có hoặc không xuất trình Hồ sơ thông tin sản phẩm (PIF) trong thời hạn theo quy định của pháp luật khi có yêu cầu kiểm tra của cơ quan có thẩm quyền.

Theo Cục Quản lý dược, hành vi này vi phạm quy định tại điểm b khoản 3 Điều 71 Nghị định số 117/2020/NĐ-CP ngày 28/9/2020 của Chính phủ quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực y tế được sửa đổi, bổ sung tại điểm b khoản 21 Điều 2 Nghị định số 124/2021/NĐ-CP ngày 28/12/2021 của Chính phủ.

Tình tiết tăng nặng đối với công ty là do có 37 sản phẩm mỹ phẩm vi phạm cùng hành vi tại thời điểm kiểm tra (theo quy định tại khoản 5 Điều 71 Nghị định số 117/2020/NĐ-CP ngày 28/9/2020 của Chính phủ quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực y tế được sửa đổi, bổ sung tại điểm c khoản 21 Điều 2 Nghị định số 124/2021/NĐ-CP ngày 28/12/2021 của Chính phủ).

Danh mục 37 sản phẩm mỹ phẩm bị Cục Quản lý dược buộc thu hồi và tiêu huỷ.

Với hành vi trên, doanh nghiệp bị xử phạt 75 triệu đồng theo quy định tại Nghị định 117/2020/NĐ-CP (Mức phạt được áp dụng cho tổ chức và tính đến yếu tố tăng nặng do số lượng sản phẩm vi phạm cùng hành vi, cùng thời điểm).

Ngoài tiền phạt, cơ quan chức năng buộc công ty thu hồi và tiêu hủy toàn bộ 37 sản phẩm mỹ phẩm doanh nghiệp này đứng tên công bố.

Danh mục sản phẩm bị thu hồi trải rộng ở nhiều thương hiệu quen thuộc như Hatomugi, Rosette, Skin Aqua, Senka, Shiseido, Hada Labo, Aqua Label… Trong đó, sản phẩm kem chống nắng Anessa được người tiêu dùng sử dụng phổ biến cũng nằm trong diện phải thu hồi do vi phạm về hồ sơ pháp lý, không phải do kết luận về chất lượng hay an toàn sản phẩm.

Ngày 22/4/2026, Báo Công an nhân dân tổ chức Tọa đàm “Phòng chống thuốc lá lậu - Thực trạng và hành lang pháp lý trong tình hình mới”.

Phát biểu tại tọa đàm, Đại tá Nguyễn Thanh Bình - Phó Cục trưởng Cục Truyền thông Công an nhân dân, Tổng Biên tập Báo Công an nhân dân, cho biết phòng, chống thuốc lá lậu - một vấn đề không mới nhưng ngày càng phức tạp, với nhiều hệ lụy nghiêm trọng đối với nền kinh tế, sức khỏe cộng đồng và cả trật tự, an toàn xã hội.

Đại tá Nguyễn Thanh Bình - Phó Cục trưởng Cục Truyền thông Công an nhân dân, Tổng Biên tập Báo Công an nhân dân phát biểu tại tọa đàm.

Thuốc lá lậu không chỉ gây thất thu ngân sách nhà nước, làm méo mó môi trường cạnh tranh, mà còn tiềm ẩn nhiều nguy cơ do không được kiểm soát về chất lượng. Đáng lo ngại hơn, hoạt động buôn lậu thuốc lá thường gắn với các đường dây tội phạm, ảnh hưởng trực tiếp đến an ninh kinh tế và hiệu lực quản lý nhà nước.

Theo Đại tá Nguyễn Thanh Bình, việc nhận diện đúng thực trạng, phân tích nguyên nhân, và đề xuất các giải pháp đồng bộ, khả thi là yêu cầu cấp thiết.

Thông tin về tình hình triển khai chống buôn lậu, gian lận thương mại tại tọa đàm, ông Đặng Văn Dũng - Phó Chánh Văn phòng Thường trực Ban Chỉ đạo quốc gia chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả, cho biết, sau hơn 10 năm triển khai Chỉ thị số 30/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường công tác đấu tranh chống buôn lậu thuốc lá, tình hình buôn lậu, vận chuyển, mua bán trái phép thuốc lá đã được kiềm chế ở nhiều khâu, nhưng khâu bán lẻ vẫn là điểm nghẽn khó xử lý dứt điểm.

Tuy nhiên, theo ông Dũng, công tác chống buôn lậu thuốc lá hiện vẫn còn nhiều tồn tại: sự chỉ đạo ở một số nơi chưa bám sát thực tiễn; đối tượng vi phạm ngày càng manh động, tinh vi; hoạt động trên không gian mạng nổi lên mạnh hơn; thể chế và các quy định pháp luật xử lý hành vi buôn lậu, vận chuyển, mua bán trái phép thuốc lá chưa đầy đủ, chưa đồng bộ và chưa theo kịp thực tiễn.

Ông Dũng cho biết, hiện Ban Chỉ đạo 389 quốc gia đang phối hợp với các bộ, ngành xây dựng dự thảo Chỉ thị mới thay thế Chỉ thị số 30/CT-TTg, dự kiến trình Thủ tướng trong tháng 5/2026, trong đó có nội dung quan trọng là tăng mạnh chế tài xử lý vi phạm, nhất là với các hành vi buôn bán thuốc lá nhập lậu, đồng thời gắn trách nhiệm người đứng đầu chính quyền cấp xã, phường, đặc khu với công tác chống buôn lậu trên địa bàn.

Nêu khó khăn, hạn chế trong vấn đề phòng, chống thuốc lá lậu, ông Nguyễn Đức Lê - Phó Trưởng phòng Nghiệp vụ Quản lý thị trường, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công thương) cho biết, đối tượng vi phạm thường sử dụng phương thức, thủ đoạn ngày càng tinh vi để qua mặt lực lượng chức năng, đặc biệt là trên môi trường thương mại điện tử. Công tác giám định, xử lý hàng hóa mất nhiều thời gian, chi phí.

Kinh phí, phương tiện, thiết vị phục vụ công tác kiểm tra, xử lý vi phạm mặc dù đã được quan tâm bổ sung nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu. Điểm nữa là do mô hình tổ chức của lực lượng quản lý thị trường thay đổi nên công tác chỉ đạo về phòng chống thuốc lá giả, nhập lậu, không rõ nguồn gốc chưa đảm bảo tính kịp thời, có độ trễ cao.

Để khắc phục tồn tại hạn chế nêu trên, ông Lê cho rằng, cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, sửa đổi, bổ sung quy định theo hướng xử lý hình sự với khối lượng, giá trị hoặc số thu lợi bất chính thấp hơn mức hiện nay, đồng thời nâng mức xử phạt hành chính để tăng sức răn đe.

Đồng quan điểm, TS. Nguyễn Quốc Việt - Chuyên gia chính sách công, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội cho rằng, cần tăng mức xử phạt hành chính là giải pháp cấp thiết, bởi về bản chất kinh tế, phải đẩy “chi phí vi phạm” cao hơn “lợi nhuận kỳ vọng” thì mới có thể thay đổi hành vi của các hộ kinh doanh nhỏ lẻ.

Theo ông, cùng với sửa chế tài, cần tăng hiện diện kiểm tra tại các điểm bán lẻ để người bán nhận thấy rủi ro bị phát hiện và xử lý là có thật, thường xuyên và liên tục.

Cần tăng mạnh mức xử phạt hành chính

Dẫn số liệu của Bộ Tài chính, bà Lê Thị Duyên Hải - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Tư vấn Thuế Việt Nam cho biết, thuốc lá lậu làm thất thu ngân sách nhà nước từ 5.000 đến 6.000 tỷ đồng mỗi năm và xu hướng này còn gia tăng. Trong khi đó, ngành sản xuất thuốc lá hợp pháp trong nước bị thu hẹp thị trường, giảm doanh thu và giảm khả năng cạnh tranh.

Theo bà, mức xử phạt hiện nay đối với hành vi buôn bán thuốc lá nhập lậu từ 1 đến 3 triệu đồng, tương đương khoảng 30.000 đồng/bao trong một số trường hợp, là quá thấp và chưa đủ sức răn đe.

Quang cảnh tọa đàm.

Từ thực tiễn đó, bà Hải kiến nghị, cần nhanh chóng sửa đổi Nghị định 98/2020/NĐ-CP và ban hành mức xử phạt cao hơn, trong đó mức khởi điểm tối thiểu nên gấp 10 lần mức hiện tại, để các nhà bán lẻ chùn bước vì lợi nhuận từ buôn bán thuốc lá lậu không thể bù đắp rủi ro bị kiểm tra, xử phạt thường xuyên.

Bà Hải nhấn mạnh thêm, chính sách mới cần có hiệu lực sớm ngay trong năm 2026, tốt nhất từ giữa năm, nhằm đưa thị trường vào quỹ đạo trước khi lộ trình tăng thuế tiêu thụ đặc biệt đối với thuốc lá bắt đầu được thực thi từ ngày 1/1/2027.

Đồng quan điểm, ông Lê Đức Tuấn - Phó Trưởng phòng Tham mưu nghiệp vụ, Chi cục Điều tra chống buôn lậu (Cục Hải quan) cho rằng, cần tăng mạnh mức xử phạt hành chính đối với hành vi buôn bán thuốc lá lậu và đưa vào thực thi sớm ngay trong năm nay, trước khi chính sách tăng thuế thuốc lá có hiệu lực từ đầu năm 2027.

Theo ông, đây là biện pháp tác động trực tiếp đến hành vi người bán, từ đó giảm đáng kể nguồn cung thuốc lá lậu trên thị trường nội địa.

Ở góc độ doanh nghiệp, ông Nguyễn Chí Nhân - Tổng Thư ký Hiệp hội Thuốc lá Việt Nam, cho rằng điều đáng lo ngại hiện nay là hàng lậu tiếp tục len lỏi vào nội địa, gây thất thu ngân sách, làm méo mó cạnh tranh và ảnh hưởng nghiêm trọng tới doanh nghiệp chân chính.

Ông Nhân nhấn mạnh, cần nâng mức xử phạt đối với các hành vi buôn bán, vận chuyển, tàng trữ thuốc lá nhập lậu theo hướng nghiêm khắc hơn, tương xứng với tính chất vi phạm và lợi nhuận bất hợp pháp mà các đối tượng thu được; đồng thời áp dụng nghiêm các biện pháp bổ sung như tịch thu tang vật, phương tiện vi phạm, đình chỉ kinh doanh hoặc thu hồi giấy phép theo quy định.

“Đặc biệt, cần giám sát chặt chẽ khâu bán lẻ, bởi nếu các điểm bán không dám bày bán, không dám kinh doanh hàng lậu vì chế tài nghiêm khắc, thì đầu ra của hàng lậu sẽ bị chặn lại” - ông Nhân đề nghị./.

Dự án thành phần 2 - cầu Nhật Lệ 3 và đường 2 đầu cầu có chiều dài khoảng 2,86 km, được khởi công từ tháng 1/2023, dự kiến hoàn thành trong năm 2026. Sở Tài chính Quảng Trị (chủ đầu tư) cho biết, tổng diện tích đã giải phóng mặt bằng (GPMB) tại dự án đạt 12,61/15,29 ha (82,47%).

Tại dự án Hạ tầng kỹ thuật khu tái định cư công trình cầu Nhật Lệ 3 và đường 2 đầu cầu tại bán đảo Bảo Ninh (gọi tắt là dự án khu tái định cư), diện tích GPMB hiện đạt 2,39/3,22 ha (74,45%).

Ông Nguyễn Việt Vương - Giám đốc Ban Quản lý dự án thành phần 2 - cầu Nhật Lệ 3 và đường 2 đầu cầu - Sở Tài chính Quảng Trị cho biết, mặc dù hạng mục xây dựng Cầu Nhật Lệ 3 đã được hoàn thiện vào cuối năm 2025, tuy nhiên phần đường dẫn đầu cầu thuộc phường Đồng Hới vẫn chưa thể thi công đồng bộ do vướng mặt bằng.

Dự án thành phần 2 - cầu Nhật Lệ 3 và đường 2 đầu cầu còn vướng mặt bằng khu vực đường dẫn phía Đông. Ảnh: Ngọc Tân

Vướng mắc hiện nay là cả 17 hộ ở phạm vi đoạn tuyến đường dẫn đầu cầu từ bờ Đông sông Nhật Lệ đến đường Nguyễn Thị Định vẫn chưa đồng ý với đơn giá bồi thường.

Đối với dự án khu tái định cư, vướng mắc nằm ở phần diện tích 0,71 ha đất được phường Đồng Hới xác định là đất rừng sản xuất do UBND phường quản lý của 2 hộ dân. Cuối năm 2025, UBND phường Đồng Hới đã phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ tài sản, nhưng các hộ không đồng ý vì liên quan đến nguồn gốc đất và không thống nhất cách xác định giá trị tài sản từ cơ quan chức năng.

Với dự án "Hạ tầng cơ bản cho phát triển toàn diện các tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình và Quảng Trị - tiểu dự án Quảng Bình" (dự án BIIG2), một số dự án thành phần cũng đang vướng mắc GPMB, gây nguy cơ trễ hẹn về đích.

Cụ thể, tại dự án Đường du lịch Dinh Mười, xã Quảng Ninh, vẫn còn khoảng 100 m dọc tuyến chưa hoàn thành GPMB liên quan đến phạm vi đất của 2 hộ dân.

Về hạng mục nút giao giữa tuyến đường du lịch Dinh Mười đấu nối vào tuyến đường BOT tránh lũ Quốc lộ 1 tại Km 677+116, mặc dù Sở Tài chính (chủ đầu tư) đã thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý, tổ chức mời các đơn vị liên quan và nhà đầu tư tuyến BOT để bàn giao mặt bằng thi công, nhưng nhà đầu tư tuyến BOT (Tập đoàn Trường Thịnh) vẫn chưa đồng ý bàn giao mặt bằng.

Ông Lê Hòa Sơn - Phó Giám đốc Sở Tài chính Quảng Trị cho biết, Sở đã kiến nghị UBND tỉnh xem xét, tiếp tục có văn bản báo cáo Bộ Xây dựng tổ chức làm việc với Tập đoàn Trường Thịnh để thống nhất phương án giải quyết nội dung này.

Ngoài ra, tại dự án Đường nối từ đường tránh Quốc lộ 1A với nhánh Đông đường Hồ Chí Minh (QB03), vẫn còn hơn 1.000 m2 của 1 hộ dân chưa GPMB.

Siết tiến độ, quy rõ trách nhiệm địa phương

Để đẩy nhanh tiến độ GPMB các dự án, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị Phan Phong Phú đã chỉ đạo các sở, ngành, địa phương liên quan tập trung tăng cường phối hợp, huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc để xử lý dứt điểm các tồn tại, sớm bàn giao mặt bằng sạch cho chủ đầu tư triển khai.

Đối với dự án thành phần 2 - cầu Nhật Lệ 3 và đường 2 đầu cầu cùng dự án khu tái định cư, ông Phan Phong Phú yêu cầu UBND phường Đồng Hới, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng và phát triển quỹ đất Đồng Hới hoàn thành phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư đối với 17 trường hợp tái định cư, cấp đổi đất để công khai và kết thúc công khai phương án trong tháng 4/2026.

“Để tránh rủi ro chậm tiến độ công tác GPMB cũng như tránh việc làm lại thủ tục nhiều lần kéo dài tiến độ thực hiện, UBND phường Đồng Hới có trách nhiệm rà soát, chỉ đạo đơn vị tư vấn GPMB chủ động, sâu sát quyết liệt thực hiện đồng thời các công việc để tận dụng và rút ngắn thời gian thực hiện - Phó Chủ tịch Phan Phong Phú chỉ đạo.

Tại dự án BIIG2, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị yêu cầu Sở Tài chính, UBND các xã, phường, tư vấn GPMB đẩy nhanh tiến độ, tuyệt đối không để chậm trễ, kéo dài thời gian GPMB làm trễ tiến độ dự án đã được gia hạn, dẫn đến rủi ro lãng phí nếu công trình không hoàn thành.

Trong đó, với dự án Đường nối từ đường tránh Quốc lộ 1A với nhánh Đông đường Hồ Chí Minh, Sở Tài chính (chủ đầu tư) tăng cường phối hợp với UBND phường Đồng Sơn, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng và phát triển quỹ đất Đồng Hới khẩn trương triển khai các thủ tục cần thiết để kịp bố trí tái định cư cho các hộ dân trước ngày 15/5/2026.

Đối với dự án Đường du lịch Dinh Mười, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị giao Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì phối hợp với Sở Tài chính, UBND xã Quảng Ninh và Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng và phát triển quỹ đất Quảng Ninh kiểm tra, rà soát lại các quy định liên quan đến giá đất, bồi thường bằng đất để áp dụng cho trường hợp liên quan, đảm bảo quyền lợi cho người dân bị ảnh hưởng.

Lực mua chiếm ưu thế trên nhóm nông sản, với tâm điểm là mặt hàng ngô với nhịp phục hồi kỹ thuật sau giai đoạn giằng co. Đóng cửa phiên đầu tuần, giá ngô kỳ hạn tháng 5 trên sàn CBOT tăng 0,72%, lên mức 178 USD/tấn. Đà phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu tiêu thụ mạnh mẽ cùng với những lo ngại ngày càng gia tăng về rủi ro nguồn cung trong thời gian tới.

Theo Báo cáo kiểm tra xuất khẩu của Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA), khối lượng ngô giao hàng trong tuần qua đạt khoảng 1,67 triệu tấn, vượt xa kỳ vọng. Lũy kế từ đầu niên vụ 2025 - 2026, tổng khối lượng xuất khẩu đạt 51,71 triệu tấn, tăng vọt 32% so với cùng kỳ năm trước. Nhu cầu mạnh từ các thị trường lớn như Mexico, Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục củng cố vị thế cạnh tranh của ngô Mỹ, đẩy tổng cam kết xuất khẩu lên mức kỷ lục 72,8 triệu tấn.

Ở chiều cung, những rủi ro thời tiết tại Nam Mỹ đang trở thành yếu tố hỗ trợ giá quan trọng. Tại Brazil, tình trạng khô hạn kéo dài tại khu vực miền Trung được dự báo sẽ tiếp diễn trong ít nhất hai tuần tới, đe dọa trực tiếp đến năng suất vụ ngô thứ hai - nguồn cung xuất khẩu chủ lực của quốc gia này. Trong khi đó, Argentina cũng đối mặt với nguy cơ thiệt hại mùa vụ khi các đợt không khí lạnh và bão lớn xuất hiện tại khu vực phía Bắc.

Giá ngô khởi sắc nhờ yếu tố cung - cầu, dầu đậu tương lập đỉnh 3 năm. Ảnh: TL.

Diễn biến này buộc các quỹ đầu tư phải điều chỉnh lại kỳ vọng về nguồn cung toàn cầu, qua đó gia tăng lực mua trên thị trường kỳ hạn.

Tại Việt Nam, ngô trở thành mặt hàng nông sản nhập khẩu có quy mô lớn nhất, phản ánh đà phục hồi rõ nét của nhu cầu nguyên liệu phục vụ sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nước.

Trong quý I/2026, lượng ngô nhập khẩu của nước ta lên tới 4,1 triệu tấn, tăng mạnh 90,2% về khối lượng và 83,4% về giá trị so với cùng kỳ năm 2025. Brazil và Argentina tiếp tục là hai nguồn cung chủ lực, chiếm gần 80% tổng kim ngạch nhập khẩu ngô của nước ta.

Về giá cả, ngô Nam Mỹ giao ngay tại các cảng miền Bắc hiện duy trì quanh 7.250 - 7.450 đồng/kg, tăng đáng kể so với cuối tháng 3. Tuy nhiên, giá các hợp đồng giao xa đã bắt đầu hạ nhiệt, phản ánh kỳ vọng nguồn cung sẽ cải thiện trong nửa cuối năm.

Giá dầu đậu tương tăng vọt lên đỉnh gần 3 năm

Thị trường nông sản ghi nhận điểm sáng nổi bật với mặt hàng dầu đậu tương khi giá tăng mạnh lên mức cao nhất trong nhiều năm. Kết thúc phiên giao dịch hôm qua, giá dầu đậu tương trên sàn CBOT tăng 3,6%, lên 1.590 USD/tấn - mức cao nhất trong gần 3 năm. Đà tăng này chủ yếu được thúc đẩy bởi sự kết hợp giữa yếu tố năng lượng và xu hướng chuyển dịch sang nhiên liệu sinh học trên toàn cầu.

Trong bối cảnh nguồn cung dầu thô tiềm ẩn rủi ro do căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông, nhiều quốc gia đã gia tăng sử dụng dầu thực vật như một giải pháp thay thế. Điều này tạo ra mối liên hệ chặt chẽ giữa giá năng lượng và giá dầu đậu tương, khiến mặt hàng này tăng mạnh theo diễn biến của dầu thô.

Bên cạnh đó, ngành năng lượng tái tạo tiếp tục đóng vai trò trọng yếu trong việc thúc đẩy lực cầu. Tại Mỹ, các chính sách hỗ trợ phát triển nhiên liệu diesel sinh học và diesel tái tạo đang thúc đẩy các nhà máy gia tăng công suất thu mua và ép dầu đậu tương. Còn tại khu vực Đông Nam Á, việc Indonesia kiên định triển khai lộ trình nâng tỷ lệ pha trộn nhiên liệu sinh học gốc cọ lên mức 50% (B50) đã làm sụt giảm đáng kể lượng dầu thực vật xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Sự cộng hưởng từ các chính sách năng lượng xanh tại các khu vực sản xuất trọng điểm đang thu hẹp nguồn cung dầu thực vật thương mại toàn cầu, qua đó tạo nền tảng hỗ trợ vững chắc cho giá dầu đậu tương.

Ngoài ra, hoạt động ép dầu tại Mỹ đang mang lại lợi nhuận cao, với biên lợi nhuận đạt khoảng 123 USD/tấn. Đáng chú ý, dầu đậu tương hiện đóng góp tới hơn 50% tổng giá trị sản phẩm sau chế biến, cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của mặt hàng này trong chuỗi giá trị nông sản.

Tại thị trường nội địa, giá khô đậu tương nhập khẩu tiếp tục tăng, đặc biệt ở các kỳ hạn gần. Giá Flat Nam Mỹ giao tháng 4 đạt 441 - 446 USD/tấn, trong khi giá quy đổi dao động từ 11.300 - 11.900 đồng/kg. Tuy nhiên, giao dịch thực tế tại khu vực miền Bắc vẫn khá trầm lắng, khi nhu cầu mua mới chưa cải thiện dù giá tăng.

Những yếu tố trên cho thấy giá dầu đậu tương đang ngày càng gắn chặt với xu hướng chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Nhìn chung, thị trường hàng hóa đang bước vào giai đoạn biến động nhạy cảm khi các yếu tố địa chính trị và xu hướng năng lượng cùng lúc chi phối dòng tiền. Trong bối cảnh đó, xu hướng giá nhiều khả năng sẽ tiếp tục phân hóa giữa các nhóm hàng hóa trong thời gian tới.

Chỉ trong 15 ngày đầu tháng 4/2026, xuất khẩu giày dép đã “hụt hơi” so với nửa cuối tháng 3 khoảng 115 triệu USD. Tương tự, dệt may giảm 415 triệu USD, ngành gỗ và sản phẩm gỗ giảm 121 triệu USD. Đặc biệt, điện tử, máy tính và linh kiện, ngành hàng đóng góp doanh số xuất khẩu top đầu, mức giảm đã lên tới 1,6 tỷ USD, trong khi điện thoại, linh kiện giảm gần 400 triệu USD…

Sự giảm tốc về đơn hàng của các ngành xuất khẩu lớn ngay lập tức tác động đến hoạt động xuất khẩu trong 15 ngày đầu tháng 4. Thực tế, kim ngạch xuất khẩu nửa đầu tháng 4 chỉ đạt 21,55 tỷ USD, tức đã giảm 4,48 tỷ USD so với nửa cuối tháng 3/2026.

Năm nay, xuất khẩu đặt mục tiêu tăng trưởng 15%. Ảnh: Đức Thanh

Dấu hiệu đơn hàng chậm lại, doanh nghiệp bắt đầu "ngấm đòn" trước hàng loạt tác động không mong muốn từ bên ngoài như thuế quan, xung đột tại Trung Đông, rào cản kỹ thuật tại nhiều thị trường lớn… đã thể hiện rõ ràng hơn trên những con số ngoại tệ thu về từ xuất khẩu.

Khi xuất khẩu giảm tốc, bài toán đa dạng thị trường càng cần tiến hành khẩn trương hơn, mục tiêu là có thêm các thị trường mới, không chỉ là giải pháp tình thế, mà là chiến lược bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam.

Ngay lúc này, các nhà sản xuất trong nước vẫn không khỏi lo ngại bởi xu hướng giảm đơn hàng vẫn đang tiếp diễn.

“Khủng hoảng năng lượng toàn cầu, thị trường biến động, tâm lý khách hàng thận trọng hơn trong việc đặt hàng, đơn hàng xuống chậm, thậm chí cắt giảm và hủy đơn hàng đã bắt đầu diễn ra. Dự kiến, tổng số lượng đơn hàng trong quý II/2026 sụt giảm 20 - 25% so với số lượng cùng kỳ năm 2025” - ông Nguyễn Hùng Quý - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Tổng Công ty Dệt may miền Nam - Vinatex (VSC) chia sẻ.

Không chỉ bị hủy hay giảm đơn hàng, tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng đã lộ diện. Tình hình nguyên phụ liệu nhập khẩu từ Trung Quốc có dấu hiệu trì hoãn 1 - 3 tuần, ảnh hưởng liên tục tới kế hoạch sản xuất của VSC.

Nhưng điều đáng quan ngại hơn là đơn giá xuất khẩu khó duy trì, do khách hàng đang thắt chặt đơn hàng và yêu cầu mức giá rất cạnh tranh. Ông Quý lo ngại, biên độ lợi nhuận trong quý II, III của doanh nghiệp sẽ giảm.

Bên cạnh dệt may, ngành xơ, sợi dệt cũng đối mặt với xuất khẩu sụt giảm hơn 110 triệu USD trong 15 ngày qua. Công ty cổ phần Dệt May Huế thừa nhận, trước thực tế một số thị trường truyền thống giao dịch chững lại, với mảng sợi, doanh nghiệp đã tập trung vào các thị trường gần Việt Nam như Hàn Quốc, Nhật Bản, tạm ngưng các thị trường xa có nhiều rủi ro về vận tải đường biển vượt ngưỡng kiểm soát.

Khai thác sâu thị trường có FTA

Việt Nam đã ký kết 17 hiệp định thương mại tự do (FTA) với hơn 60 thị trường toàn cầu, nhưng việc khai thác các FTA này chưa tương xứng với tiềm năng và kỳ vọng. Thủ tướng đã nhiều lần yêu cầu Bộ Công thương và các bộ, ngành liên quan tận dụng hiệu quả 17 FTA hiện hành để thúc đẩy xuất khẩu, đa dạng hóa thị trường, mở rộng thị trường mới như Halal, Trung Đông, Mỹ Latinh, châu Phi…

Theo báo cáo triển vọng thương mại của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), tăng trưởng thương mại hàng hóa toàn cầu được dự báo giảm mạnh xuống còn 1,9% trong năm 2026, thấp hơn đáng kể so với mức 4,6% của năm 2025. Con số này có thể còn thấp hơn nữa nếu xung đột tại Trung Đông tiếp tục leo thang, đẩy giá năng lượng tăng cao và làm gián đoạn các tuyến vận tải quốc tế, từ đó làm suy yếu tăng trưởng, đặc biệt tại các nền kinh tế có độ mở thương mại lớn như nước ta.

Trong báo cáo kinh tế Việt Nam quý I/2026 vừa công bố, Ngân hàng UOB (Singapore) lưu ý, ngoài yếu tố năng lượng, chính sách thương mại của Mỹ cũng là một biến số. Ông Suan Teck Kin - Giám đốc Khối Nghiên cứu thị trường và Kinh tế toàn cầu UOB nhận định, Việt Nam sẽ tiếp tục đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là nguy cơ Mỹ áp thuế và tác động kéo dài của xung đột Trung Đông đến giá năng lượng và nguồn cung. Điều này khiến doanh nghiệp phải chịu chi phí đầu vào cao hơn, làm gia tăng áp lực lên hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Lúc này, các rào cản thương mại vẫn tiếp tục được dựng lên tại nhiều thị trường lớn, tạo thêm lực cản với một số nhóm hàng xuất khẩu chủ lực như sắt thép, đồ gỗ, sản phẩm công nghiệp chế biến chế tạo…

Chỉ trong hai tuần đầu tháng 4, đã có một số mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam bị đề nghị điều tra chống bán phá giá tại Mỹ, Sri Lanka, Australia. Nếu bị khởi kiện, các doanh nghiệp sẽ phải chịu khoản chi phí theo kiện không nhỏ, cộng thêm gánh nặng pháp lý, rủi ro gián đoạn xuất khẩu, ảnh hưởng đến sản xuất…

Đáng nói là, số vụ việc hàng xuất khẩu bị các quốc gia điều tra ngày càng đa dạng, không chỉ đối với các mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu cao như pin mặt trời, tôm, thép chống ăn mòn, mà cả với các mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu thấp như bột giấy đúc, đĩa giấy, băng dính...

Trong khi đó, các ngành hàng “gánh” xuất khẩu là nhóm điện tử, máy móc thiết bị… cũng không hoàn toàn miễn nhiễm trước những biến động từ bên ngoài.

Rõ ràng, khi những thách thức về thuế quan, rào cản thương mại, xung đột địa chính trị đối với các doanh nghiệp xuất khẩu vẫn còn kéo dài, bên cạnh khai thác mạnh các thị trường truyền thống, việc đẩy nhanh đa dạng hóa thị trường và đối tác xuất khẩu không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu chiến lược với các ngành hàng, doanh nghiệp.

Nguồn: Cục Hải quan. Đồ họa: Phương Anh

Đã có thể hình dung tương đối toàn diện về tuyến đường sắt kết nối đầu tàu kinh tế phía Nam với thủ phủ vùng Đồng bằng sông Cửu Long, nếu chiếu theo Báo cáo kết quả nghiên cứu tiền khả thi Dự án đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ vừa được Ban quản lý dự án Mỹ Thuận trình Bộ Xây dựng vào giữa tuần trước.

Hiện khu vực Đồng bằng sông Cửu Long là một trong những vùng kinh tế hiếm hoi trên cả nước chưa có hệ thống đường sắt. Điều này khiến gánh nặng vận tải hành khách và hàng hóa dồn lên các phương thức vận tải khác, vừa làm gia tăng chi phí logistics, vừa tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn giao thông.

Phối cảnh Dự án đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ

“Việc bổ sung một loại hình vận tải khối lượng lớn, nhanh, an toàn và tin cậy như đường sắt sẽ đáp ứng nhu cầu vận tải đang tăng cao trên hành lang kinh tế TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ. Đồng thời, với chi phí giá vé hợp lý, có thể phục vụ đa dạng đối tượng trong xã hội, tuyến đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ còn góp phần tích cực vào việc bảo đảm an sinh xã hội”, ông Diệp Bảo Tuấn - Phó giám đốc Ban quản lý dự án Mỹ Thuận cho biết.

Ước tính, việc đầu tư xây dựng tuyến đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ dự kiến tạo ra thị trường xây dựng với giá trị khoảng 1,95 tỷ USD; tạo khoảng 36.900 việc làm trong giai đoạn xây dựng và khoảng 1.668 việc làm lâu dài trong quá trình vận hành, khai thác.

Việc lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi - cơ sở để trình cấp có thẩm quyền thông qua chủ trương đầu tư Dự án đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ, đã được Bộ Xây dựng triển khai từ khoảng 2 năm nay.

Trong văn bản số 945/PMUMT-KHTH, Ban quản lý dự án Mỹ Thuận đề xuất đầu tư mới tuyến đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ với chiều dài khoảng 175 km, khai thác hỗn hợp hành khách và hàng hóa. Tuyến bắt đầu tại ga An Bình thuộc phường Dĩ An, TP. Hồ Chí Minh; được quy hoạch đường đôi, khổ 1.435 mm; giai đoạn I đầu tư đường đơn, điện khí hóa, với tốc độ thiết kế 160 km/h. Toàn tuyến dự kiến bố trí 12 ga và 3 depot (An Bình, Tân Kiên, Cần Thơ). Trên cơ sở khối lượng theo thiết kế sơ bộ; hệ thống định mức, đơn giá xây dựng; các chế độ, chính sách liên quan; cùng với việc tham khảo suất đầu tư của các dự án tương tự trên thế giới, Ban quản lý dự án Mỹ Thuận đã xác định sơ bộ tổng mức đầu tư Dự án theo 2 phương án.

Cụ thể, phương án 1 (đường sắt đi chung cầu đường bộ, với chiều dài đoạn đi chung khoảng 4,7 km tại vị trí vượt sông Hậu) có tổng mức đầu tư khoảng 171.300 tỷ đồng (tương đương 6,468 tỷ USD).

Phương án 2 (cầu đường sắt đi riêng, tách biệt với cầu đường bộ) có tổng mức đầu tư khoảng 175.110 tỷ đồng (tương đương 6,611 tỷ USD).

“Suất đầu tư của Dự án khoảng 15,77 triệu USD/km, được đánh giá ở mức trung bình so với một số dự án đã triển khai trên thế giới khi quy đổi về thời điểm năm 2025, nhưng chưa bao gồm chi phí chuyển giao công nghệ và đầu tư cơ sở vật chất cho tổ hợp nhà máy sản xuất đầu máy, toa xe”, đại diện Ban quản lý dự án Mỹ Thuận chia sẻ.

Dự án được phân kỳ đầu tư theo 2 giai đoạn: giai đoạn I (2027 - 2035) xây dựng tuyến đường đơn; giai đoạn II (sau năm 2055) hoàn thiện tuyến thành đường đôi, khổ 1.435 mm.

Dải tốc độ tối ưu

Một điểm nhấn quan trọng trong phương án đầu tư Dự án đường sắt TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ là việc Ban quản lý dự án Mỹ Thuận tiếp tục đề xuất hình thức đầu tư công trình hạ tầng đường sắt nói trên là đầu tư công, do phương án đầu tư PPP không bảo đảm tính khả thi về tài chính.

Để chủ động, linh hoạt trong sử dụng nguồn vốn, cơ quan lập Dự án kiến nghị cơ cấu vốn gồm: ngân sách nhà nước (trung ương và địa phương), nguồn vốn trong nước, nguồn vốn nước ngoài (vay ODA) và các nguồn vốn hợp pháp khác.

Được biết, trong kỳ trung hạn 2021 - 2025, nhu cầu vốn cho Dự án khoảng hơn 4.000 tỷ đồng đã được Chính phủ cân đối trong kế hoạch đầu tư công trung hạn của Bộ Giao thông vận tải (nay là Bộ Xây dựng).

Giai đoạn 2026 - 2030, nhu cầu vốn khoảng 96.603 tỷ đồng (phương án 1), 97.526 tỷ đồng (phương án 2); giai đoạn 2031 - 2035, nhu cầu vốn khoảng 74.698 tỷ đồng (phương án 1), 77.584 tỷ đồng (phương án 2).

Theo quy định của Luật Đầu tư công, Quốc hội xem xét, quyết định chủ trương đầu tư trên cơ sở khả năng cân đối vốn, đánh giá tác động đến bội chi ngân sách nhà nước và bảo đảm an toàn nợ công. Tuy nhiên, do đây là Dự án đặc biệt ưu tiên, Chính phủ sẽ cân đối để trình Quốc hội quyết định trong kế hoạch đầu tư công trung hạn và kế hoạch tài chính 5 năm từng thời kỳ, trên nguyên tắc bảo đảm các cân đối vĩ mô và an toàn nợ công quốc gia.

Trước đó, vào tháng 2/2026, ông Bùi Xuân Dũng - Thứ trưởng Bộ Xây dựng đã giao cơ quan chủ trì lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi bổ sung nguyên tắc lựa chọn tốc độ thiết kế, đồng thời xây dựng bảng so sánh các phương án với các dải tốc độ 120 km/h, 160 km/h và 200 km/h.

Liên quan đến nội dung này, đơn vị tư vấn lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (TEDI) cho biết, việc lựa chọn tốc độ thiết kế được cân nhắc trên nhiều yếu tố. Theo đó, với tuyến khai thác hỗn hợp, tốc độ chủ yếu lấy theo tàu khách; đồng thời được xem xét trên cơ sở đánh giá tổng thể các yếu tố kinh tế - kỹ thuật, hiệu quả đầu tư và khả năng khai thác. Trong những đoạn tuyến có điều kiện hoặc nhu cầu vận tải khác biệt, phương án tốc độ cũng có thể được điều chỉnh linh hoạt cho phù hợp.

Về thời gian hành trình, với phương án tốc độ thiết kế 120 km/h, thời gian đi từ Tân Kiên đến Cần Thơ dài hơn lần lượt khoảng 21 phút và 31 phút so với các phương án 160 km/h và 200 km/h.

Xét về chi phí đầu tư xây dựng, do tuyến đi qua khu vực đồng bằng, điều kiện địa hình thuận lợi, khối lượng đào đắp không lớn nên sự khác biệt chủ yếu đến từ các yêu cầu kỹ thuật như khoảng cách tim đường, chiều rộng nền đường, kết cấu cầu cạn…

Theo đó, phương án tốc độ 200 km/h có chi phí cao hơn khoảng 4 - 5% so với phương án 160 km/h, trong khi phương án 160 km/h cao hơn khoảng 3 - 3,5% so với phương án 120 km/h.

Về kinh nghiệm vận hành, tham chiếu từ Trung Quốc - quốc gia có mạng lưới đường sắt lớn thứ hai thế giới - cho thấy tốc độ khai thác trên tuyến đường đơn thường không vượt quá 160 km/h.

“Trong khi đó, theo dự báo nhu cầu vận tải hành khách và hàng hóa, tuyến TP. Hồ Chí Minh - Cần Thơ dự kiến được đầu tư đường đơn trong giai đoạn đầu, nên phương án 160 km/h là tối ưu” - ông Diệp Bảo Tuấn khẳng định.

Chỉ trong vòng chưa đầy 9 tháng, Công ty cổ phần Giống cây trồng trung ương (Vinaseed) đã thay đổi tới 155 vị trí nhân sự, tương đương hơn 20% quy mô nhân sự toàn doanh nghiệp. Với tổng số lao động cuối năm 2025 là 643 người, đây là sự biến động lớn.

Chia sẻ tại cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Nguyễn Thị Trà My cho biết, bình quân cứ hơn 2 ngày công ty lại thay đổi một vị trí nhân sự. “Đây là điều khủng khiếp, nhưng là cần thiết để chuyển đổi mô hình quản trị” - bà My thẳng thắn nhìn nhận.

Năm 2025 được vị Chủ tịch Hội đồng Quản trị này đánh giá là năm bản lề, khi doanh nghiệp không đi theo lối mòn cũ mà “nhìn thẳng vào thực tế, chấp nhận thay đổi và xây lại hệ thống”. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là bước chuyển từ mô hình mang tính chất doanh nghiệp nhà nước sang cấu trúc quản trị theo hệ thống, minh bạch và hiệu quả hơn trong toàn Tập đoàn PAN.

Động lực tái cấu trúc đến từ sự thay đổi của công nghệ, đặc biệt là AI. Ảnh: SHUTTERSTOCK

Cũng đi theo mô hình holding với hệ thống nhiều công ty con, lãnh đạo Tập đoàn Vingroup nhấn mạnh ba nguyên tắc về quản trị sẽ tập trung trong năm 2026. Đó là hạt nhân hóa, đơn giản hóa và chuẩn hóa. Theo đó, bộ ba trọng tâm này hướng đến việc tinh gọn cơ cấu tổ chức, đơn giản hóa các quy định và chuẩn hóa hệ thống quy trình, qua đó nâng cao hiệu quả vận hành, quản lý và tối ưu nguồn lực.

Số liệu do Vingroup công bố cho thấy, số lượng nhân sự tại công ty mẹ Tập đoàn này tại thời điểm cuối năm 2025 là 286 người, giảm hơn 22% so với thời điểm một năm trước đó. Tinh gọn cơ cấu vẫn là nguyên tắc quản trị được đặt lên hàng đầu ở tập đoàn này, dù Vingroup vẫn đặt ra mục tiêu mở rộng thêm các trụ cột mới hạ tầng, năng lượng xanh và văn hóa cùng mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận mạnh mẽ.

Trên thế giới, xu hướng tái cấu trúc cũng diễn ra rõ nét. Tại HSBC, tập đoàn tài chính toàn cầu đang ưu tiên quá trình đơn giản hóa tổ chức và tái thiết mô hình vận hành. Trong một cuộc trao đổi với Bloomberg cuối năm 2025, ông Elhedery - Tổng Giám đốc Tập đoàn HSBC cho biết, ngân hàng đang hướng tới xây dựng một tổ chức đơn giản hơn và linh hoạt hơn, phù hợp với tốc độ thay đổi nhanh của thị trường và nhu cầu khách hàng.

“Thế giới đang chuyển động rất nhanh. Khách hàng của chúng tôi cũng vậy, nhu cầu hôm nay sẽ khác ngày mai và chúng tôi cần liên tục thích ứng”- ông nhấn mạnh. Lãnh đạo HSBC cũng thừa nhận, xu hướng tái cấu trúc không chỉ nhằm cắt giảm sự phức tạp trong vận hành mà còn để “giải phóng tiềm năng” vốn có của tổ chức. Ngân hàng đang đầu tư mạnh vào con người và công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI). Đã có hơn 100 ứng dụng đã được triển khai, trong đó khoảng một nửa đang vận hành thực tế.

Thích ứng trong bối cảnh mới

Nếu như trước đây, tái cấu trúc thường gắn với chu kỳ khó khăn. Hiện nay, động lực lớn hơn lại đến từ công nghệ - đặc biệt là AI. Theo chia sẻ từ bà Trần Thị Nguyệt Oanh - Giám đốc quản lý nguồn nhân lực HSBC Việt Nam, khoảng 85% nhân viên của HSBC trên toàn cầu được trang bị công cụ giúp cải thiện năng suất dựa trên mô hình AI tạo sinh. Công cụ này giúp xử lý hơn 35.000 câu hỏi, giúp tiết kiệm hơn 3.000 giờ mỗi ngày.

Tại nhiều cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, trí tuệ nhân tạo - AI đã trở thành từ khóa được nhắc đến, thậm chí giữ vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển. Tại FPT, AI được xác định là trụ cột chiến lược dài hạn. Doanh nghiệp đã đầu tư mạnh vào hạ tầng công nghệ, với hai nhà máy AI tại Việt Nam và Nhật Bản, trong đó khoảng 70% công suất đã được lấp đầy.

Đối với các công ty chứng khoán, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong phân tích nhu cầu khách hàng, xây dựng nền tảng hỗ trợ khách hàng trong quyết định đầu tư và hỗ trợ vận hành được nhiều bên đề cập. Với việc ưu tiên mục tiêu tăng tốc độ xử lý lệnh giao dịch, Chứng khoán DNSE hay VPBankS đều đề cập đến kế hoạch xây dựng trung tâm dữ liệu nhằm giảm độ trễ lệnh và phục vụ nhóm nhà đầu tư giao dịch tần suất cao.

Năm 2026, SHS đặt ra kế hoạch tái cấu trúc toàn diện, giảm dần tỷ trọng mảng tự doanh, nhường chỗ cho các mảng môi giới, cho vay ký quỹ, ngân hàng đầu tư… Một trong các giải pháp lãnh đạo công ty chứng khoán này đề cập là đẩy mạnh ứng dụng công nghệ. Trong đó, công ty dự kiến tái cấu trúc hệ thống dữ liệu, tận dụng hệ sinh thái hiện có để ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong phân tích nhu cầu khách hàng, hướng tới tích hợp toàn bộ dịch vụ trên một nền tảng duy nhất, phát triển theo mô hình "super app".

Không chỉ trong cách vận hành, bối cảnh mới tạo ra cơ hội thị trường mới cho nhiều doanh nghiệp. Trên thế giới, một doanh nghiệp sản xuất lớn như TOTO cũng đang tìm thấy động lực tăng trưởng mới từ các sản phẩm phục vụ ngành bán dẫn và trung tâm dữ liệu AI. Kết quả kinh doanh của hãng thiết bị vệ sinh Nhật Bản, đang tăng trưởng mạnh nhờ sản xuất mâm cặp tĩnh điện, một linh kiện gốm kỹ thuật cao cần thiết để sản xuất chip nhớ cho trung tâm dữ liệu AI. Mảng phụ này đã nhanh chóng đóng góp 40% lợi nhuận.

Masan High-Tech Materials (MSR) cũng ghi nhận kết quả kinh doanh quý I/2026 với mức lợi nhuận sau thuế 537 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay. Nguyên nhân đến từ chu kỳ tăng giá của vonfram - một vật liệu quan trọng trong sản xuất chip và hạ tầng AI. Với vai trò cung cấp khoảng 21% nguồn cung vonfram ngoài Trung Quốc, MSR đang tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu của ngành công nghệ cao.

Sự bùng nổ của AI phần nào đang thúc đẩy xu hướng tái cấu trúc trong vận hành doanh nghiệp cùng những chuyển động trong nhu cầu thị trường. Đây cũng là lý do khiến nhiều tổ chức đặt mục tiêu gia tăng tính linh hoạt, thích ứng nhanh với sự thay đổi.

Bảo hiểm Xã hội tỉnh Gia Lai vừa công bố danh sách đơn vị sử dụng lao động chậm đóng tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp chạm đóng 6 tháng trở lên tính đến hết tháng 3/2026.

Danh sách này bao gồm 693 đơn vị là các công ty, hợp tác xã, hộ kinh doanh (phần lớn là công ty) chậm đóng với tổng số tiền hơn 133 tỷ đồng của 3.030 lao động.

Các doanh nghiệp chậm đóng với số tiền lớn bao gồm Công ty Cổ phần Hàng không Tre Việt nợ 24 tháng (hoàn thành vào tháng 3/2024), với số tiền hơn 41,9 tỷ đồng của 829 lao động.

Tiếp đến là Công ty cổ phần FLC Quy Nhơn Golf và Resort nợ 45 tháng (hoàn thành vào tháng 6/2022) với số tiền hơn 31 tỷ đồng của 307 lao động; Công ty cổ phần 504 nợ 178 tháng (hoàn thành vào tháng 5/2011) với số tiền hơn 14 tỷ đồng của 5 lao động.

Công ty cổ phần Sản xuất đá Granite Phú Minh Trọng cũng số tháng nợ các khoản bảo hiểm lên đến 156 tháng với số tiền hơn 2,1 tỷ đồng của chỉ 1 lao động.

Đáng chú ý, trong danh sách này, nhiều chủ hộ kinh doanh, hộ kinh doanh tại khu vực phía Tây tỉnh (phần lớn tại xã Mang Yang, ngoài ra có các xã Ia Băng, Đak Đoa, Ayun, Lơ Pang…) chậm đóng chỉ có 1 lao động với số tiền từ hơn 4 đến 10 triệu đồng với số tháng nợ từ 6 đến 8 tháng. Tình trạng chậm đóng các khoản bảo hiểm của 1 lao động cũng diễn ra tại nhiều công ty khác.

So danh sách công bố đầu năm, tổng số đơn vị chậm đóng cũng như số tiền nợ, số người lao động trên địa bàn tỉnh Gia Lai đều tăng.

Trước đó vào ngày 11/2/2026, Bảo hiểm Xã hội tỉnh Gia Lai công bố danh sách chậm đóng tiền các khoản bảo hiểm trên địa bàn tỉnh Gia Lai từ 6 tháng trở lên tính đến tháng 1/2026. Tổng số các đơn vị chậm đóng là 477 đơn vị với số tiền nợ hơn 121 tỷ đồng của 2.569 lao động

Ngày 10/4/2026, Bảo hiểm xã hội tỉnh Gia Lai cũng có báo cáo UBND tỉnh đơn vị chậm đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp từ 3 tháng trở lên trên địa bàn tỉnh. Theo đó, tính đến ngày 31/3/2026, tổng số tiền chậm đóng trên 290 tỷ đồng.

Trước tình trạng trên, ngày 11/4/2026, bà Nguyễn Thị Thanh Lịch – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai ký văn bản yêu cầu Bảo hiểm xã hội tỉnh rà soát, phân loại cụ thể các đơn vị chậm đóng theo mức độ, thời gian, nguyên nhân; làm việc trực tiếp với các đơn vị chậm đóng và hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp khắc phục khó khăn để thực hiện nghĩa vụ theo quy định.

Thanh tra tỉnh được giao với Bảo hiểm xã hội tỉnh xây dựng kế hoạch thanh tra, kiểm tra chuyên đề đối với các đơn vị chậm đóng kéo dài, số tiền lớn.

Thuế tỉnh phối hợp cung cấp thông tin về tình hình hoạt động, doanh thu, nghĩa vụ tài chính của các doanh nghiệp chậm đóng; tăng cường các biện pháp quản lý thuế gắn với việc thực hiện nghĩa vụ các khoản bảo hiểm.

“Công an tỉnh chỉ đạo các đơn vị nghiệp vụ phối hợp xác minh, xử lý đối với các hành vi trốn đóng, gian lận BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của pháp luật. Xem xét xử lý hình sự đối với các trường hợp đủ yếu tố cấu thành tội phạm”, UBND tỉnh yêu cầu.

Đối với Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh và UBND các xã, phường, UBND tỉnh Gia Lai yêu cầu đưa nội dung chấp hành pháp luật về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp vào tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của doanh nghiệp.

Với việc nguồn cung mới ở ngưỡng vừa phải hơn, cùng với diện tích hấp thụ đạt khá (250.000 m2, vượt nguồn cung mới), đã giúp tỷ lệ lấp đầy cải thiện ở cả phân khúc kho và xưởng xây sẵn.

Tỷ lệ lấp đầy nhà xưởng xây sẵn đạt 86,4%, tăng 0,7 điểm phần trăm theo quý, trong khi đó, nhà kho xây sẵn đạt tỷ lệ lấp đầy 80,2%, cao hơn 4,8 điểm phần trăm so với quý trước.

Về giá thuê, mặt bằng giá trung bình tại các tỉnh thành cấp 1 duy trì ở ngưỡng ổn định so với quý trước, đạt khoảng 4,9 USD/m²/tháng đối với nhà kho xây sẵn và 5,1 USD/m²/tháng đối với nhà xưởng xây sẵn, tương ứng tăng 5,4% và 2,7% theo năm.

Về nhu cầu, các khách thuê thuộc nhóm ngành điện tử vẫn tiếp tục là nhóm khách thuê chủ đạo tại phía Bắc. Bên cạnh đó, các khách thuê thuộc nhóm công ty sản xuất phụ tùng ô tô, điện tử, vật liệu cũng ghi nhận các giao dịch lớn trong quý.

Đối với phân khúc đất công nghiệp, tổng diện tích đất được hấp thụ tại các tỉnh, thành phố cấp 1 đạt hơn 130 ha trong quý I/2026, cao hơn 41% so với mức hấp thụ trung bình của ba quý trước đó. Xu hướng cải thiện của tỷ lệ hấp thụ cho thấy nhu cầu mở rộng sản xuất tại Việt Nam đang có dấu hiệu phục hồi, sau giai đoạn chịu tác động từ sự kiện Mỹ công bố chính sách thuế quan mới vào tháng 4/2025.

Bà Nguyễn Hoài An - Giám đốc cấp cao chi nhánh CBRE Việt Nam tại Hà Nội, cho biết, diễn biến tích cực này cũng được phản ánh qua hoạt động xuất nhập khẩu, khi trong quý I/2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt gần 250 tỷ USD, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước.

Tại thị trường cấp 1 khu vực phía Bắc, giá thuê trung bình các khu công nghiệp đạt khoảng 143 USD/m²/kỳ hạn còn lại, tăng 3,0% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, tỷ lệ lấp đầy tăng 0,5 điểm phần trăm so với quý trước nhưng giảm 1,4 điểm phần trăm so với cùng kỳ, đạt mức 79,6%. Các nhóm khách tích cực mở rộng trong quý báo gồm các nhà sản xuất điện tử, chủ đầu tư kho/xưởng xây sẵn và máy móc thiệt bị.

Trong năm 2026, nguồn cung mới các sản phẩm bất động sản công nghiệp dự kiến sẽ tiếp tục duy trì ở mức cao tuy nhiên, dự kiến thấp hơn so với năm 2025 khi nguồn cung mới đạt kỷ lục ở phân khúc bất động sản kho/xưởng xây sẵn. Đối với đất công nghiệp, nguồn cung mới trong năm 2026 cũng được dự báo giảm khoảng 23% so với năm 2025.

Bà Nguyễn Hoài An cho rằng, bên cạnh việc nguồn mới ở ngưỡng vừa phải hơn, bối cảnh kinh tế ổn định và cơ sở hạ tầng liên tục được cải thiện, cùng các chính sách ưu đãi đầu tư mới tới từ việc thành lập các khu thương mại tự do sẽ là đòn bảy quan trọng để thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam có đà phát triển mạnh mẽ hơn trong 9 tháng cuối năm 2026./.

Cập nhật lúc 8h35h sáng 22/4, giá bạc miếng Phú Quý 999 tại Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Phú Quý niêm yết ở mức 2.919.000 đồng/lượng (mua vào) và 3.009.000 đồng/lượng (bán ra), giảm so với mức 2.992.000 đồng/lượng (mua vào) và 3.085.000 đồng/lượng (bán ra) niêm yết sáng hôm qua.

Trong khi đó, bạc các thương hiệu khác niêm yết trên Phú Quý cũng bật tăng so với trước. Cụ thể, bạc 999 loại 10 lượng, 5 lượng ở mức 2.919.000 đồng/lượng (mua vào) và 3.009.000 đồng/lượng (bán ra); đồng bạc mỹ nghệ Phú Quý 999 ở mức 2.919.000 đồng/lượng (mua vào) và 3.434.000 đồng/lượng (bán ra); bạc thỏi Phú Quý 999 1Kilo ở mức 77.839.805 đồng/lượng (mua vào) và 80.239.799 đồng/lượng (bán ra); bạc 999 (miếng - thanh - thỏi) ở mức 2.469.000 đồng/lượng (mua vào) và 2919.000 đồng/lượng (bán ra).

Cập nhật bảng giá bạc mới nhất tại Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Phú Quý ngày 22/4/2026:

Trên thị trường quốc tế, giá bạc hôm nay cũng giảm mạnh. Cụ thể, lúc 8h40 sáng 22/4, giá bạc giao ngay giao dịch quanh mức 77,8615 USD/ounce, giảm 3,28% so với cùng kỳ tuần trước.

Thị trường bạc trong những phiên giao dịch gần đây xuất hiện nhiều biến động đáng chú ý khi các yếu tố vĩ mô tiếp tục tác động mạnh đến tâm lý nhà đầu tư. Trong đó, biến động của lãi suất vẫn được xem là yếu tố then chốt định hình xu hướng của kim loại quý này.

Theo nhận định của chuyên gia phân tích kim loại quý Christopher Lewis, thị trường bạc hiện đang trong trạng thái khá nhạy cảm, đặc biệt khi lợi suất trái phiếu Chính phủ Mỹ kỳ hạn 10 năm có xu hướng tăng lên.

Về triển vọng giá, ông nhận định nếu xu hướng tăng được duy trì, bạc có thể hướng tới ngưỡng 90 USD/ounce trong dài hạn, dù cần thêm thời gian để củng cố đà tăng. Ngược lại, trong kịch bản tiêu cực, giá bạc có thể điều chỉnh về vùng 70 USD/ounce, mốc hỗ trợ mang tính tâm lý quan trọng đối với thị trường./.

Ghi nhận sáng ngày 22/4, giá vàng trong nước cập nhật gần nhất cho thấy xu hướng điều chỉnh giảm tại nhiều doanh nghiệp kinh doanh lớn. Ở phân khúc vàng miếng, các thương hiệu lớn như DOJI, PNJ, SJC, Bảo Tín Minh Châu và Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Phú Quý đồng loạt hạ giá 900.000 đồng/lượng ở cả hai chiều, qua đó đưa mặt bằng giao dịch phổ biến lùi về vùng 167,2 - 169,7 triệu đồng/lượng.

Giá vàng trong nước tính đến 9 giờ sáng ngày 22/4. Nguồn: PV tổng hợp.

Đà giảm không chỉ dừng lại ở vàng miếng mà còn lan sang phân khúc vàng nhẫn. Tại DOJI, Bảo Tín Minh Châu và Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Phú Quý đồng loạt giảm 900.000 đồng/lượng ở cả hai chiều, mặt bằng giao dịch phổ biến lùi về vùng 166,7 - 169,7 triệu đồng/lượng

Tại PNJ, giá vàng nhẫn điều chỉnh giảm 900.000 đồng/lượng ở hai chiều mua vào và bán ra, qua đó đưa mặt bằng giá phổ biến dao động trong khoảng 166,5 - 169,5 triệu đồng/lượng. Tương tự, SJC cũng giảm 900.000 đồng/lượng ở cả hai chiều, hiện giá vàng niêm yết ở ngưỡng 167 - 169,5 triệu đồng/lượng.

Giá vàng thế giới

Giá vàng thế giới trong phiên giao dịch gần nhất giảm mạnh, hiện giao dịch quanh mức 4.752 USD/ounce. Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank (chưa bao gồm thuế, phí), giá vàng thế giới tương đương khoảng 150,9 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, giá vàng miếng trong nước cũng đi xuống, qua đó duy trì khoảng cách chênh lệch với thị trường quốc tế ở mức khoảng 18,8 triệu đồng/lượng.

Giá vàng thế giới tính đến 9 giờ sáng (theo giờ Việt Nam). Nguồn: Kitco.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng chịu áp lực giảm trong phiên giao dịch giữa trưa tại Mỹ, khi đồng USD tăng giá và lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ đi lên, làm suy yếu sức hấp dẫn của kim loại quý.

Dữ liệu kinh tế Mỹ tiếp tục cho thấy tín hiệu tích cực. Cụ thể, doanh số bán lẻ tháng 3 tăng 1,7% so với cùng kỳ năm trước, vượt mức dự báo 1,4% của thị trường và cao hơn đáng kể so với mức tăng 0,7% của tháng trước đó. Đáng chú ý, mức tăng này phần lớn đến từ doanh thu các trạm xăng tăng mạnh tới 15,5% trong bối cảnh giá nhiên liệu leo thang do căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông. Tuy vậy, thị trường vàng gần như không phản ứng đáng kể với thông tin này.

Ông Naeem Aslam - Giám đốc Đầu tư tại Zaye Capital Markets cho rằng, các số liệu kinh tế tích cực đang đặt ra thách thức đối với kỳ vọng nới lỏng chính sách tiền tệ của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ trong nửa cuối năm. Theo ông, việc dữ liệu vượt kỳ vọng buộc thị trường phải xem xét lại tốc độ điều chỉnh chính sách, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế vẫn duy trì đà tăng trưởng.

Cũng theo ông, giá vàng hiện đang trong trạng thái giằng co giữa hai lực kéo trái chiều: một bên là rủi ro địa chính trị tại Trung Đông có thể hỗ trợ nhu cầu trú ẩn, bên còn lại là các tín hiệu kinh tế tích cực của Mỹ. Dù vậy, việc giá vàng chưa giảm sâu hơn cho thấy nhu cầu phòng ngừa rủi ro vẫn đóng vai trò nâng đỡ nhất định đối với thị trường.

Các chuyên gia từ Heraeus nhận định, trong năm 2026, diễn biến giá vàng sẽ chịu ảnh hưởng đồng thời từ yếu tố cung - cầu cơ bản và hoạt động đầu cơ trên thị trường. Việc gia tăng giao dịch ngắn hạn có thể khiến giá vàng biến động khó lường trong từng thời điểm, thậm chí đi ngược lại vai trò trú ẩn trong ngắn hạn, song chưa làm thay đổi xu hướng dài hạn của kim loại quý.

Đồ họa: Ánh Tuyết.

Đối với tỷ giá EUR, xu hướng tăng chiếm ưu thế tại nhiều ngân hàng. BIDV tăng lên 30.550 - 31.850 VND/EUR (tăng 24 đồng chiều mua, 40 đồng chiều bán), Vietcombank 30.231 - 31.825 VND/EUR (tăng 57 - 60 đồng).

Ở chiều ngược lại, Sacombank giảm về 30.508 - 32.261 VND/EUR (giảm 20 - 23 đồng), Techcombank giảm nhẹ xuống 30.328 - 31.630 VND/EUR.

Với tỷ giá GBP, biến động tăng rõ nét hơn. BIDV niêm yết 35.046 - 36.144 VND/GBP (tăng 50 - 52 đồng), HSBC 34.648 - 36.012 VND/GBP (tăng mạnh 95 - 99 đồng), Eximbank 35.018 - 36.270 VND/GBP (tăng 36 - 49 đồng), Vietcombank 34.696 - 36.169 VND/GBP (tăng 57 - 59 đồng).

Ngược lại, Sacombank giảm xuống 35.052 - 36.860 VND/GBP (giảm 29 đồng), Techcombank giảm về 34.730 - 36.064 VND/GBP (giảm 13 - 5 đồng)...

Diễn biến thị trường thế giới

Trên thị trường quốc tế, chỉ số DXY - thước đo sức mạnh đồng USD so với rổ 6 đồng tiền chủ chốt (EUR, JPY, GBP, CAD, SEK, CHF) - dao động hẹp quanh 98 điểm, hiện ở 98,38 điểm, giảm nhẹ 0,02%.

Trọng tâm gần nhất là phiên điều trần phê chuẩn tại Quốc hội đối với ông Kevin Warsh - ứng cử viên do Tổng thống Donald Trump đề cử cho vị trí Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang (Fed). Phiên điều trần này được theo dõi sát sao nhằm tìm tín hiệu về định hướng chính sách, đặc biệt là triển vọng lãi suất và mức độ độc lập của Fed trong thời gian tới.

Ông Warsh được ông Trump đề cử vào cuối tháng 1/2026. Khi đó, thị trường nhìn nhận đây là lựa chọn tương đối “an toàn”, do ông từng có quan điểm thắt chặt (diều hâu) khi giữ vai trò Thống đốc Fed. Đồng USD cũng đã phản ứng tích cực trước kỳ vọng ông Warsh sẽ ưu tiên thu hẹp bảng cân đối kế toán. Tuy nhiên, các phát biểu gần đây của ông lại cho thấy xu hướng ủng hộ nới lỏng hơn, bao gồm khả năng cắt giảm lãi suất.

Trong khi đó, Tổng thống Trump tiếp tục gây sức ép khi cho biết ông sẽ thất vọng, nếu Chủ tịch Fed mới không hạ lãi suất. Đây là quan điểm nhất quán của ông trong nhiều năm và cũng là nguyên nhân của các căng thẳng trước đó với ông Powell. Dù vậy, trong phiên điều trần, ông Warsh nhiều khả năng sẽ tránh đưa ra cam kết cụ thể về chính sách, trong bối cảnh rủi ro địa chính trị còn cao.

Hiện tình hình Trung Đông vẫn tiềm ẩn nhiều bất định khi Mỹ tiếp tục phong tỏa các cảng của Iran, trong khi căng thẳng tại eo biển Hormuz chưa hạ nhiệt. Dù các cuộc đàm phán dự kiến nối lại vào cuối tuần, thị trường vẫn giữ tâm lý thận trọng, nhất là khi thỏa thuận ngừng bắn tạm thời sắp hết hiệu lực và chưa có dấu hiệu chắc chắn sẽ được gia hạn./.

Tuy nhiên, nguồn cung này thấp hơn 46% so với quý IV/2025 (quý IV thường là giai đoạn các chủ đầu tư đẩy mạnh mở bán cuối năm).

Theo CBRE, cơ cấu nguồn cung tiếp tục phản ánh xu hướng dịch chuyển ra vùng ven với 42% lượng mở bán mới đến từ các đại đô thị tại Văn Giang, Hưng Yên (giáp ranh Hà Nội), trong khi 37% nguồn cung mở bán phân bổ tại các khu vực ngoại thành Hà Nội như: Hoài Đức, Gia Lâm và Đông Anh. Đặc biệt, quý này không ghi nhận nguồn cung có giá bán trung bình dưới 60 triệu đồng/m², trong khi hơn 60% nguồn cung mới tập trung trong khoảng 60 - 80 triệu đồng/m² (giá trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng, phí bảo trì và trước chiết khấu).

Tổng lượng căn hộ bán được trong quý I/2026 tại Hà Nội đạt 5.382 căn, giảm 60% so với quý trước do gián đoạn của kỳ nghỉ Tết nhưng vẫn cao hơn 33% so với cùng kỳ năm ngoái.

Theo phân tích của CBRE, biến động tăng của lãi suất thời gian qua đã và đang tác động đến khả năng tiếp cận tài chính của một bộ phận khách hàng. Điều này phần nào phản ánh qua tỷ lệ hấp thụ: các dự án mở bán lần đầu trong quý này ghi nhận mức hấp thụ trung bình khoảng 50%, thấp hơn so với mức 70% ở các quý liền trước.

Bà Nguyễn Hoài An - Giám đốc cấp cao chi nhánh CBRE Việt Nam tại Hà Nội, cho biết, để kích cầu, nhiều chủ đầu tư đã áp dụng các chính sách hỗ trợ tài chính như cam kết ổn định lãi suất vay trong thời gian dài hoặc kéo dài thời gian ân hạn gốc, hỗ trợ khách hàng điều tiết dòng tiền trong giai đoạn đầu.

Đại diện CBRE cho rằng, diễn biến giá bán sơ cấp tiếp tục là điểm nổi bật của thị trường. Theo đó, tại khu vực nội thành Hà Nội và các vùng phụ cận như Gia Lâm, Đông Anh và không bao gồm các dự án tại đại đô thị Văn Giang, Hưng Yên, mức giá sơ cấp căn hộ chung cư đạt trung bình 102 triệu đồng/m², tương đương quý liền trước nhưng tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là mức cao hơn cả TP. Hồ Chí Minh (cũ), nơi ghi nhận giá trung bình 91 triệu đồng/m² trong cùng kỳ.

Đáng chú ý, kể từ quý III/2025, mặt bằng giá sơ cấp trung bình tại thị trường Hà Nội đã liên tục duy trì trên ngưỡng 100 triệu đồng/m². Nếu tính cả các dự án tại các đại đô thị ở Văn Giang, giá trung bình căn hộ chung cư toàn thị trường đạt 84 triệu đồng/m², tăng gần 8% theo quý và 13% theo năm. Đây là mức tăng trưởng đáng kể trong bối cảnh nguồn cung sơ cấp vẫn tiếp tục dồi dào.

Xu hướng nâng cấp định vị sản phẩm đang lan rộng ra các khu vực ngoại thành. Gia Lâm và Đông Anh, vốn được biết đến với nguồn cung tầm trung, đã bắt đầu ghi nhận các dự án mở bán với mức giá vượt 100 triệu đồng/m², thậm chí tiệm cận 150 triệu đồng/m² (ở khu vực Đông Anh). Ngay cả tại các đại đô thị ở Văn Giang, quý này đã không ghi nhận dự án mở bán nào có giá bán trung bình dưới 60 triệu đồng/m².

Tại thị trường thứ cấp, giá bán trung bình căn hộ chung cư tại Hà Nội duy trì ở mức 62 triệu đồng/m², gần như không thay đổi so với quý trước. Xu hướng giá thứ cấp đã có sự điều chỉnh từ cuối quý IV/2025, khi số lượng các dự án ghi nhận giá chào tăng và biên độ tăng đều đã giảm rõ rệt so với các quý trước đó.

Tới quý I/2026, quá nửa số các dự án thống kê trên thị trường thứ cấp có mức giá chào giảm hoặc không đổi so với quý trước. Để so sánh, trong 4 quý liền trước đó, số các dự án có giá chào thấp hơn quý liền trước trung bình chỉ chiếm dưới 5%. Điều này khiến cho giá thứ cấp trung bình trong quý I/2026 gần như không đổi so với quý IV/2025.

Còn so với một năm trước, giá thứ cấp đã tăng 21%, chủ yếu phản ánh tốc độ tăng giá mạnh tại quý II và quý III/2025. Tốc độ tăng giá thứ cấp (tính theo năm) đã giảm từ mức đỉnh 26% tại thời điểm quý III/2025. Một mặt, mặt bằng giá đã tăng mạnh qua nhiều quý trước đó, nay đang tiệm cận ngưỡng mà khả năng chi trả của người mua thực bị thách thức; mặt khác, lãi suất tăng đang gây áp lực thanh khoản lên một bộ phận chủ nhà hết ân hạn nợ gốc (chủ yếu với các dự án đang trong thời gian xây dựng), buộc họ phải chấp nhận hạ giá chào để thúc đẩy thanh khoản.

Nhìn về triển vọng cả năm 2026, tổng nguồn cung căn hộ chung cư tại Hà Nội dự kiến đạt khoảng 36.000 căn, tương đương với mức nguồn cung năm 2025. Trong đó, hơn 35% đến từ các đại đô thị tại Văn Giang (Hưng Yên)./.

Vietjet đã được AirlineRatings vinh danh trong Top 7 hãng hàng không bền vững toàn cầu năm 2025.

Bảng xếp hạng so sánh mức độ phát thải trên các chuyến bay diễn ra hoàn toàn trong khu vực Đông Nam Á, nơi đặc thù chặng bay ngắn và trung bình khiến việc tối ưu nhiên liệu trở nên thách thức hơn. Trong điều kiện khai thác tương đồng, việc Vietjet duy trì mức phát thải thấp nhất cho thấy năng lực tối ưu hóa vận hành của hãng trong toàn bộ chuỗi khai thác, từ cấu hình tàu bay, tổ chức mạng bay đến quản lý tải trọng.

Đội tàu bay thế hệ mới là nền tảng quan trọng giúp Vietjet duy trì mức phát thải thấp. Hãng hiện khai thác chủ yếu các dòng tàu bay Airbus A320 và A321, bao gồm các phiên bản “NEO” giúp tiết kiệm khoảng 15 - 20% nhiên liệu so với thế hệ trước. Với tuổi trung bình của đội bay thuộc hàng trẻ nhất khu vực, Vietjet tối ưu đáng kể mức tiêu hao nhiên liệu và lượng phát thải CO₂ trên mỗi chuyến bay. Song song với đầu tư đội bay, hãng cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong vận hành, từ các nền tảng phân tích dữ liệu bay như SkyBreathe đến các chương trình hợp tác tối ưu nhiên liệu như SFCO₂, qua đó cải thiện hiệu suất khai thác trên toàn hệ thống.

Trước đó, Vietjet đã được AirlineRatings vinh danh trong Top 7 hãng hàng không bền vững toàn cầu năm 2025 nhờ những nỗ lực vượt trội trong việc giảm phát thải, sử dụng nhiên liệu hiệu quả và phát triển hàng không xanh. Hãng cũng được ghi nhận về thành tích ESG (môi trường, xã hội và quản trị) tại các thị trường như Đài Loan (Trung Quốc).

Flight Emissions Review là xếp hạng thường niên của Cirium, đánh giá độc lập 100 hãng hàng không lớn nhất thế giới dựa trên dữ liệu khai thác thực tế, cho phép so sánh mức độ phát thải giữa các hãng theo quy mô khai thác và khu vực địa lý, qua đó cung cấp chuẩn tham chiếu minh bạch cho ngành./.

Giá cà phê tiến gần 88.000 đồng/kg

Theo khảo sát sáng 22/4, giá cà phê tại khu vực Tây Nguyên tăng mạnh từ 2.000 - 2.100 đồng/kg so với ngày trước đó, đưa mặt bằng giá lên dao động trong khoảng 86.800 - 87.600 đồng/kg.

Trong đó, Đắk Nông cũ (Lâm Đồng) là địa phương ghi nhận mức tăng mạnh nhất, thêm 2.100 đồng/kg, lên 87.600 đồng/kg, cao nhất khu vực. Tại Đắk Lắk và Gia Lai, giá cà phê cùng tăng 2.000 đồng/kg, phổ biến ở mức 87.300 đồng/kg.

Lâm Đồng tiếp tục là địa phương có mức giá thấp hơn, song cũng ghi nhận mức tăng tương tự 2.000 đồng/kg, lên 86.800 đồng/kg.

Đà tăng của giá cà phê trong nước được hỗ trợ bởi xu hướng phục hồi trên thị trường thế giới, cùng với tâm lý găm hàng của nông dân khi kỳ vọng giá sẽ tiếp tục đi lên trong thời gian tới.

Trên thị trường quốc tế, giá cà phê ghi nhận phiên tăng mạnh, đặc biệt là dòng Robusta. Cụ thể, trên sàn London, giá cà phê Robusta kỳ hạn tháng 5/2026 tăng 2,77% (94 USD/tấn), lên mức 3.482 USD/tấn. Đáng chú ý, hợp đồng giao tháng 7/2026 tăng tới 3,46% (113 USD/tấn), đạt 3.376 USD/tấn.

Trên sàn New York, giá cà phê Arabica cũng phục hồi nhưng với biên độ khiêm tốn hơn. Hợp đồng tháng 5/2026 tăng 1%, lên 292,2 US cent/pound, còn hợp đồng tháng 7/2026 tăng 1,23%, đạt 287,75 US cent/pound.

Giá tiêu trong nước đi ngang

Giá tiêu hôm nay duy trì ổn định quanh 139.500 - 141.000 đồng/kg. Ảnh minh họa

Trong đó, Đắk Lắk và Đắk Nông cũ (tỉnh Lâm Đồng) vẫn là hai địa phương có mức giá cao nhất, đạt 141.000 đồng/kg. Bà Rịa - Vũng Tàu (TP. HCM) và Đồng Nai giữ mức 140.000 đồng/kg, trong khi Gia Lai tiếp tục là địa phương có giá thấp nhất, ở mức 139.500 đồng/kg.

Trên thị trường quốc tế, giá tiêu biến động nhẹ nhưng nhìn chung vẫn duy trì ổn định. Theo dữ liệu từ Hiệp hội Hồ tiêu Quốc tế, giá tiêu đen Indonesia được giao dịch ở mức 7.048 USD/tấn, tăng nhẹ 0,07% so với phiên trước.

Tại các quốc gia sản xuất lớn khác, mặt bằng giá không có nhiều thay đổi. Tiêu đen Brazil ASTA 570 giữ ở mức 6.000 USD/tấn, trong khi tiêu đen Malaysia duy trì ở mức cao hơn, khoảng 9.300 USD/tấn.

Đối với Việt Nam, giá tiêu đen xuất khẩu tiếp tục dao động trong khoảng 6.100 - 6.200 USD/tấn đối với các loại 500 g/l và 550 g/l.

Ở phân khúc tiêu trắng, tiêu Muntok của Indonesia tăng nhẹ lên 9.286 USD/tấn, trong khi Việt Nam và Malaysia giữ ổn định lần lượt ở mức 9.000 USD/tấn và 12.200 USD/tấn./.

Tại miền Bắc, giá heo hơi hôm nay duy trì ổn định tại các địa phương. Cụ thể, giá heo tại Tuyên Quang, Cao Bằng, Thái Nguyên, Lạng Sơn, Quảng Ninh, Ninh Bình, Lào Cai, Điện Biên, Phú Thọ và Sơn La cùng giữ mức 64.000 đồng/kg. Hải Phòng, Bắc Ninh và Hà Nội duy trì mức 65.000 đồng/kg. Hưng Yên tiếp tục là địa phương có mức giá cao nhất khu vực với 66.000 đồng/kg, trong khi Lai Châu giữ mức thấp nhất là 63.000 đồng/kg.

Hiện giá heo hơi tại miền Bắc dao động từ 63.000 đồng/kg đến 66.000 đồng/kg.

Tại Miền Trung - Tây Nguyên, giá heo hơi hôm nay không biến động. Cụ thể, giá heo tại Thanh Hóa, Gia Lai và Khánh Hòa duy trì mức 65.000 đồng/kg. Nghệ An, Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng và Quảng Ngãi cùng giữ mức 64.000 đồng/kg. Hà Tĩnh giữ mức 63.000 đồng/kg. Đắk Lắk tiếp tục neo tại 68.000 đồng/kg, trong khi Lâm Đồng duy trì mức cao nhất khu vực là 69.000 đồng/kg.

Hiện giá heo hơi tại miền Trung - Tây Nguyên dao động từ 63.000 đồng/kg đến 69.000 đồng/kg.

Tại miền Nam, giá heo hơi hôm nay giữ nguyên tại các địa phương. Cụ thể, giá heo tại Đồng Nai, Tây Ninh, Đồng Tháp, TP Hồ Chí Minh và Vĩnh Long cùng duy trì mức 69.000 đồng/kg. Cà Mau giữ mức 68.000 đồng/kg. An Giang và Cần Thơ tiếp tục ổn định tại mức 67.000 đồng/kg.

Hiện giá heo hơi tại miền Nam dao động từ 67.000 đồng/kg đến 69.000 đồng/kg.

Nhìn chung, giá heo hơi hôm nay tiếp tục đi ngang trên toàn quốc, không xuất hiện biến động mới. Mặt bằng giá cao nhất cả nước vẫn duy trì tại 69.000 đồng/kg, tập trung tại khu vực miền Nam và Lâm Đồng./.

Năm 2026 là năm đầu tiên triển khai kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026 - 2030. Ngay từ đầu năm, hệ thống Kho bạc Nhà nước (KBNN) đã chủ động bám sát chỉ đạo của Bộ Tài chính, triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý quỹ ngân sách nhà nước (NSNN), trọng tâm là tổ chức điều hành ngân quỹ an toàn, linh hoạt, đồng thời bảo đảm các giao dịch thanh toán được thực hiện nhanh chóng, chính xác và đúng quy định.

Trong thực tiễn hoạt động, KBNN luôn duy trì nghiêm các nguyên tắc kiểm soát gắn với yêu cầu cải cách thủ tục hành chính và ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin. Hồ sơ thanh toán được tiếp nhận và xử lý ngay khi phát sinh; các quy trình nghiệp vụ được chuẩn hóa theo hướng rõ ràng, minh bạch, giúp rút ngắn thời gian xử lý, nhưng vẫn bảo đảm tuân thủ đầy đủ quy định của pháp luật.

Thanh toán điện tử là một trong những trụ cột quan trọng giúp nâng cao tốc độ và chất lượng xử lý các khoản chi. Ảnh: Đức Thanh

Đối với các khoản chi NSNN, hệ thống KBNN bảo đảm thanh toán đầy đủ, kịp thời cho các nhiệm vụ chi thường xuyên của bộ máy nhà nước, các chính sách an sinh xã hội, cũng như các nhiệm vụ chi đầu tư phát triển. Đặc biệt, trong các thời điểm cao điểm như dịp Tết Nguyên đán hoặc khi khối lượng hồ sơ tăng cao, hệ thống vẫn duy trì vận hành ổn định, không để xảy ra tình trạng ách tắc thanh toán.

Song song với đó, công tác kế toán nhà nước, tổng hợp báo cáo, quản lý ngân quỹ tiếp tục được thực hiện chính xác, kịp thời; hạ tầng công nghệ thông tin được duy trì an toàn, thông suốt, tạo nền tảng quan trọng để các giao dịch ngân sách được thực hiện liên tục, minh bạch.

Dòng tiền ngân sách được vận hành hiệu quả

Thực tiễn tại các KBNN khu vực cho thấy rõ nét những nỗ lực của toàn hệ thống trong việc bảo đảm thanh toán NSNN kịp thời, đúng quy định, không làm gián đoạn dòng vốn ngân sách.

Tại KBNN khu vực XI - địa bàn 2 tỉnh Thanh Hóa và Nghệ An, công tác tổ chức thanh toán NSNN được triển khai với tinh thần chủ động, trách nhiệm cao. Ngay từ đầu năm, đơn vị đã quán triệt đến từng cán bộ trực tiếp làm công tác kiểm soát, thanh toán về yêu cầu xử lý hồ sơ nhanh chóng, rõ ràng, không để tồn đọng hồ sơ không có lý do.

Kết quả, trong quý I/2026, toàn bộ các khoản chi NSNN đủ điều kiện trên địa bàn đều được thực hiện thanh toán kịp thời. Riêng chi thường xuyên, Thanh Hóa đạt 9.020 tỷ đồng, Nghệ An đạt 10.331 tỷ đồng, góp phần bảo đảm hoạt động ổn định của bộ máy nhà nước và các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương.

Đối với các khoản chi đầu tư, mặc dù tiến độ giải ngân phụ thuộc nhiều yếu tố khách quan, nhưng về phía Kho bạc, các thủ tục thanh toán luôn được xử lý nhanh chóng, đúng quy định, tạo điều kiện thuận lợi để chủ đầu tư triển khai dự án.

Đáng chú ý, KBNN khu vực XI đã chủ động xử lý các vướng mắc phát sinh liên quan đến hệ thống thông tin như việc đồng bộ mã dự án, quan hệ ngân sách chưa có trên các ứng dụng nghiệp vụ. Nhờ đó, quá trình thanh toán không bị gián đoạn, nhất là trong các giai đoạn cao điểm. Hệ thống công nghệ thông tin được vận hành ổn định, bảo đảm an toàn dữ liệu, hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động thanh toán ngân sách.

Tại KBNN khu vực IV - địa bàn tỉnh Hưng Yên, cùng với kết quả thu NSNN tăng trưởng tích cực, công tác thanh toán ngân sách được triển khai theo hướng hiện đại, minh bạch. Để đạt kết quả này, KBNN khu vực IV đã đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt, thực hiện chi trả NSNN chủ yếu thông qua hệ thống ngân hàng thương mại và các phương thức điện tử.

Cách làm này không chỉ rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, mà còn giảm thiểu rủi ro, tăng tính minh bạch trong quản lý ngân sách. Các khoản thanh toán được thực hiện nhanh chóng, chính xác, tạo thuận lợi cho đơn vị sử dụng ngân sách và phù hợp với xu hướng chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính công.

Trong khi đó, tại KBNN khu vực I - địa bàn Hà Nội, nơi có quy mô thu, chi ngân sách lớn nhất cả nước, áp lực xử lý thanh toán luôn ở mức cao, nhưng công tác tổ chức thanh toán NSNN vẫn được thực hiện thông suốt.

Báo cáo từ KBNN khu vực I cho biết, trong quý I/2026, tổng thu NSNN trên địa bàn đạt 251.158 tỷ đồng, chi thường xuyên đạt 21,6% dự toán, chi đầu tư công đạt 15,1% kế hoạch. Đáng chú ý, giải ngân vốn đầu tư công tăng mạnh, đạt 129% so với kịch bản tăng trưởng quý I của TP. Hà Nội…

Những kết quả này đã phản ánh rõ nét vai trò của KBNN trong việc đồng hành cùng chính quyền địa phương, bảo đảm các nguồn vốn được đưa vào nền kinh tế kịp thời. Cùng với đó, việc đẩy mạnh cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số đã góp phần nâng cao năng suất xử lý công việc, rút ngắn thời gian thanh toán, nâng cao chất lượng phục vụ các đơn vị giao dịch.

Củng cố nền tảng, nâng cao chất lượng phục vụ

Một trong những yếu tố quan trọng giúp hệ thống KBNN bảo đảm thanh toán NSNN kịp thời chính là việc không ngừng hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Trong quý I vừa qua, các đơn vị KBNN trong toàn hệ thống đã chủ động triển khai các giải pháp bảo đảm an toàn thông tin, sao lưu dữ liệu, nâng cấp hệ thống, duy trì hoạt động ổn định của các ứng dụng nghiệp vụ. Các hệ thống như TABMIS (hệ thống thông tin quản lý ngân sách và kho bạc) cùng các chương trình thanh toán vốn được vận hành thông suốt, hỗ trợ hiệu quả cho công tác quản lý, thanh toán ngân sách.

Ngoài ra, công tác hỗ trợ đơn vị giao dịch cũng được các đơn vị KBNN tăng cường. Nhờ đó, các vướng mắc phát sinh trong quá trình sử dụng hệ thống được xử lý kịp thời, giúp đơn vị sử dụng ngân sách thực hiện giao dịch thuận lợi, không bị gián đoạn.

Việc đẩy mạnh thanh toán điện tử, hạn chế sử dụng tiền mặt cũng tiếp tục được triển khai sâu rộng trong toàn hệ thống, góp phần hiện đại hóa công tác quản lý ngân sách, nâng cao tính minh bạch và hiệu quả sử dụng nguồn lực công.

Những kết quả đạt được cho thấy, hệ thống KBNN đã và đang thực hiện tốt vai trò là cơ quan tổ chức quản lý quỹ NSNN, bảo đảm các giao dịch tài chính của Nhà nước được thực hiện an toàn, chính xác và kịp thời.

Trong bối cảnh yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội ngày càng cao, khối lượng nhiệm vụ chi ngân sách ngày càng lớn, việc duy trì dòng tiền ngân sách thông suốt có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. KBNN không chỉ là “người giữ quỹ”, mà còn là “huyết mạch” bảo đảm nguồn lực tài chính được phân bổ và sử dụng hiệu quả trong toàn bộ nền kinh tế.

Thời gian tới, hệ thống KBNN sẽ tiếp tục bám sát chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Tài chính, đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ, nâng cao chất lượng phục vụ. Qua đó, tiếp tục bảo đảm mọi khoản thanh toán NSNN được thực hiện kịp thời, đúng quy định, góp phần sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính công và thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

PV: Gần đây, có ý kiến cho rằng, do tác động của chính sách, đặc biệt là việc tăng kiểm soát dòng tiền từ cơ quan thuế dẫn đến một bộ phận hộ kinh doanh không chấp nhận thanh toán bằng chuyển khoản, mà yêu cầu thanh toán bằng tiền mặt. Theo ông, liệu rằng tiền mặt có quay trở lại, làm “đảo chiều” chủ trương thanh toán không dùng tiền mặt?

PGS. TS Lê Xuân Trường: Hiện tượng một số hộ kinh doanh đề nghị khách thanh toán tiền mặt thay cho chuyển khoản đã xảy ra trong thực tế. Tuy nhiên, điều này có diễn ra phổ biến đến mức làm đảo chiều thanh toán không dùng tiền mặt không thì câu trả lời là không.

Lý do thứ nhất, quy mô giao dịch và tỷ lệ hộ kinh doanh chỉ muốn nhận tiền mặt thay vì chuyển khoản rất thấp, không thể làm đảo chiều xu hướng chung.

Cán bộ công chức thuế hỗ trợ hộ kinh doanh sử dụng eTax Mobile giải quyết thủ tục hành chính thuế. Ảnh: TN

Thứ hai, một số khách hàng, đặc biệt là giới trẻ đã quen với thanh toán không dùng tiền mặt nên khi đi mua sắm chỉ mang theo điện thoại thông minh để thanh toán, nên nếu một ai đó không chấp nhận thanh toán chuyển khoản họ sẽ chuyển sang mua ở chỗ khác. Nếu hộ kinh doanh cứ nhất định chỉ nhận tiền mặt thì sẽ bị mất một bộ phận khách hàng. Điều này còn bất lợi hơn việc ghi nhận đầy đủ doanh thu để nộp thuế nhưng vẫn có thu nhập sau thuế cao hơn.

Thứ ba, nếu từ chối nhận tiền mặt thì hộ kinh doanh có nguy cơ bị phát hiện bằng các nghiệp vụ quản lý của cơ quan thuế, nên việc này cũng không thể dễ dàng diễn ra thành xu thế chủ đạo.

PGS. TS Lê Xuân Trường

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng là những lợi ích mà thanh toán không dùng tiền mặt đem lại cho cả người kinh doanh, người tiêu dùng và toàn xã hội so với thanh toán tiền mặt là rất lớn “tiện dụng, nhanh chóng và an toàn” nên đặt lên bàn cân tổng thể, chắc chắn xu thế thanh toán không dùng tiền mặt là không thể đảo ngược chỉ vì những lợi ích nhỏ nhưng đầy rủi ro nếu sử dụng thanh toán tiền mặt để trốn thuế.

PV: Cũng có ý kiến cho rằng, hiện tượng ngại nhận tiền chuyển khoản, quay lại tiền mặt, đang gây áp lực lên tính thanh khoản của ngân hàng và điều hành tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước. Quan điểm của ông về ý kiến này ra sao?

PGS. TS Lê Xuân Trường: Như tôi đã nói trên, do quy mô giao dịch và tỷ lệ số hộ kinh doanh và người tiêu dùng chỉ thanh toán tiền mặt rất nhỏ so với toàn bộ giao dịch của nền kinh tế, nên điều này không gây áp lực lên tính thanh khoản của hệ thống ngân hàng.

Thêm vào đó, Luật Thuế giá trị gia tăng sửa đổi số 48/2024/QH15, Nghị định 181/2025/NĐ-CP, Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 67/2025/QH15 và Nghị định 320/2025/NĐ-CP đã điều chỉnh giảm ngưỡng thanh toán không dùng tiền mặt với tư cách là một trong những điều kiện khấu trừ thuế giá trị gia tăng đầu vào và tính chi phí tính thuế thu nhập doanh nghiệp từ 20 triệu đồng xuống 5 triệu đồng đã góp phần mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt.

Đặc biệt, Nghị định 320/2025/NĐ-CP mở rộng điều kiện thanh toán không dùng tiền mặt để xác định chi phí được trừ không chỉ áp dụng đối với hóa đơn mua hàng hóa, dịch vụ mà còn áp dụng đối với các khoản chi phí khác của doanh nghiệp. Điều này cũng góp phần thúc đẩy mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt trong nền kinh tế.

PV: Việc minh bạch hóa giao dịch thông qua thanh toán không dùng tiền mặt không chỉ giúp cơ quan quản lý nâng cao hiệu quả quản lý thuế, mà còn góp phần tạo môi trường kinh doanh công bằng, lành mạnh giữa các chủ thể trên thị trường. Theo ông cả cơ quan thuế và ngân hàng cần có giải pháp gì để hỗ trợ hộ kinh doanh tuân thủ, thúc đẩy chủ trương thanh toán không dùng tiền mặt?

PGS. TS Lê Xuân Trường: Việc gia tăng khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt mang lại lợi ích thiết thực cho chính các ngân hàng thương mại, nên đương nhiên các ngân hàng luôn quan tâm và tìm mọi biện pháp để thu hút người dân và doanh nghiệp tăng cường thanh toán không dùng tiền mặt.

Tôi cho rằng mấu chốt của việc mở rộng thanh toán không dùng tiền mặt là chất lượng dịch vụ và sự an toàn của hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt. Các phương thức thanh toán không dùng tiền mặt đa dạng, tiện lợi, nhanh chóng, đơn giản nhưng phải an toàn, hạn chế được tối đa khả năng mất mát do bị hack, lừa đảo thì chắc chắn người dân sẽ sử dụng thanh toán không dùng tiền mặt.

Ở đây, đối với các ngân hàng giải pháp kỹ thuật để đảm bảo cân bằng giữa thao tác đơn giản, thuận tiện, dễ sử dụng trên app điện thoại hoặc internet banking với yêu cầu bảo mật và an toàn cao là vô cùng quan trọng.

Gần đây cơ quan thuế đã phối hợp với các ngân hàng triển khai đến tận nơi ở, nơi kinh doanh của hộ kinh doanh hướng dẫn theo kiểu “cầm tay chỉ việc” để các ngân hàng thương mại mở tài khoản riêng cho hộ kinh doanh đã diễn ra rất thành công.

Tiếp theo xu hướng này, tôi cho rằng, trong quá trình giao dịch với hộ kinh doanh, mỗi công chức thuế quản lý hộ kinh doanh cũng cần trở thành một hướng dẫn viên nhiệt tình cho hộ kinh doanh về sử dụng thiết bị điện tử trong giao dịch thanh toán không dùng tiền mặt.

Đồng thời, cơ quan thuế và cơ quan có thẩm quyền cần tăng cường áp dụng công nghệ hiện đại và các biện pháp nghiệp vụ để phát hiện và xử lý nghiêm các trường hợp cố tình thanh toán tiền mặt để che giấu doanh thu nhằm trốn thuế.

PV: Kinh nghiệm quốc tế trong quản lý và kiểm soát về thuế đối với giao dịch tiền mặt thực hiện ra sao, thưa ông?

PGS. TS Lê Xuân Trường: Cần phải thừa nhận một thực tế rằng, dù tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt gia tăng là một xu thế tất yếu, thì việc thanh toán tiền mặt vẫn tồn tại trong nền kinh tế như một điều tất yếu do trong những điều kiện nhất định giao dịch thanh toán tiền mặt phù hợp hơn.

Thanh toán không dùng tiền mặt được khuyến khích, nhưng thanh toán bằng tiền mặt cũng là quyền và lợi ích hợp pháp của công dân. Tuy vậy, để hạn chế hành vi trốn thuế thông qua giao dịch tiền mặt thì cơ quan thuế các nước trên thế giới thường áp dụng nhiều biện pháp nghiệp vụ khác nhau.

Trong đó, kiểm soát việc phản ánh ghi chép sổ sách kế toán và cân đối tính hợp lý của tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt ở một doanh nghiệp hay một hộ kinh doanh để xác định dấu hiệu vi phạm là một biện pháp nghiệp vụ quan trọng. Bản chất thực của giao dịch thông qua các bộ chứng từ đầy đủ gắn với một hệ thống kinh doanh cũng được xem xét để xác định người nộp thuế có hành vi trốn thuế khi giao dịch tiền mặt hay không.

Những mâu thuẫn về số liệu kế toán hoặc những bất hợp lý của số liệu báo cáo tài chính cũng là căn cứ để xem xét khả năng trốn thuế thông qua các thanh toán tiền mặt.

Ví dụ: Báo cáo tài chính của một doanh nghiệp thể hiện một khoản vay cá nhân có giá trị lớn với lãi suất bằng không ở một số thời điểm trong năm có thể được xem là dấu hiệu của việc doanh nghiệp bán hàng thu tiền mặt và che giấu doanh thu nên khi cần chi một khoản tiền lớn cho hoạt động kinh doanh thì cần vay “khống” tiền bù vào quỹ để đảm bảo nguồn tiền chi ra. Nếu không làm như vậy thì thì sẽ xảy ra một điều vô lý là âm quỹ tiền mặt./.

PV: Xin cảm ơn ông!